【摘要】：世界經(jīng)濟(jì)一體化和顧客需求的多樣化，促使全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，煤業(yè)集團(tuán)作為大型的較為傳統(tǒng)的資源開(kāi)采型企業(yè)，原有的大而全的集團(tuán)化管理模式已不能完全滿足新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。科技進(jìn)步與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，使得管理具有更深刻的內(nèi)涵，管理必須涵蓋企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，即包括供應(yīng)商、制造商、銷(xiāo)售商、用戶等在內(nèi)的統(tǒng)一關(guān)聯(lián)體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。管理不再只是傳統(tǒng)意義上的“縱向一體化”模式，而是向“橫向一體化”發(fā)展，全球制造及由此產(chǎn)生的供應(yīng)鏈管理是“橫向一體化”管理思想的典型代表。 在這種大環(huán)境下，本文著重探討了供應(yīng)鏈管理模式以及這種管理模式在煤業(yè)集團(tuán)中的具體應(yīng)用。供應(yīng)鏈管理是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中不斷發(fā)展演變而來(lái)的，它的形成和發(fā)展已有二十多年的歷史。在這二十多年中，眾多學(xué)者和企業(yè)管理人員不斷把新理論、新技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理中來(lái)，使供應(yīng)鏈管理理論和實(shí)際應(yīng)用技術(shù)不斷得到豐富和發(fā)展，其中包括軍事上后勤學(xué)、業(yè)務(wù)流程重組、信息技術(shù)以及人工智能等。以上理論和方法都對(duì)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，由此也產(chǎn)生了虛擬供應(yīng)鏈、敏捷供應(yīng)鏈等多種形式的供應(yīng)鏈管理，這些形式的供應(yīng)鏈管理模式，一方面對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平要求較高，另一方面從研究對(duì)象來(lái)看，大多數(shù)研究著重于制造業(yè)和零售業(yè)，對(duì)于煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈的研究甚少，而且很多理論也僅限于學(xué)術(shù)上的研究，并不完全適合我國(guó)煤業(yè)集團(tuán)。 本文在綜合分析供應(yīng)鏈管理模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國(guó)煤業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況，構(gòu)建了適合我國(guó)煤業(yè)集團(tuán)需要的供應(yīng)鏈管理模式。在供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇問(wèn)題，已有的文獻(xiàn)著重于選擇指標(biāo)的建立、以及選擇方法的研究，本文在借鑒前人工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了組合評(píng)價(jià)的模型；對(duì)于供應(yīng)鏈中的技術(shù)問(wèn)題，如采購(gòu)問(wèn)題，近年來(lái)有眾多專家進(jìn)行了研究，成果眾多，但電子采購(gòu)作為一種比較先進(jìn)的采購(gòu)方式，在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用尤其是在煤業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈中的應(yīng)用意義重大；而對(duì)于庫(kù)存問(wèn)題，國(guó)外很早就對(duì)其進(jìn)行了研究，但最初是關(guān)于單個(gè)企業(yè)的庫(kù)存優(yōu)化策略，隨著供應(yīng)鏈管理模式的出現(xiàn)以及供應(yīng)鏈上的長(zhǎng)鞭效應(yīng)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者把研究重點(diǎn)都轉(zhuǎn)移到了整個(gè)供應(yīng)鏈庫(kù)存的優(yōu)化上，近期的研究重點(diǎn)也多集中在信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存的影響，而本文對(duì)于煤業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈庫(kù)存的優(yōu)化重點(diǎn)在于庫(kù)存方法的研究，強(qiáng)調(diào)在實(shí)施科學(xué)的物資分類(lèi) 遼寧工程技術(shù)大學(xué)博士學(xué)位論文 方法的前提下，對(duì)于不同類(lèi)別的物資結(jié)合其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)實(shí)施不同的庫(kù)存管理方 式。 綜合全文，創(chuàng)新點(diǎn)如下: (1)構(gòu)建了適合我國(guó)煤業(yè)集團(tuán)管理需要的煤業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈(外部鏈、內(nèi) 部鏈)。通過(guò)對(duì)我國(guó)煤業(yè)集團(tuán)實(shí)際情況的研究，在系統(tǒng)分析了煤業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈 構(gòu)建的組織基礎(chǔ)、基本原則以及基本目標(biāo)等的前提下，提出了煤業(yè)集團(tuán)供應(yīng) 鏈運(yùn)作的基本框架，并對(duì)其運(yùn)行進(jìn)行了實(shí)際分析。 (2)在煤炭集團(tuán)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇問(wèn)題上，建立了基于模糊評(píng)價(jià)、人 工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、可拓理論、組合評(píng)價(jià)的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇模型。 (3)采用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法，對(duì)煤業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈電子采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì) 的分析設(shè)計(jì)。在對(duì)煤業(yè)集團(tuán)采購(gòu)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，對(duì)煤業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈中的 電子采購(gòu)系統(tǒng)從構(gòu)成模型、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全以及功能結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了 具體的分析，并進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用。 (4)針對(duì)煤業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈物資管理的特點(diǎn)，提出了ABC分類(lèi)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 相結(jié)合的物料分類(lèi)方法，并進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用，大大提高了庫(kù)存管理的科學(xué)性。
【圖文】：

Softw盯eNCtWOTk圖5一10伸縮性三維示意圖上述三種伸縮性區(qū)域中的任何一種都必須能夠雙向伸縮。O垂直伸縮性(向上擴(kuò)展)為一個(gè)現(xiàn)有部件添加額外硬件的能力，例如內(nèi)存、處理器和/或硬件，，其目的是提升性能和系統(tǒng)資源的可用性。O水平伸縮性(向外擴(kuò)展)‘3個(gè)伸縮性參數(shù)將可以通過(guò)添加額外的相似部件來(lái)加以伸縮，以便滿足系統(tǒng)負(fù)
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類(lèi)號(hào)】：F426.21

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2611050