發(fā)布時(shí)間：2020-03-29 10:31

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì),高科技突飛猛進(jìn)、新技術(shù)日新月異、知識經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)端倪。知識產(chǎn)權(quán)成為繼人力、物力、財(cái)力三大經(jīng)營資源后的第四大“經(jīng)營資源”。知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護(hù)、運(yùn)營成為企業(yè)、區(qū)域,乃至國家在競爭中獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量對于企業(yè)自身競爭力和自身發(fā)展而言是其重要的衡量指標(biāo)。在目前,由于經(jīng)濟(jì)全球化不斷的擴(kuò)寬與加深,知識產(chǎn)權(quán)作為重要的非關(guān)稅壁壘已逐漸成為企業(yè)參與國際競爭的重要影響因素。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已成為企業(yè)成功進(jìn)入國際市場提供支持和保障。由于醫(yī)藥企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)具有高度的依賴性,提高醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、開發(fā)、保護(hù)的能力,是醫(yī)藥企業(yè)開拓國內(nèi)外市場并取得市場優(yōu)勢的必然選擇。本文以知識產(chǎn)權(quán)管理理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)競爭力理論、系統(tǒng)工程理論等為理論基礎(chǔ),建立我國醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)構(gòu)建——運(yùn)行機(jī)制分析——效果評價(jià)理論分析框架,應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論與方法,從知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營三個(gè)方面構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、并進(jìn)行深入分析;設(shè)計(jì)了醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制,包括系統(tǒng)的動(dòng)力機(jī)制、利益分配機(jī)制、協(xié)同機(jī)制、激勵(lì)及約束機(jī)制;通過醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果影響因素分析,從知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營三個(gè)維度構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果初選評價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用群組決策特征根方法識別關(guān)鍵指標(biāo),構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價(jià)指標(biāo)體系;構(gòu)建了基于DEA-Malmquist指數(shù)方法的醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價(jià)模型,相對于現(xiàn)有靜態(tài)與結(jié)果性研究,引入DEA-Malmquist指數(shù)方法對醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的運(yùn)行效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)評價(jià),選擇2005-2010年我國29個(gè)省級區(qū)域醫(yī)藥企業(yè)面板數(shù)據(jù)為樣本從區(qū)域、整體的視角將黑龍江省與各個(gè)區(qū)域的醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行的效果進(jìn)行實(shí)證評價(jià)研究,并對實(shí)證結(jié)果進(jìn)行深入的剖析。從完善知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),提高知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法力度,完善知識產(chǎn)權(quán)配套政策,加強(qiáng)社會(huì)知識產(chǎn)權(quán)意識,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的管理,促進(jìn)國際間的交流合作,提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力,提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力的提升力度,提高知識產(chǎn)權(quán)制度化管理的能力,提升引進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人員的力度等方面提出了提高我國醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的對策。
【圖文】：

圖２．３國外獲我國知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)結(jié)構(gòu)圖逡逑Ｆｉｇ邋２．３邋ｔｈｅ邋ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ邋ｃｈａｒｔ邋ｏｆ邋ｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌ邋ｐｒｏｐｅｒｔｙ邋ａｃｈｅｉｅｖｅｄ邋ｆｒｏｍ邋ｃｈｉｎａ邋ｂｙ邋ｆｏｒｅｉｇｎ邋ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ逡逑２．３．１我國醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀逡逑（１）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識有所加強(qiáng)，申請與授權(quán)數(shù)量整體提升。逡逑近年來，我國醫(yī)藥企業(yè)逐漸在市場競爭的實(shí)踐中體會(huì)到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性，知逡逑識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識有所加強(qiáng)，申請與授權(quán)數(shù)量整體呈上升趨勢。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的逡逑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，２００３年至２００９年，我國共受理醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)明專利的申請１２萬余件、授權(quán)逡逑３．６萬余件，其中國內(nèi)申請９．２萬余件、授權(quán)２．１萬余件，國外申請３．６萬余件、授權(quán)１．４逡逑萬余件；發(fā)明專利授權(quán)量年均增長率達(dá)到３０．７％。逡逑３２逡逑

邐８０％邐１００％逡逑圖２．６國內(nèi)醫(yī)藥專利結(jié)構(gòu)情況逡逑Ｆｉｇ．邋２．６邋ｔｈｅ邋ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ邋ｏｆ邋ｄｏｍｅｓｔｉｃａｌ邋ｐｈａｒａｉａｃｅｕｔｉｃａｌ邋ｐａｔｅｎｔｓ逡逑邐！邐邐邐「邐邐１邋邐邐邋．１邐邐邐￣邋一邋……： 逡逑２００９１邐邋—：—丨丨＿■■邐  ｐ＿■－—■＾■—丨—丨逡逑：，．邋：逡逑２00８邋ｆ邋＇：廠’邐：、．廠－二：二邋．．…邐……．邐．邐二ｄ＾Ｗ逡逑２００７（邐，邐—，；■■邐：邐■：，邋｜邐■■■■邐：：，■一翻逡逑２００６１：邐邐邋．邐．邐．邐＼邐＾８邋□發(fā)明逡逑，邐．．．．．．．．．－．．．．．．．．．．．．．．－邐．．．■邐－二．．ｒｆｌ邋□實(shí)用新型逡逑卜＾邐Ｌ邐Ｌ邐｜邐邐｜邐邐逡逑２００４＾邐；邐．．．．．…＇邋，邐－－，，．．．．．．：■＇：邐Ｔ－－．．．．．．．．．．．丨乻逡逑２００３邋ｆ邐■—b\0逡逑邐邐＾２＾Ｚ邐；逡逑０％邐２０％邐４０％邐６０％邐８０％邐１００％逡逑圖２．７國外醫(yī)藥專利結(jié)構(gòu)情況逡逑Ｆｉｇ．邋２．７邋ｔｈｅ邋ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ邋ｏｆ邋ｏｖｅｒｓｅａ邋ｐｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌ邋ｐａｔｅｎｔｓ逡逑（４）國內(nèi)醫(yī)藥自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)數(shù)量偏少逡逑如圖所示，所列的表２．１以及表２．２分別顯示出在１９９６－２００８年專利授權(quán)量中國內(nèi)逡逑外排名前十的企業(yè)。從專利授權(quán)來看，國外醫(yī)藥企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量明顯居于優(yōu)勢地位，逡逑國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)過少。要培養(yǎng)一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)較強(qiáng)的企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F204;F426.72

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本文編號：2605846