IT項目經(jīng)濟(jì)評價與投資決策研究

發(fā)布時間：2020-03-27 11:40

【摘要】： 如何進(jìn)行信息技術(shù)(IT)投資項目的經(jīng)濟(jì)評價與投資決策,是IT項目管理中的一個極其重要的課題。與一般的投資項目相比,IT項目具有自身顯著的特點:新的信息技術(shù)更新的速度很快;投資是在高度的不確定性與競爭環(huán)境下進(jìn)行;項目的投資過程可以看成一個序貫投資過程�，F(xiàn)有的項目投資評價理論和方法,由于沒有充分考慮IT項目的這些特點,因而不能完整而有效地處理IT項目的經(jīng)濟(jì)分析與投資決策問題。本文從新的角度,結(jié)合具體各類型IT項目的開發(fā)與實施過程,運用經(jīng)濟(jì)學(xué)的前沿理論——實物期權(quán)理論、隨機(jī)動態(tài)規(guī)劃法和博弈論,對該問題進(jìn)行了全面、深入的研究,提出了一套全新的系統(tǒng)分析框架和工具方法,對IT項目的投資與管理具有重要的理論意義和現(xiàn)實價值。本文首先全面綜述了傳統(tǒng)的項目投資評價理論和評價方法,對各種方法的理論基礎(chǔ)、假設(shè)條件和適用范圍進(jìn)行了簡要的評述。第二,探討了IT項目的內(nèi)涵,系統(tǒng)評述了信息技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的最新進(jìn)展,對現(xiàn)有IT項目經(jīng)濟(jì)分析與投資決策方法進(jìn)行了深入的剖析,指出了這些方法的局限性。第三,歸納抽象出IT項目的經(jīng)濟(jì)壽命過程,明確了IT投資決策的具體目標(biāo)與內(nèi)容,構(gòu)建了IT項目經(jīng)濟(jì)分析與投資決策的一般框架和決策準(zhǔn)則。第四,界定了IT項目全壽命過程中所包含的各種實物期權(quán),指出在現(xiàn)有文獻(xiàn)中運用Black-Schole期權(quán)定價模型,進(jìn)行項目投資決策分析時所產(chǎn)生的錯誤,提出改進(jìn)模型;并根據(jù)各種IT開發(fā)項目,如基本類型項目、系統(tǒng)集成項目、購置型項目等的不同特點,運用隨機(jī)動態(tài)規(guī)劃法,構(gòu)建了各類IT開發(fā)項目的經(jīng)濟(jì)評價模型;求解出投資決策臨界值。第五,公司在采用新的IT技術(shù)投資時,不僅收益可能是不確定的,而且投資成本也可能是不確定的,本文運用泊松分布模型,建立了這類項目的決策模型,并與傳統(tǒng)的NPV方法進(jìn)行了比較;求解出決策臨界值,并詳細(xì)討論了決策臨界值與IT項目各因素之間的關(guān)系。第六,運用時間博弈模型,討論了競爭狀態(tài)下的兩個企業(yè)采用新的IT技術(shù)投資時,領(lǐng)先企業(yè)與跟隨企業(yè),在開放均衡、反饋均衡與理想均衡時的最佳投資時刻。最后,給出了一個實際分析案例。
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