【摘要】：隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合,不斷創(chuàng)造出新的發(fā)展業(yè)態(tài),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了創(chuàng)新的新動力,成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)通過深度合作,組成跨界創(chuàng)新聯(lián)盟開展創(chuàng)新活動,能夠充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社會資源配置中的優(yōu)勢,提升傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新資源整合能力�？缃鐒�(chuàng)新聯(lián)盟各主體價值空間的高效發(fā)揮有賴于跨界創(chuàng)新主體的有效配合以及各種資源的合理有效整合。針對這種跨行業(yè)新型企業(yè)間組織的復(fù)雜性與特殊性,探究一種新的跨界組織資源管理理論尤為重要。因此,本文以通過互聯(lián)網(wǎng)紐帶跨界融合形成的企業(yè)跨界創(chuàng)新聯(lián)盟為研究對象,針對其資源整合理論開展研究,構(gòu)建一套有利于資源跨界流動和共享的跨界創(chuàng)新資源整合機(jī)制,從而實現(xiàn)跨界企業(yè)資源的優(yōu)化配置,提高聯(lián)盟企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。本文在跨界創(chuàng)新、創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新資源整合已有研究成果的基礎(chǔ)上,對跨界、跨界創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新聯(lián)盟概念進(jìn)行界定,分析其特征、形成動因及組織結(jié)構(gòu)�；趧�(chuàng)新系統(tǒng)論的發(fā)展,分析了跨界創(chuàng)新聯(lián)盟創(chuàng)新系統(tǒng)的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、要素構(gòu)成、創(chuàng)新過程,并從共生的視角,分析跨界創(chuàng)新聯(lián)盟共生演化過程;運用協(xié)同論揭示跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源協(xié)同機(jī)理,在此基礎(chǔ)上遵循資源整合過程和相關(guān)原則,設(shè)計了由資源識別機(jī)制、資源融合機(jī)制、資源配置機(jī)制構(gòu)成的跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源整合機(jī)制整體框架。資源識別是資源有效整合的基礎(chǔ),在對聯(lián)盟資源現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,圍繞核心資源識別和資源缺口識別設(shè)計創(chuàng)新資源識別機(jī)制。從價值創(chuàng)造的視角,運用四維空間價值理論和可拓理論提出跨界創(chuàng)新聯(lián)盟核心資源特征維度,并基于流體動力學(xué)構(gòu)建跨界創(chuàng)新聯(lián)盟核心資源識別過程模型;運用資源缺口理論,通過對聯(lián)盟資源需求與資源供給進(jìn)行匹配,確定資源缺口。資源融合是資源有效整合的重要步驟,根據(jù)缺口資源的獲取與聯(lián)盟新資源創(chuàng)造的需要,設(shè)計了由資源集聚機(jī)制、資源共享機(jī)制、資源耦合機(jī)制構(gòu)成的資源融合機(jī)制。在分析跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源集聚流程的基礎(chǔ)上,從主體、類型、網(wǎng)絡(luò)、平臺四方面提出跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源集聚形式,并給出提高資源集聚水平策略;在對跨界資源共享過程阻礙分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源共享過程模型。運用模塊化理論,構(gòu)建以模塊化調(diào)節(jié)機(jī)制為核心,規(guī)范性約束機(jī)制與延續(xù)性交互機(jī)制為輔助的跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源共享協(xié)調(diào)機(jī)制�；谘莼┺睦碚摵颓熬袄碚�,構(gòu)建跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源共享演化博弈模型,并提出資源共享激勵策略;借鑒耦合理論,從資源耦合判定條件、過程、方式設(shè)計了跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源耦合機(jī)制。資源配置是資源整合的關(guān)鍵階段,從跨界創(chuàng)新聯(lián)盟創(chuàng)新項目的前期立項、投入實施、項目調(diào)控三個階段,分別設(shè)計戰(zhàn)略主導(dǎo)型、效率主導(dǎo)型、任務(wù)主導(dǎo)型的跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源配置機(jī)制。主要內(nèi)容包括:依據(jù)聯(lián)盟項目組合戰(zhàn)略定位,通過構(gòu)建復(fù)合關(guān)聯(lián)熵物元模型實現(xiàn)對項目組合戰(zhàn)略匹配度的測量,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建考慮聯(lián)盟戰(zhàn)略與項目間交互關(guān)系的跨界創(chuàng)新聯(lián)盟項目組合資源優(yōu)化配置模型,并運用改進(jìn)的果蠅優(yōu)化算法進(jìn)行求解;在對跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源投入產(chǎn)出效率指標(biāo)設(shè)計的基礎(chǔ)上,運用DEA模型計算跨界創(chuàng)新聯(lián)盟各項目的投入產(chǎn)出效率,以及資源投入冗余和產(chǎn)出不足,進(jìn)而為優(yōu)化聯(lián)盟資源配置方案指明具體調(diào)整方向和路徑。考慮聯(lián)盟成員對某些核心創(chuàng)新資源的貢獻(xiàn)量存在約束成本,以兼顧優(yōu)化核心資源投入與重要產(chǎn)出最大為目標(biāo)對傳統(tǒng)DEA模型進(jìn)行改進(jìn),實現(xiàn)核心資源的優(yōu)化配置與利用;基于任務(wù)需求導(dǎo)向的跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源配置機(jī)制具體包括任務(wù)分解、資源匹配、資源重組。首先遵循一定的規(guī)則將任務(wù)分解,然后運用ELECTRE-I方法對候選資源進(jìn)行排序比較,選取最佳候選資源匹配方案。針對多任務(wù)需求情形,構(gòu)建跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源組合優(yōu)化模型,并采用量子多目標(biāo)進(jìn)化算法進(jìn)行求解。最后,以BD智能汽車聯(lián)盟為對象進(jìn)行實證研究,驗證本文設(shè)計的跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源整合機(jī)制的有效性與實用性,并給出BD智能汽車聯(lián)盟資源整合效率提升建議。對跨界創(chuàng)新聯(lián)盟資源整合機(jī)制的研究有利于資源在不同行業(yè)企業(yè)間有效流通與共享,實現(xiàn)跨界資源的優(yōu)化配置與利用,促進(jìn)聯(lián)盟跨界創(chuàng)新活動的順利開展與高效運行,為企業(yè)提供科學(xué)的資源管理理論指導(dǎo)與先進(jìn)的方法手段,同時研究成果有助于豐富企業(yè)資源管理理論與創(chuàng)新管理理論體系,并對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.471;F273.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2601113