【摘要】：傳統(tǒng)的運維階段電力設(shè)備成本管理模式基本以分塊管理為主,精益化程度不夠,設(shè)備運維費用未能準(zhǔn)確地歸集至單臺設(shè)備,已經(jīng)不適應(yīng)深入開展資產(chǎn)全壽命周期管理工作的需要�；谏鲜鲈�,國網(wǎng)河北省電力公司通過SAP系統(tǒng)工單強化應(yīng)用及按規(guī)則分攤的方式,實現(xiàn)單臺設(shè)備的成本自動歸集。本文對在SAP系統(tǒng)中電力設(shè)備運維費用分攤至單臺設(shè)備的方法進行了研究和實現(xiàn),滿足了國網(wǎng)河北省電力公司對電力設(shè)備開展資產(chǎn)全壽命周期管理工作的需求,同時為其他網(wǎng)省公司及其他行業(yè)的設(shè)備運維成本分攤至單臺設(shè)備的研究提供了一定的參考。
【圖文】：

維人員的工資；材料費為生產(chǎn)運維作業(yè)所消耗的材料費用，包括裝置性材料、易損性材料、輪換性材料和輔助性材料等；工器具費為生產(chǎn)運維作業(yè)中所使用工器具的費用，包括機械費、試驗設(shè)備費、交通工具費等；其他費用在這里主要是指企業(yè)為完成生產(chǎn)運維作業(yè)而支付給其他外部公司的費用。間接成本是指不能依據(jù)成本發(fā)生的憑證而直接計入生產(chǎn)運維作業(yè)成本的，需要通過分配之后才能計入某種作業(yè)的成本。間接成本包括生產(chǎn)運維車間一般消耗所領(lǐng)用的低值易耗品、辦公用品，以及生產(chǎn)管理車間管理人員的工資費用等。具體的成本構(gòu)成如圖1所示[4]：在歸集直接成本和分攤間接成本后，將二者匯總形成單臺設(shè)備某一類作業(yè)的成本，單臺設(shè)備運行期成本為各類作業(yè)的成本匯總值。設(shè)備的運維、檢修成本貫穿從設(shè)備投運到報廢的整個過程，在總費用中占相當(dāng)大的比重，由于設(shè)備實際運行情況和未來發(fā)生檢修的不確定性，準(zhǔn)確預(yù)測該成本較困難，如何在此階段有效監(jiān)控并準(zhǔn)確統(tǒng)計其成本是電網(wǎng)企業(yè)成本管控的一個重要環(huán)節(jié)[5]。二、SAPPM模塊的主要功能ERP（EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)現(xiàn)在在全球各個行業(yè)，各個企業(yè)中得到廣泛運用。SAP系統(tǒng)作為ERP所采用的主要系統(tǒng)，在國內(nèi)也得到廣泛采用，尤其在許多石化、鋼鐵和電力等資產(chǎn)密集型企業(yè)都已經(jīng)成功運行了SAP系統(tǒng)[6]。SAP系統(tǒng)最大特點是高度的集成性和拓展性，它由多個模塊共同組成，其中主要有FI/CO財務(wù)管理，MM物料管理，HR人力資源管理，PM設(shè)備管理，PP生產(chǎn)管理等。此處我們要介紹的是SAP系統(tǒng)中的PM設(shè)備管理模塊。20世紀(jì)中期開始的信息技術(shù)革命，給設(shè)備維護管理領(lǐng)域也帶來了新的技術(shù)更新，計算機信息化的設(shè)備管理系統(tǒng)越來越成為企業(yè)設(shè)備管理的工具之一，它以設(shè)備和備品備件為主要

計劃中未來實施的維修工單，這些都能很好的反映維修工作情況，維修費用，給我們提供了分析的依據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，能更好的提高我們設(shè)備管理水平。三、設(shè)備運維作業(yè)成本的歸集分攤方法及實現(xiàn)在明確了設(shè)備運維階段的成本構(gòu)成之后，對直接成本和間接成本分別設(shè)計歸集分攤方法。直接成本中的材料費和外包檢修費采用歸集方法；直接成本中的人工費，考慮操作的可行性，采用分攤的方法；直接成本中的工器具費，考慮操作的可行性，，納入生產(chǎn)相關(guān)管理成本中，采用分攤的方法；間接成本，即生產(chǎn)相關(guān)的管理成本，采用分攤的方法。圖2SAP系統(tǒng)中成本類費用歸集分攤示意圖1、成本歸集的方法及技術(shù)實現(xiàn)（1）材料費、外包檢修費大修、日常維護及搶修中的材料費和外包檢修費歸集方法，采用的是ERP的標(biāo)準(zhǔn)功能———維護工單。針對單臺設(shè)備或者單條線路創(chuàng)建維護工單，通過維護工單自動將材料費和外包檢修費歸集到單臺設(shè)備上。為保證成本歸集的準(zhǔn)確性，國網(wǎng)河北省電力公司組織制定了相應(yīng)實施細則，要求按單臺設(shè)備的成本發(fā)生情況，針對具體的設(shè)備創(chuàng)建維護工單。不允許為工作方便，任意選擇一臺“差不多”的設(shè)備創(chuàng)建工單，導(dǎo)致成本歸集失真。圖3SAP系統(tǒng)中已創(chuàng)建維護工單的清單2、成本分攤的方法及技術(shù)實現(xiàn)（1）人工費人工費分攤采用SAP系統(tǒng)后臺配置和二次開發(fā)共同實現(xiàn)。通過SAP系統(tǒng)后臺配置實現(xiàn)設(shè)備類型分攤系數(shù)、電壓等級分攤系數(shù)、要提取的工資科目、工資范圍與維護工廠之間的對應(yīng)關(guān)系的靈活配置。SAP系統(tǒng)二次開發(fā)實現(xiàn)全員工資按指定工資科目的提取，平均工資的計算，各種類型、各種電壓等級設(shè)備數(shù)量的提取，按指定分攤系數(shù)將人工成本分攤到單臺設(shè)備或者單條線路上。圖3人工費和其他費用分攤至檢修設(shè)備SAP系統(tǒng)中人工費的后臺配置，是為了實現(xiàn)人工

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本文編號：2582423