【摘要】：隨著國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的深入,產(chǎn)融結(jié)合模式演化問題已經(jīng)成為產(chǎn)融結(jié)合研究的重點(diǎn)之一。本文依據(jù)國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合實(shí)踐,對(duì)產(chǎn)融結(jié)合模式的演化歷程進(jìn)行了分析和總結(jié),并基于商業(yè)模式冰山理論與資源基礎(chǔ)理論,將產(chǎn)融結(jié)合的隱性知識(shí)概括為3個(gè)維度:社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、協(xié)作機(jī)制和科技水平。結(jié)合美國通用電氣公司(GE)、聯(lián)想控股的產(chǎn)融實(shí)踐,本文分析了國內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式與外部環(huán)境的匹配性,并基于這兩個(gè)案例的產(chǎn)融結(jié)合模式對(duì)比,特別是在隱性知識(shí)方面的差異,建議國內(nèi)生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)聚焦主業(yè)相關(guān)多元化,采取漸進(jìn)策略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,降低跨越式轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。
【圖文】：

滴窕猊∩希囫鴆匠?售非相關(guān)性金融資產(chǎn)（如消費(fèi)金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)金融）以獲取資金流，加快在制造業(yè)的布局，借助智能制造、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”命名的新商業(yè)模式。2．聯(lián)想控股的產(chǎn)融結(jié)合模式聯(lián)想控股創(chuàng)辦于1984年，起步于IT產(chǎn)業(yè)，在大型化發(fā)展過程中，憑借充裕資金流和融資能力逐步拓展多元化經(jīng)營，逐步涉及IT、投資、地產(chǎn)等三大行業(yè)，下屬聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資5個(gè)子公司，形成了實(shí)業(yè)與投資相輔相成的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了“戰(zhàn)略投資+財(cái)務(wù)投資”協(xié)同驅(qū)動(dòng)型的新型商業(yè)模式（見圖3）。目前，聯(lián)想控股的戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)聚焦于IT產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、農(nóng)業(yè)和食品、以及創(chuàng)新消費(fèi)四大領(lǐng)域。聯(lián)想控股的產(chǎn)融結(jié)合布局遵循“以主業(yè)帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，以投資驅(qū)動(dòng)主業(yè)發(fā)展”的雙驅(qū)互動(dòng)發(fā)展模式。聯(lián)想的戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)主要是對(duì)實(shí)體主業(yè)的支持，通過在金融市場(chǎng)獲得的低成本融資不斷拓展其核心資產(chǎn)規(guī)模。立足IT行業(yè)，旗下聯(lián)想投資不斷拓展IT關(guān)聯(lián)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，關(guān)注成長(zhǎng)性行業(yè)和企業(yè)。除主業(yè)外，聯(lián)想控股還投資非關(guān)聯(lián)性行業(yè)和企業(yè)，利用IT產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)聯(lián)想科技園類似的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，并逐步拓展到商業(yè)房地產(chǎn)、住宅房地產(chǎn)領(lǐng)域；通過旗下弘毅投資進(jìn)行圖2GE金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)資料來源：GE官網(wǎng)，http://www.ge.com/。圖3聯(lián)想控股業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)資料來源：聯(lián)想控股官網(wǎng)，http://www.legendholdings.com.cn/Pages/Index.aspx。聯(lián)想控股核心資產(chǎn)運(yùn)營IT房地產(chǎn)消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)少數(shù)股權(quán)投資創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)天使投資資金管理基金投資化工新材料現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理“聯(lián)想之星”孵化器投資航空金融服務(wù)醫(yī)療金融服務(wù)能金源融服務(wù)商業(yè)款及租賃貸地產(chǎn)金房融GE金融商業(yè)金

滴窕猊∩希囫鴆匠?售非相關(guān)性金融資產(chǎn)（如消費(fèi)金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)金融）以獲取資金流，加快在制造業(yè)的布局，借助智能制造、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”命名的新商業(yè)模式。2．聯(lián)想控股的產(chǎn)融結(jié)合模式聯(lián)想控股創(chuàng)辦于1984年，，起步于IT產(chǎn)業(yè)，在大型化發(fā)展過程中，憑借充裕資金流和融資能力逐步拓展多元化經(jīng)營，逐步涉及IT、投資、地產(chǎn)等三大行業(yè)，下屬聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資5個(gè)子公司，形成了實(shí)業(yè)與投資相輔相成的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了“戰(zhàn)略投資+財(cái)務(wù)投資”協(xié)同驅(qū)動(dòng)型的新型商業(yè)模式（見圖3）。目前，聯(lián)想控股的戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)聚焦于IT產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、農(nóng)業(yè)和食品、以及創(chuàng)新消費(fèi)四大領(lǐng)域。聯(lián)想控股的產(chǎn)融結(jié)合布局遵循“以主業(yè)帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，以投資驅(qū)動(dòng)主業(yè)發(fā)展”的雙驅(qū)互動(dòng)發(fā)展模式。聯(lián)想的戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)主要是對(duì)實(shí)體主業(yè)的支持，通過在金融市場(chǎng)獲得的低成本融資不斷拓展其核心資產(chǎn)規(guī)模。立足IT行業(yè)，旗下聯(lián)想投資不斷拓展IT關(guān)聯(lián)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，關(guān)注成長(zhǎng)性行業(yè)和企業(yè)。除主業(yè)外，聯(lián)想控股還投資非關(guān)聯(lián)性行業(yè)和企業(yè)，利用IT產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)聯(lián)想科技園類似的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，并逐步拓展到商業(yè)房地產(chǎn)、住宅房地產(chǎn)領(lǐng)域；通過旗下弘毅投資進(jìn)行圖2GE金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)資料來源：GE官網(wǎng)，http://www.ge.com/。圖3聯(lián)想控股業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)資料來源：聯(lián)想控股官網(wǎng)，http://www.legendholdings.com.cn/Pages/Index.aspx。聯(lián)想控股核心資產(chǎn)運(yùn)營IT房地產(chǎn)消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)少數(shù)股權(quán)投資創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)天使投資資金管理基金投資化工新材料現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理“聯(lián)想之星”孵化器投資航空金融服務(wù)醫(yī)療金融服務(wù)能金源融服務(wù)商業(yè)款及租賃貸地產(chǎn)金房融GE金融商業(yè)金

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 江心英;李興花;;貼牌企業(yè)演化路徑國內(nèi)外研究綜述[J];科技管理研究;2013年17期

2 陳強(qiáng);趙程程;;環(huán)同濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展中的政府策動(dòng)演化路徑研究[J];同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2013年01期

3 趙紅梅;江崇蓮;章金霞;;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)演化路徑評(píng)價(jià)研究[J];經(jīng)濟(jì)師;2011年10期

4 尤天翔;;商業(yè)模式演化路徑與抉擇[J];施工企業(yè)管理;2010年12期

5 劉恒怡;;金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚的空間演化路徑及實(shí)證模型[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2014年02期

6 董麗英;吳少卿;;我國中小企業(yè)融資的演化路徑及影響因素研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年35期

7 寶貢敏;王慶喜;;民營企業(yè)資源演化路徑實(shí)證分析[J];科研管理;2006年04期

8 宋耘;曾進(jìn)澤;;后發(fā)企業(yè)從模仿創(chuàng)新到自主創(chuàng)新的演化路徑研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2007年05期

9 宋敏;王水娟;;國際資本撤資的動(dòng)因及演化路徑分析[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討;2008年08期

10 劉鳳朝;馬榮康;姜楠;;基于“985高�！钡漠a(chǎn)學(xué)研專利合作網(wǎng)絡(luò)演化路徑研究[J];中國軟科學(xué);2011年07期

相關(guān)會(huì)議論文 前2條

1 王維;劉華芳;周鵬;;小微企業(yè)非對(duì)稱聯(lián)盟合作演化路徑研究[A];科技型小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇論文集[C];2013年

2 徐丹;紀(jì)永軍;于驚濤;;產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)國際化演進(jìn)分析[A];第五屆（2010）中國管理學(xué)年會(huì)——技術(shù)與創(chuàng)新管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前1條

1 曾誠;產(chǎn)品營銷與顧客需求[N];中國紡織報(bào);2003年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 龐先英;衍生企業(yè)獨(dú)立成長(zhǎng)能力演化路徑研究[D];電子科技大學(xué);2015年

2 李培杰;中國裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成及演化路徑研究[D];燕山大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2567197