本文關(guān)鍵詞：基于精益思想的B公司產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)前產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短,顧客需求日益?zhèn)�性化,社會(huì)需求越發(fā)不穩(wěn)定的環(huán)境下,如何對(duì)產(chǎn)品流程進(jìn)行優(yōu)化,是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)迫切解決的問(wèn)題。本文針對(duì)B公司的產(chǎn)品開發(fā)管理,提出了相應(yīng)的精益管理方式——即將精益的思想導(dǎo)入到產(chǎn)品開發(fā)流程中的一種新的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理理念、方法。精益開發(fā)關(guān)注兩件事：一件事是使用精益的方法優(yōu)化整個(gè)開發(fā)流程,找到浪費(fèi)的原因并消除；另一件事是如何設(shè)計(jì)精益的產(chǎn)品或者推出精益的服務(wù)。在這種產(chǎn)品開發(fā)管理念中,產(chǎn)品開發(fā)的價(jià)值流是其關(guān)注的焦點(diǎn),如何創(chuàng)建一個(gè)全新的沒(méi)有或者很少浪費(fèi)的高效開發(fā)流程是其主要任務(wù)：高價(jià)值、無(wú)浪費(fèi)、持續(xù)精益是其追求的目標(biāo),以人為本思想的企業(yè)文化為基石,充分利用精益的工具和技術(shù)手段,使產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程“流動(dòng)”起來(lái),適應(yīng)并充分滿足客戶快速變化的,多樣的、個(gè)性化的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化和各相關(guān)方的共贏,營(yíng)造一種和諧的企業(yè)環(huán)境并持續(xù)改善,以最求完美的境界。本文通過(guò)介紹精益思想和流程優(yōu)化的基本內(nèi)涵,為后續(xù)解決實(shí)際問(wèn)題提供理論基礎(chǔ)和方法,然后通過(guò)對(duì)B公司開發(fā)流程的現(xiàn)狀研究,挖掘B公司在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中存在幾處不足：流程中質(zhì)量控制薄弱,客戶需求采集不足,信息化自動(dòng)化程度低,流程設(shè)計(jì)不合理,知識(shí)管理部完善,缺少評(píng)審和決策流程等。最后結(jié)合精益思想,并行工程理論,采用ESEIA法和標(biāo)桿對(duì)比法對(duì)開發(fā)流程中提出優(yōu)化方案。鑒于本人對(duì)精益思想在產(chǎn)品開發(fā)中的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)有限,本論文也只是初探性的研究,希望通過(guò)這一拋磚引玉,能為產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化提供一種新的思路。
【關(guān)鍵詞】：精益思想 產(chǎn)品開發(fā)流程 流程優(yōu)化 ESEIA(Eliminate Simplify Establish Integrate Automate 清除 簡(jiǎn)化 增加 整合 自動(dòng)化)
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273.2;F416.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10
• 1.3 研究方法10-11
• 1.4 論文框架11-12
• 第2章 精益和流程優(yōu)化基本理論12-25
• 2.1 精益理論12-14
• 2.1.1 精益思想內(nèi)涵12
• 2.1.2 精益思想五項(xiàng)基本原則12-14
• 2.2 流程優(yōu)化理論14-21
• 2.2.1 流程管理的基本概念14-15
• 2.2.2 流程管理的基本原則15-17
• 2.2.3 流程優(yōu)化與流程再造17
• 2.2.4 流程優(yōu)化的基本原則17-18
• 2.2.5 流程優(yōu)化思路和常用方法18-21
• 2.3 新產(chǎn)品開發(fā)流程理論21-25
• 2.3.1 門徑管理理論21-22
• 2.3.2 并行工程理論22-23
• 2.3.3 標(biāo)桿對(duì)比法23-24
• 2.3.4 流程成熟度法24-25
• 第3章 B公司背景介紹25-29
• 3.1 B公司概況和產(chǎn)品介紹25-26
• 3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析26-29
• 第4章 B公司現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)流程問(wèn)題分析29-42
• 4.1 產(chǎn)品開發(fā)流程的現(xiàn)狀29-34
• 4.2 標(biāo)桿對(duì)比法分析B公司現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)流程34-35
• 4.3 ASME法分析B公司現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)流程35-38
• 4.4 流程成熟度法分析B公司現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)流程38-41
• 4.5 B公司產(chǎn)品開發(fā)流程中的主要問(wèn)題41-42
• 第5章 B公司產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化方案設(shè)計(jì)42-56
• 5.1 產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化范圍和目標(biāo)42
• 5.1.1 產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化范圍42
• 5.1.2 產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化目標(biāo)42
• 5.2 產(chǎn)品開發(fā)流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)42-52
• 5.2.1 優(yōu)化B公司產(chǎn)品開發(fā)流程框架42-43
• 5.2.2 優(yōu)化B公司產(chǎn)品開發(fā)流程活動(dòng)43-44
• 5.2.3 B公司產(chǎn)品開發(fā)流程中新增的活動(dòng)44-51
• 5.2.4 B公司開發(fā)流程優(yōu)化后各活動(dòng)說(shuō)明51-52
• 5.3 產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)方案的配套措施52-56
• 5.3.1 產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)的總體評(píng)判52-53
• 5.3.2 B公司產(chǎn)品開發(fā)流程配套措施53-56
• 第6章 結(jié)束語(yǔ)56-57
• 6.1 總結(jié)56
• 6.2 展望56-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59-60
• 卷內(nèi)備考表60

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