本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)背景下中外品牌服裝營(yíng)銷(xiāo)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)模式也在發(fā)生著日新月異的變化。我國(guó)移動(dòng)設(shè)備使用量和線上消費(fèi)者人數(shù)的不斷增加和上升,使得各個(gè)行業(yè)都向電商模式靠攏,受影響最為明顯的當(dāng)屬服裝行業(yè)。服裝行業(yè)作為電子商務(wù)滲透率最高的行業(yè)之一,消費(fèi)者觀念的不斷提升以及服裝商品自身的特殊性,使消費(fèi)者對(duì)電商模式提出了更高的要求。目前由美國(guó)人Alex Rampell在文章中提出的online to offline(O2O)概念已經(jīng)運(yùn)用到了服裝業(yè)當(dāng)中,該模式能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更高品質(zhì)的服裝和更多的線下體驗(yàn)感受,增強(qiáng)消費(fèi)者滿意度。本文在研究電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式的基礎(chǔ)之上,將國(guó)際知名品牌GAP和UNIQLO與我國(guó)服裝森馬服飾和美特斯邦威進(jìn)行分析比較,得出結(jié)論“品牌+直營(yíng)”的模式更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,依托第三方平臺(tái)進(jìn)行品牌的宣傳推廣相較于研發(fā)品牌APP更加有效,最后本文通過(guò)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行訪談,證實(shí)了線上銷(xiāo)售雖然對(duì)線下實(shí)體店造成了沖擊,但是卻不能完全取代線下實(shí)體店,因此線上與線下相結(jié)合是服裝企業(yè)發(fā)展壯大和走向成功的必經(jīng)之路。目前我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)普及和信息技術(shù)方面還達(dá)不到較高的水平,因此在一定程度上限制了服裝業(yè)電商模式的發(fā)展,我國(guó)需要虛心向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù),我國(guó)整體服裝業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展要依靠各企業(yè)的自律、積極創(chuàng)新,同時(shí)國(guó)家應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng),并給予政策上的扶持,不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)將會(huì)使我國(guó)從電商大國(guó)走向電商強(qiáng)國(guó)。
【關(guān)鍵詞】：電子商務(wù) 服裝業(yè) 品牌服裝 O2O模式
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.86;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景及研究意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究思路及方法11
• 1.3 主要研究?jī)?nèi)容11-13
• 第2章 電子商務(wù)綜述13-19
• 2.1 相關(guān)概念及定義13
• 2.2 電子商務(wù)的相關(guān)研究13-14
• 2.3 電子商務(wù)的未來(lái)趨勢(shì)14-15
• 2.4 服裝業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用15-16
• 2.5 影響服裝業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)因素16-17
• 2.6 服裝業(yè)電子商務(wù)相關(guān)政策17-19
• 第3章 我國(guó)服裝業(yè)電子商務(wù)模式應(yīng)用現(xiàn)狀19-27
• 3.1 服裝業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式19
• 3.2 服裝業(yè)電子商務(wù)的產(chǎn)生原因19-21
• 3.3 電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)服裝業(yè)產(chǎn)生的影響21
• 3.4 服裝業(yè)電子商務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)21-22
• 3.5 服裝業(yè)電子商務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)22-23
• 3.6 我國(guó)品牌服裝電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)用案例23-27
• 3.6.1 O2O生活體驗(yàn)?zāi)Ｊ健捞厮拱钔?/span>24-25
• 3.6.2 線上線下利潤(rùn)分享—森馬服飾25
• 3.6.3 美特斯邦威與森馬服飾營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)比分析25-27
• 第4章 國(guó)際品牌服裝電子商務(wù)模式應(yīng)用現(xiàn)狀27-32
• 4.1 國(guó)外品牌服裝發(fā)展現(xiàn)狀27
• 4.2 國(guó)外品牌服裝電子商務(wù)模式應(yīng)用案例27-30
• 4.2.1 案例一--UNIQLO27-28
• 4.2.2 案例二--GAP28-29
• 4.2.3 案例三--綾致服飾29-30
• 4.3 UNIQLO、GAP、綾致服飾營(yíng)銷(xiāo)模式利弊分析30-32
• 4.3.1 UNIQLO、GAP、綾致服飾三者營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn)30
• 4.3.2 UNIQLO、GAP、綾致服飾營(yíng)銷(xiāo)模式不足之處30-31
• 4.3.3 小結(jié)31-32
• 第5章 中外服裝品牌線上對(duì)線下的影響分析32-39
• 5.1 消費(fèi)者訪談背景32
• 5.2 訪談內(nèi)容分析32-38
• 5.3 訪談結(jié)論38-39
• 第6章 我國(guó)品牌服裝電子商務(wù)模式發(fā)展建議39-44
• 6.1 政府層面39-41
• 6.2 企業(yè)層面41-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-48
• 附錄48-49
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文與研究成果清單49-50
• 致謝50

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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