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中外合資企業(yè)HSW公司跨文化管理問題研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-18 22:07

  本文關(guān)鍵詞:中外合資企業(yè)HSW公司跨文化管理問題研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,越來越多的國家和跨國公司選擇在中國投資。中外合資企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)和砥柱力量,其發(fā)展也引起越來越多專家學(xué)者的注意。合資企業(yè)在跨文化背景運(yùn)營的過程中,跨文化沖突的現(xiàn)象會(huì)頻繁發(fā)生,成為跨國公司不能回避的核心問題,跨文化管理也成為眾多學(xué)者專家關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,能否妥善解決合資企業(yè)跨文化沖突管理問題,是衡量一個(gè)合資企業(yè)成功與否的重要標(biāo)志之一。而識(shí)別合資企業(yè)內(nèi)部的文化差異、定位跨文化沖突,從而采用恰當(dāng)有效跨文化沖突管理策略,對(duì)于跨國公司不斷強(qiáng)化自身管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利起到至關(guān)重要的作用。HSW公司是由中國海爾集團(tuán)和以色列施特勞斯集團(tuán)共同投資組建的中外合資企業(yè)。本文在總結(jié)前人有關(guān)跨文化管理和文化沖突管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合HSW的實(shí)際案例,對(duì)該公司的跨文化沖突現(xiàn)象進(jìn)行分析和研究,發(fā)現(xiàn)HSW所存在的跨文化沖突是多種多樣的。廣而言之是中以兩國不同文化背景的沖突,具體來說是兩個(gè)集團(tuán)性質(zhì)的母公司之間的文化沖突。具體體現(xiàn)在人力資源沖突、跨文化溝通沖突、管理模式?jīng)_突等方面。最后,通過對(duì)HSW公司的跨文化沖突管理問題進(jìn)行深入的研究,總結(jié)出公司跨文化沖突產(chǎn)生的原因,演變過程,并且結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況,提出有針對(duì)性的解決方案。為了保證方案的有效實(shí)施,建議HSW公司增強(qiáng)公司高層對(duì)跨文化管理的重視,認(rèn)識(shí)跨文化沖突對(duì)公司管理的影響,加強(qiáng)策略本土化的同時(shí)積極創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】:中外合資企業(yè)HSW 文化沖突 跨文化管理
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F270;F426.6
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 緒論9-16
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的及意義10-11
  • 1.2.1 理論意義10-11
  • 1.2.2 實(shí)踐意義11
  • 1.3 國內(nèi)外現(xiàn)狀研究11-15
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.4 研究內(nèi)容15
  • 1.5 論文研究方法15-16
  • 第2章 跨文化管理理論概述16-20
  • 2.1 企業(yè)文化的含義16-17
  • 2.2 文化差異產(chǎn)生的原因17
  • 2.3 文化沖突的含義17-18
  • 2.4 跨文化沖突的特征18-20
  • 第3章 中外合資企業(yè)HSW公司跨文化管理現(xiàn)狀分析20-33
  • 3.1 HSW公司現(xiàn)狀20-21
  • 3.1.1 HSW公司簡介20-21
  • 3.1.2 HSW投資方介紹21
  • 3.2 HSW公司人力資源概況21-23
  • 3.3 HSW公司跨文化沖突的形成及演變23-27
  • 3.3.1 中外合資企業(yè)跨文化沖突產(chǎn)生過程23
  • 3.3.2 中外合資企業(yè)跨文化沖突演變階段23-27
  • 3.4 HSW跨文化沖突具體表現(xiàn)27-33
  • 3.4.1 人力資源管理方面的跨文化沖突27-30
  • 3.4.2 管理模式方面的跨文化沖突30-31
  • 3.4.3 溝通過程中的跨文化沖突31-33
  • 第4章 HSW公司跨文化管理問題透視33-43
  • 4.1 國家及民族文化差異33-37
  • 4.2 企業(yè)管理模式與企業(yè)文化差異性37-40
  • 4.2.1 顯性文化的差異37-38
  • 4.2.2 隱性文化的差異38-40
  • 4.3 跨文化管理沖突對(duì)HSW公司的影響40-43
  • 4.3.1 消極影響40-41
  • 4.3.2 積極影響41-43
  • 第5章 跨文化管理對(duì)策43-46
  • 5.1 本土化策略43-44
  • 5.2 文化融合策略44
  • 5.3 文化創(chuàng)新策略44-46
  • 第6章 結(jié)論與展望46-49
  • 6.1 研究結(jié)論46-47
  • 6.2 研究的局限性47-48
  • 6.3 研究展望48-49
  • 參考文獻(xiàn)49-51
  • 致謝51

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞:中外合資企業(yè)HSW公司跨文化管理問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):255099

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