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燃煤發(fā)電設(shè)備企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別與管控

發(fā)布時(shí)間:2017-03-19 02:04

  本文關(guān)鍵詞:燃煤發(fā)電設(shè)備企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別與管控,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,社會經(jīng)濟(jì)的全球化和一體化,重要項(xiàng)目的設(shè)立與實(shí)施越來越多,在為國家和社會的進(jìn)步和繁榮發(fā)展方面起著越來越重要的作用;但另一方面,在項(xiàng)目的進(jìn)行中,企業(yè)會充滿著無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)以及面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此,如何識別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn)行針對性的管控尤為重要。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理,成為了項(xiàng)目是否能夠順利達(dá)標(biāo),企業(yè)是否能夠盈利的重中之重。本文針對B公司發(fā)電設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入研究分析,研究了風(fēng)險(xiǎn)識別的不同方法,采用了模糊綜合判別法對本項(xiàng)目研究的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別處理,提高了風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性,奠定了其風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。研究了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的不同算法,提出了基于模糊層次分析的發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)法,該方法是將模糊評價(jià)與層次分析法相結(jié)合,旨在處理指標(biāo)評價(jià),從而創(chuàng)建一套百分體系,在這個(gè)體系中,定性分析指標(biāo)所采用的是專家調(diào)查和模糊統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的方法,而定量分析指標(biāo)的處理則采用的是模糊數(shù)學(xué)方法。且對六類不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類處理,從而實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的目的。本課題的意義旨在對企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與探索,對于燃煤發(fā)電設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目能否順利實(shí)施,并保質(zhì)保量地按期完成,從而達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)就顯得十分重要。尤其在我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的情況下,該研究會對電力設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展以及建設(shè)等方面起到很好的參考作用,從而更好的促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制,使其更加成熟。
【關(guān)鍵詞】:發(fā)電設(shè)備 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)識別 模糊層次分析法
【學(xué)位授予單位】:中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F273.1;F426.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-19
  • 1.1 課題研究背景、目的和意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-11
  • 1.1.2 研究目的11
  • 1.1.3 研究意義11
  • 1.2 風(fēng)險(xiǎn)管控的發(fā)展歷程11-16
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
  • 1.3 未來發(fā)展趨勢16-17
  • 1.4 課題的研究內(nèi)容17-19
  • 第二章 企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理方法19-25
  • 2.1 企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理概述19-20
  • 2.2 企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別20-21
  • 2.3 企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析21-22
  • 2.4 企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)22-25
  • 第三章 B公司研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析25-43
  • 3.1 B公司研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的行業(yè)背景25-26
  • 3.1.1 超臨界和超超臨界機(jī)組的技術(shù)特點(diǎn)25
  • 3.1.2 國內(nèi)超超臨界機(jī)組技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r25-26
  • 3.2 B公司研發(fā)項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)分析26-27
  • 3.3 B公司研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別分析27-29
  • 3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)27-28
  • 3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟28-29
  • 3.4 B公司研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型分析29-43
  • 3.4.1 B公司研發(fā)項(xiàng)目管理組織形式32
  • 3.4.2 B公司研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估32-40
  • 3.4.3 B公司研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法分析40-42
  • 3.4.4 B公司研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不足小結(jié)42-43
  • 第四章 燃煤發(fā)電設(shè)備企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控體系43-63
  • 4.1 燃煤發(fā)電設(shè)備企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識別因素43-44
  • 4.2 燃煤發(fā)電設(shè)備企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素構(gòu)成分析44-51
  • 4.2.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)45-46
  • 4.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)46-47
  • 4.2.3 管理風(fēng)險(xiǎn)47-49
  • 4.2.4 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)49-50
  • 4.2.5 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)50-51
  • 4.2.6 市場風(fēng)險(xiǎn)51
  • 4.3 基于F-AHP的新設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估步驟51-58
  • 4.4 燃煤發(fā)電設(shè)備企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略58-63
  • 4.4.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略59
  • 4.4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略59-60
  • 4.4.3 管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略60
  • 4.4.4 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略60
  • 4.4.5 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略60
  • 4.4.6 市場風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略60-63
  • 第五章 結(jié)論與展望63-65
  • 5.1 結(jié)論63-64
  • 5.2 展望64-65
  • 參考文獻(xiàn)65-67
  • 致謝67-69
  • 個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的論文與研究成果69

【參考文獻(xiàn)】

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9 張茂兵;;試論加入WTO后我國工程造價(jià)的管理[J];科技資訊;2006年01期

10 王壬,尚金成,馮e

本文編號:255341


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