本文關(guān)鍵詞：ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段和工具,是一種標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系,是企業(yè)管理控制的工具和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù),能夠最大限度地整合企業(yè)的人力、信息和資金流,同時(shí)能夠?qū)@些資源進(jìn)行有效的分配、控制和考核。但由于國(guó)內(nèi)企業(yè)全面預(yù)算管理的意識(shí)相對(duì)淡薄,且大多數(shù)僅僅停留在財(cái)務(wù)預(yù)算上,再加之缺乏IT環(huán)境和系統(tǒng)的支持,使得傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理存在著諸多的弊端,突出表現(xiàn)在預(yù)算編制難度大,預(yù)算控制和調(diào)整的實(shí)時(shí)性受到限制以及預(yù)算分析和考評(píng)過(guò)于滯后等方面。進(jìn)入信息時(shí)代以來(lái),信息技術(shù)的發(fā)展使得ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)得以推廣和應(yīng)用。ERP作為建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的現(xiàn)代企業(yè)管理軟件,與全面預(yù)算管理有著天然的匹配性和可融合性,能夠?yàn)轭A(yù)算管理提供強(qiáng)大的技術(shù)支持,消除企業(yè)原先的信息孤島。電力行業(yè)作為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),隨著電力企業(yè)“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”改革的不斷推進(jìn),發(fā)電企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而實(shí)施全面預(yù)算管理也是其提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之舉。但由于傳統(tǒng)全面預(yù)算管理存在的弊端,發(fā)電企業(yè)同樣需要借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù),通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立ERP管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的信息化和系統(tǒng)化,這樣做能夠減少企業(yè)預(yù)算管理的數(shù)據(jù)輸入量,也能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享,從而提高預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性�？梢哉f(shuō),實(shí)施ERP是全面預(yù)算管理信息化的一個(gè)發(fā)展方向�；诖�,本文以ERP環(huán)境下企業(yè)全面預(yù)算管理為研究對(duì)象,選取A發(fā)電企業(yè)為個(gè)例進(jìn)行實(shí)證研究,把全面預(yù)算管理系統(tǒng)劃分為預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行和控制以及分析和考核四個(gè)部分,來(lái)分析A發(fā)電企業(yè)ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理應(yīng)用的現(xiàn)狀。首先,本文從概念辨析入手,分別對(duì)ERP和全面預(yù)算管理理論從定義、特征、功能等角度入手進(jìn)行系統(tǒng)性的闡釋,并從可行性和必要性兩個(gè)層面切入探討了全面預(yù)算管理與ERP融合的前提。其次,從預(yù)算管理體系、信息管理以及預(yù)算機(jī)構(gòu)方面分析了A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀,并從預(yù)算編制、執(zhí)行和控制以及分析和考核方面分析了A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用的現(xiàn)狀。再次,在從預(yù)算管理、內(nèi)部控制以及企業(yè)發(fā)展角度分析ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理成功之處的基礎(chǔ)上,探討了系統(tǒng)自身以及應(yīng)用環(huán)境上存在的問(wèn)題。最后,從完善ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理系統(tǒng)以及加強(qiáng)ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理兩個(gè)角度提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,以期為A發(fā)電企業(yè)更好實(shí)施全面預(yù)算管理提供依據(jù),同時(shí)為同類型企業(yè)在ERP環(huán)境下實(shí)施全面預(yù)算管理提供參考。
【關(guān)鍵詞】：全面預(yù)算管理 ERP環(huán)境 內(nèi)部控制 系統(tǒng)完善
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)回顧9-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法13-14
• 1.4 研究技術(shù)路線和創(chuàng)新點(diǎn)14-16
• 第2章 相關(guān)理論概述16-23
• 2.1 全面預(yù)算管理理論概述16-19
• 2.2 ERP系統(tǒng)理論19-21
• 2.3 全面預(yù)算管理理論與ERP系統(tǒng)的融合21-23
• 第3章 A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理概況23-30
• 3.1 A發(fā)電企業(yè)概述23-26
• 3.2 A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀26-28
• 3.3 A發(fā)電企業(yè)ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀28-30
• 第4章 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理的應(yīng)用30-36
• 4.1 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)預(yù)算編制30-32
• 4.2 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)預(yù)算執(zhí)行和控制32-34
• 4.3 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)預(yù)算分析和考核34-36
• 第5章 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理評(píng)價(jià)36-42
• 5.1 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理成功之處36-38
• 5.2 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題38-42
• 第6章 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理的改進(jìn)措施42-47
• 6.1 完善ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理系統(tǒng)42-44
• 6.2 完善ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理44-47
• 第7章 結(jié)論與展望47-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 后記51

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：254862