本文關(guān)鍵詞：ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)科學管理的重要手段和工具,是一種標準化的戰(zhàn)略目標管理體系,是企業(yè)管理控制的工具和業(yè)績評價依據(jù),能夠最大限度地整合企業(yè)的人力、信息和資金流,同時能夠?qū)@些資源進行有效的分配、控制和考核。但由于國內(nèi)企業(yè)全面預(yù)算管理的意識相對淡薄,且大多數(shù)僅僅停留在財務(wù)預(yù)算上,再加之缺乏IT環(huán)境和系統(tǒng)的支持,使得傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理存在著諸多的弊端,突出表現(xiàn)在預(yù)算編制難度大,預(yù)算控制和調(diào)整的實時性受到限制以及預(yù)算分析和考評過于滯后等方面。進入信息時代以來,信息技術(shù)的發(fā)展使得ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)得以推廣和應(yīng)用。ERP作為建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的現(xiàn)代企業(yè)管理軟件,與全面預(yù)算管理有著天然的匹配性和可融合性,能夠為預(yù)算管理提供強大的技術(shù)支持,消除企業(yè)原先的信息孤島。電力行業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),隨著電力企業(yè)“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”改革的不斷推進,發(fā)電企業(yè)面臨著嚴峻的市場競爭,而實施全面預(yù)算管理也是其提高競爭力的關(guān)鍵之舉。但由于傳統(tǒng)全面預(yù)算管理存在的弊端,發(fā)電企業(yè)同樣需要借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù),通過在企業(yè)內(nèi)部建立ERP管理系統(tǒng)來實現(xiàn)預(yù)算管理的信息化和系統(tǒng)化,這樣做能夠減少企業(yè)預(yù)算管理的數(shù)據(jù)輸入量,也能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享,從而提高預(yù)算管理的效率和準確性�？梢哉f,實施ERP是全面預(yù)算管理信息化的一個發(fā)展方向�；诖�,本文以ERP環(huán)境下企業(yè)全面預(yù)算管理為研究對象,選取A發(fā)電企業(yè)為個例進行實證研究,把全面預(yù)算管理系統(tǒng)劃分為預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行和控制以及分析和考核四個部分,來分析A發(fā)電企業(yè)ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理應(yīng)用的現(xiàn)狀。首先,本文從概念辨析入手,分別對ERP和全面預(yù)算管理理論從定義、特征、功能等角度入手進行系統(tǒng)性的闡釋,并從可行性和必要性兩個層面切入探討了全面預(yù)算管理與ERP融合的前提。其次,從預(yù)算管理體系、信息管理以及預(yù)算機構(gòu)方面分析了A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀,并從預(yù)算編制、執(zhí)行和控制以及分析和考核方面分析了A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用的現(xiàn)狀。再次,在從預(yù)算管理、內(nèi)部控制以及企業(yè)發(fā)展角度分析ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理成功之處的基礎(chǔ)上,探討了系統(tǒng)自身以及應(yīng)用環(huán)境上存在的問題。最后,從完善ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理系統(tǒng)以及加強ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理兩個角度提出了相應(yīng)的改進措施,以期為A發(fā)電企業(yè)更好實施全面預(yù)算管理提供依據(jù),同時為同類型企業(yè)在ERP環(huán)境下實施全面預(yù)算管理提供參考。
【關(guān)鍵詞】：全面預(yù)算管理 ERP環(huán)境 內(nèi)部控制 系統(tǒng)完善
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻回顧9-13
• 1.3 研究內(nèi)容及方法13-14
• 1.4 研究技術(shù)路線和創(chuàng)新點14-16
• 第2章 相關(guān)理論概述16-23
• 2.1 全面預(yù)算管理理論概述16-19
• 2.2 ERP系統(tǒng)理論19-21
• 2.3 全面預(yù)算管理理論與ERP系統(tǒng)的融合21-23
• 第3章 A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理概況23-30
• 3.1 A發(fā)電企業(yè)概述23-26
• 3.2 A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀26-28
• 3.3 A發(fā)電企業(yè)ERP系統(tǒng)現(xiàn)狀28-30
• 第4章 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理的應(yīng)用30-36
• 4.1 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)預(yù)算編制30-32
• 4.2 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)預(yù)算執(zhí)行和控制32-34
• 4.3 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)預(yù)算分析和考核34-36
• 第5章 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理評價36-42
• 5.1 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理成功之處36-38
• 5.2 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題38-42
• 第6章 ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理的改進措施42-47
• 6.1 完善ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理系統(tǒng)42-44
• 6.2 完善ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理44-47
• 第7章 結(jié)論與展望47-49
• 參考文獻49-51
• 后記51

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王小虹;加強預(yù)算管理 合理使用經(jīng)費[J];交通財會;2000年12期

2 羅凌鳳;預(yù)算管理創(chuàng)佳績[J];中國橡膠;2000年04期

3 郭秀英;開展全面預(yù)算管理需要注意的幾個問題[J];冶金管理;2001年11期

4 王凱;推行全面預(yù)算管理 提高新鋼鐵公司經(jīng)濟效益[J];冶金經(jīng)濟與管理;2001年05期

5 謝獲寶;企業(yè)預(yù)算管理中的問題及實施預(yù)算管理應(yīng)有的理念[J];財會通訊;2001年07期

6 汪利民;;推行全面預(yù)算管理應(yīng)注意的幾個問題[J];財務(wù)與會計;2001年06期

7 申守忠;油田預(yù)算管理的幾個關(guān)鍵問題[J];國外油田工程;2002年11期

8 蔣月華;面向市場 推行全面預(yù)算管理[J];湖北地礦;2002年02期

9 丁建中;淺談企業(yè)如何搞好全面預(yù)算管理[J];機械管理開發(fā);2002年S1期

10 覃兆強;試析預(yù)算管理中存在的問題與對策[J];冶金財會;2002年04期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱桂芳;;以控制為主導的全面預(yù)算管理[A];上海市煙草系統(tǒng)2008年度優(yōu)秀學術(shù)論文集[C];2009年

2 葉春霞;梁冰;;“三個著力點”推進企業(yè)全面預(yù)算管理[A];河南省煙草學會2008年學術(shù)交流獲獎?wù)撐募ㄏ拢C];2008年

3 賈先利;;強化預(yù)算管理是企業(yè)降本增效之路[A];河南省第五屆學術(shù)年會鐵道分會場專集[C];2009年

4 張雙林;;建立預(yù)算管理理念 積極推行預(yù)算管理[A];對外經(jīng)貿(mào)財會論文選第十五輯[C];2003年

5 沈麗萍;;對集團企業(yè)全面預(yù)算管理的探討[A];2005年度中國總會計師論文選[C];2006年

6 曹林鳳;祁勇;張朝宓;;預(yù)算管理中的沖突和解決——基于F公司案例的探索和思考[A];管理會計與改革開放30年研討會暨余緒纓教授誕辰86周年紀念會論文集[C];2008年

7 林漢華;;全面預(yù)算管理的思考[A];中國會計學會高等工科院校分會2008年學術(shù)年會（第十五屆年會）暨中央在鄂集團企業(yè)財務(wù)管理研討會論文集（下冊）[C];2008年

8 李艷峰;;技術(shù)手法·管理效能·制度建設(shè)——公司治理中的全面預(yù)算管理[A];中國會計學會2006年學術(shù)年會論文集（下冊）[C];2006年

9 韋德洪;;企業(yè)集團全面預(yù)算管理應(yīng)用問題研究[A];大型國有企業(yè)集團財務(wù)管理熱點與難點專題研討會論文集[C];2004年

10 王曉翔;;從中美企業(yè)差距看國內(nèi)企業(yè)如何做好全面預(yù)算管理[A];大型國有企業(yè)集團財務(wù)管理熱點與難點專題研討會論文集[C];2004年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 施衛(wèi)康;全面預(yù)算管理讓企業(yè)更上層樓[N];中國交通報;2005年

2 李超 王明 張祖輝;礦長眼中的全面預(yù)算管理[N];中國黃金報;2003年

3 張儒琳;不要妖魔化全面預(yù)算管理軟件的作用[N];經(jīng)理日報;2007年

4 風痕;全面預(yù)算管理軟件市場將達到295.41億元[N];大眾科技報;2008年

5 ;全面預(yù)算管理軟件市場將進入井噴期[N];財會信報;2008年

6 非凡;全面預(yù)算管理軟件市場將達到295.41億元[N];民營經(jīng)濟報;2008年

7 張偉;全面預(yù)算管理軟件市場將井噴[N];中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報;2008年

8 記者 李明;青海電信推行全面預(yù)算管理[N];人民郵電;2001年

9 趙仲杰;著力強化“十二五”期間企業(yè)全面預(yù)算管理[N];中國改革報;2011年

10 記者 常化群;總局加強預(yù)算管理會議在京召開[N];中煤地質(zhì)報;2005年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 邱添;社會保障預(yù)算管理理論與實踐思辨：國際經(jīng)驗與中國政策選擇[D];西南財經(jīng)大學;2012年

2 官小春;高科技企業(yè)研發(fā)超越預(yù)算管理研究[D];中南大學;2010年

3 白寅;我國大型石油集團預(yù)算管理的幾個關(guān)鍵問題研究[D];天津大學;2009年

4 鄒韶祿;基于戰(zhàn)略導向的企業(yè)全面預(yù)算管理體系研究[D];中南大學;2004年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 方鵬;中國石油湖南銷售分公司全面預(yù)算管理研究[D];湘潭大學;2010年

2 殷剛;關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理的研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2004年

3 周京;對我國企業(yè)實施全面預(yù)算管理的探討[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2005年

4 洪媚丹;競標制導向下的全面預(yù)算管理研究[D];西南財經(jīng)大學;2007年

5 李敏;全面預(yù)算管理在云南石油分公司的運用研究[D];云南大學;2010年

6 郝妍君;基于超越預(yù)算理念的全面預(yù)算管理研究[D];哈爾濱商業(yè)大學;2013年

7 寧萍;D集團全面預(yù)算管理改進研究[D];山東財經(jīng)大學;2014年

8 任鑫;全面預(yù)算管理在A集團公司的應(yīng)用分析[D];西南財經(jīng)大學;2013年

9 張渤;H礦業(yè)集團基于平衡計分卡的全面預(yù)算管理研究[D];河北大學;2015年

10 白妍妮;L醫(yī)院全面預(yù)算管理研究[D];河北大學;2015年

  本文關(guān)鍵詞：ERP環(huán)境下A發(fā)電企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：254862