【摘要】：隨著我國(guó)改革開放向縱深發(fā)展,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益國(guó)際化,企業(yè)在發(fā)展中面臨的環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜,新生事物不斷涌現(xiàn),不可控因素越來越多,企業(yè)之間呈現(xiàn)出更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)�？�(jī)效管理作為在近現(xiàn)代興起的管理工具,被越來越多領(lǐng)域和行業(yè)的企業(yè)重視并進(jìn)一步采用,來輔助經(jīng)營(yíng)發(fā)展,為企業(yè)帶來了極大的便利。農(nóng)牧機(jī)械制造企業(yè)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用,農(nóng)牧機(jī)械制造企業(yè)的智能化和現(xiàn)代化,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障。對(duì)于績(jī)效評(píng)估,現(xiàn)有農(nóng)牧機(jī)械制造企業(yè)大多存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),并且在實(shí)施過程中缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性和計(jì)劃性�，F(xiàn)有的績(jī)效評(píng)估體系大多側(cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo),而對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視程度不夠。伴隨著社會(huì)大環(huán)境的變化,現(xiàn)有績(jī)效評(píng)估體系的缺陷也逐漸暴露出來�，F(xiàn)在的評(píng)估體系一方面不能全方位地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),另一方面也不能科學(xué)展望企業(yè)未來的發(fā)展情況。因此,設(shè)計(jì)一套符合農(nóng)牧機(jī)械制造行業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,很有實(shí)際意義。本文以肥城市畜豐農(nóng)牧機(jī)械有限公司為研究主體,引入平衡計(jì)分卡思想,構(gòu)建一套以平衡計(jì)分卡為核心的企業(yè)績(jī)效管理考核評(píng)價(jià)體系,以肥城市畜豐農(nóng)牧機(jī)械有限公司的實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況為基礎(chǔ),把公司戰(zhàn)略發(fā)展與平衡計(jì)分卡的相關(guān)理論相結(jié)合,論述平衡計(jì)分卡在肥城市畜豐農(nóng)牧機(jī)械有限公司績(jī)效管理中的應(yīng)用。本文的主體研究脈絡(luò)是:首先,對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行介紹,從理論基礎(chǔ)上對(duì)平衡計(jì)分卡有一個(gè)宏觀的把握;然后,分析肥城市畜豐農(nóng)牧機(jī)械有限公司基本情況和績(jī)效管理的現(xiàn)狀及問題;之后,通過對(duì)肥城市畜豐農(nóng)牧機(jī)械有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略梳理、繪制公司戰(zhàn)略地圖,將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為平衡計(jì)分卡衡量指標(biāo)和行動(dòng)方案,以公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn),以創(chuàng)造最大價(jià)值為著力點(diǎn),具體闡述設(shè)計(jì)過程;同時(shí),運(yùn)用本論文的設(shè)計(jì)方案,對(duì)該公司實(shí)施績(jī)效考核評(píng)估,最后,闡述肥城市畜豐農(nóng)牧機(jī)械有限公司實(shí)施運(yùn)用平衡計(jì)分卡的保障措施。
【學(xué)位授予單位】：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.4;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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1 劉二國(guó);;公路施工企業(yè)績(jī)效考核中平衡計(jì)分卡的應(yīng)用研究[J];建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理;2013年10期

2 李新宏;;平衡計(jì)分卡在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用研究[J];管理觀察;2013年19期

3 王丹丹;;基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)績(jī)效考核體系構(gòu)建——以制造業(yè)為例[J];財(cái)會(huì)通訊;2013年08期

4 劉U，

本文編號(hào)：2548115