【摘要】：分析傳統(tǒng)設計團隊與BIM團隊工作模式的區(qū)別,闡述BIM設計團隊與傳統(tǒng)設計團隊融合的必要性及障礙。然后從業(yè)務延伸、人才培養(yǎng)、軟件培訓、分工與考核、資源庫建立等方面提出促進傳統(tǒng)設計團隊向BIM協(xié)調(diào)同設計的建議。
【圖文】：

嘹梢暈，

本文編號：2519439