魅族手機市場營銷策略研究
本文關(guān)鍵詞:魅族手機市場營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,人們的生活已經(jīng)離不開手機。到2015年12月底,中國手機用戶數(shù)量已達13.6億。這其中智能手機的占有率占了其中的近一半。據(jù)統(tǒng)計,2015年中國智能手機用戶數(shù)量將達5.74億,并以每年8%的速度增長。智能手機改變了人們生活,從一般的通話、短信再到移動支付,多人視頻電話等,結(jié)合各種功能繁多的APP,一臺智能手機幾乎可以擁有PC同樣的功能,甚至在某些方面勝于PC。我國是世界手機消費和使用的第一大國,擁有廣闊的市場空間。隨著經(jīng)濟一體化和信息全球化的背景下,國內(nèi)外移動通訊市場的市場競爭也愈演愈烈,可謂是一片紅海。在手機行業(yè),產(chǎn)品和新科技更新迭代的速度很快,一個閃失,可能就會失去競爭機會。魅族(Meizu)作為我國首批國產(chǎn)手機生產(chǎn)廠家之一,從2009年其首款智能手機M8上市起,其手機銷量平平,槽點也眾多,一直作為一個國產(chǎn)的小眾品牌出現(xiàn)在大家眼前。但是經(jīng)過7年多的不斷努力,魅族也正在轉(zhuǎn)變著思路,想把品牌做大,從那個小而美的品牌走向被大家所認知并接受的“名牌”。本文主要對魅族手機的營銷策略展開分析與研究,在介紹市場營銷相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對魅族手機面臨的內(nèi)外部環(huán)境的進行分析,通過PEST模型、波特五力模型和SWOT模型分析,確定了魅族手機的營銷現(xiàn)狀;通過STP(市場分析),制定了魅族手機的市場營銷戰(zhàn)略,進而基于4PS制定了魅族手機的營銷策略;最后,提出了魅族手機營銷策略實施的保障。希望本論文能夠?qū)茸迨謾C的市場營銷管理提供指導(dǎo),也希望能夠?qū)ν惍a(chǎn)品的營銷提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:魅族手機 智能手機 市場營銷 營銷策略 SWOT STP
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.63
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-7
- 第一章 緒論7-12
- (一)研究背景7-8
- (二)研究目的與意義8-9
- (三)研究的方法9
- (四)研究內(nèi)容及思路9-11
- (五)文章的結(jié)構(gòu)11-12
- 第二章 相關(guān)理論綜述12-20
- (一)市場營銷的概念與理論發(fā)展12-17
- (二)營銷分析工具17-20
- 第三章 魅族手機面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析20-41
- (一)魅族手機的外部宏觀環(huán)境分析20-22
- (二)魅族手機的外部微觀環(huán)境分析(波特五力模型)22-25
- (三)魅族手機的公司內(nèi)部環(huán)境分析25-26
- (四)魅族手機品牌營銷調(diào)查問卷26-35
- (五)魅族手機的SWOT分析35-41
- 第四章 魅族手機營銷策略制定41-45
- (一)魅族手機市場細分(Segmenting)41-42
- (二)魅族手機的目標市場特征(Targeting)42-43
- (三)魅族手機的市場定位(Positioning)43-45
- 第五章 魅族手機的 4PS營銷策略制定45-56
- (一)魅族手機的產(chǎn)品策略45-48
- (二)魅族手機的價格策略48-50
- (三)魅族手機的促銷策略50-52
- (四)魅族手機的營銷渠道52-56
- 第六章 魅族手機營銷實施保障56-61
- (一)明確企業(yè)文化發(fā)展方向56
- (二)加強與合作商的關(guān)系56-57
- (三)品牌認知的保障57-58
- (四)營銷人員控制58-59
- (五)技術(shù)創(chuàng)新59
- (六)消費者心理研究59-61
- 第七章 總結(jié)與展望61-63
- 參考文獻63-65
- 附錄65-67
- 致謝67
【參考文獻】
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,本文編號:251901
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