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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):西藏藏毯企業(yè)發(fā)展路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2019-06-19 13:56
【摘要】:傳統(tǒng)研究過(guò)于集中關(guān)注大型企業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新管理問(wèn)題,即使藏毯企業(yè)的研究也集中以青海藏毯為對(duì)象。在西藏時(shí)下特定情景中,西藏藏毯企業(yè)如何順利完成組織創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,是一個(gè)不容回避的問(wèn)題。在社會(huì)資本特別是政治資本的作用下,西藏藏毯企業(yè)從無(wú)到有,從小到大,發(fā)展迅速,由于路徑依賴導(dǎo)致目前存在利用型、依賴型和中庸型三種藏毯企業(yè)狀態(tài),在外生要素發(fā)生變化的情況下,企業(yè)、政府都需要轉(zhuǎn)變觀念,以資源、戰(zhàn)略和市場(chǎng)三方面為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)藏毯企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型升級(jí)。
[Abstract]:The traditional research focuses on the transformation and innovation management of large-scale enterprises, even if the research of the Tibetan blanket enterprises is focused on the Qinghai Tibetan blanket. In that specific situation in Tibet, how to successfully complete the transformation of the organization innovation is an issue that can't be avoided. Under the influence of social capital, especially the political capital, the Tibetan blanket enterprises in Tibet have grown rapidly from scratch to small to large, and because of the dependence of the route, there are three kinds of state of the present-type, independent and medium-type blanket enterprises. In the case of the change of the external factors, the enterprises, The government needs to change the concept, based on the three aspects of resources, strategy and market, and realize the smooth transformation and upgrading of the Tibetan blanket enterprises.
【作者單位】: 西藏大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院;
【基金】:2016年度西藏自治區(qū)高校青年教師創(chuàng)新支持計(jì)劃項(xiàng)目“西藏家族企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究”(項(xiàng)目號(hào):QCR2016-27) 西藏大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院科研培育基金項(xiàng)目“文化要素與企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究”(項(xiàng)目號(hào):ZDCYPY201502)階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】:F273.1;F426.81

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7 嘉賓:宋維禎 省扶貧辦副主任 中國(guó)藏毯協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 李積娜 湟中縣漢東鄉(xiāng)李家莊村藏毯加工點(diǎn)編織工 主持人:本報(bào)記者 東治;“巧手”紡織好藏毯[N];青海日?qǐng)?bào);2007年

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本文編號(hào):2502393

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