【摘要】：現(xiàn)今,我國漸漸發(fā)展為世界家具生產大國,但還稱不上家具生產強國。我國已加入WTO,國外家具企業(yè)進駐中國市場,我國家具制造企業(yè)開始面臨來自國際的競爭壓力。這種情形下,原料、時間以及人力的成本都在逐漸增長,這些變化對現(xiàn)在的家具制造業(yè)提出了更高要求,生產上開始追求高效率。工作研究方法可以分析生產效率的各種影響因素,為企業(yè)消除人力、物力、財力和時間等方面的浪費,合理安排作業(yè),從而降低成本、提高生產率,是工業(yè)工程體系中最重要的基礎技術。因此本文選擇通過工作研究的方法和技術,來研究我國家具制造企業(yè)生產率改善的途徑。本文首先從我國家具制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手,通過查閱相關文獻,從多個方面對比了國內外家具行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,總結了我國家具制造業(yè)發(fā)展中面臨的問題,指出我國家具行業(yè)進行生產率改善的必要性。通過分析國內、國外制造業(yè)生產率改善方面的研究,發(fā)現(xiàn)工作研究方法是提高制造業(yè)生產率的重要方法。然后通過對工作研究方法的研究現(xiàn)狀的分析,了解到工作研究方法中各類技術可以取得的成效,并歸納了工作研究的相關理論方法,由此深入思考了我國家具制造業(yè)如何應用該方法進行生產率改善。最后以具體的案例和數(shù)據(jù)對該方法在家具制造業(yè)的應用進行可行性佐證,即建立工作研究的實施框架,并將其應用到K家具制造企業(yè)生產率改善中去,通過魚骨圖分析法從五個方面尋找生產率低的影響因素,確定影響該公司生產效率的決定性影響因素。結合“5W1H”提問技術和“ECRS”原則,應用方法研究優(yōu)化該企業(yè)的作業(yè)流程,應用秒表時間研究法對改善后的作業(yè)流程制定了標準時間,最后對比改善前后的生產流程和工作時間,得出工作研究方法的應用使該企業(yè)的生產率得到較大提升的結論。通過本文的研究有助于幫助企業(yè)正確地理解工作研究的實用價值,對工作研究的推行與利用起到促進作用,使工作研究方法被更加普遍的用在我國家具制造業(yè)中,從而提升我國家具制造企業(yè)的競爭力。同時激發(fā)起制造企業(yè)運用工作研究的熱情,并為工作研究如何應用到其他制造企業(yè)提供思路。
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【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.88

【參考文獻】

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本文編號：2491487