【摘要】：任何一家茶葉企業(yè),必須把銷售計(jì)劃納入自身的控制制度的第一環(huán)節(jié)。文章針對(duì)茶葉企業(yè)銷售方面存在的突出問題及產(chǎn)生的原因,以管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度建設(shè)為載體,結(jié)合問題產(chǎn)生的根源以及管理制度所有傾向的要素,進(jìn)行了一些探討,并旨在對(duì)管理制度存在的漏洞進(jìn)行修訂和完善,以更好的促進(jìn)茶葉企業(yè)的發(fā)展。
[Abstract]:Any tea company must incorporate its sales plan into the first link of its control system. Aiming at the outstanding problems and the causes of the tea enterprise's sales, the paper discusses the management goal as the direction, the system construction as the carrier, the root of the problem and the elements of all the tendency of the management system. The purpose of this paper is to revise and perfect the loopholes of the management system in order to promote the development of tea enterprises.
【作者單位】： 西京學(xué)院;
【分類號(hào)】：F274;F426.82

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本文編號(hào)：2365535