發(fā)布時(shí)間：2018-08-24 17:26

【摘要】：針對(duì)汽車產(chǎn)品的平臺(tái)、模塊及其衍生的開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行了概念群組定義和比較辨析,闡述了兩者的異同;在此基礎(chǔ)上,深入研究了企業(yè)推行平臺(tái)化模塊化開(kāi)發(fā)策略需要面對(duì)的影響因素,并結(jié)合大眾、豐田和日產(chǎn)3家典型企業(yè)的案例展開(kāi)剖析。最后,為中國(guó)汽車企業(yè)提出了產(chǎn)品平臺(tái)化模塊化開(kāi)發(fā)實(shí)施策略的方向性建議與具體措施。
[Abstract]:Aiming at the platform, module and its derivative development mode of automobile products, this paper defines and compares the concept groups, expounds the similarities and differences between the two, and on this basis, This paper deeply studies the influencing factors that need to be faced by enterprises to implement the platform modular development strategy, and analyzes the cases of three typical enterprises of Volkswagen, Toyota and Nissan. Finally, the directional suggestions and specific measures are put forward for the Chinese automobile enterprises to implement the product platform modular development strategy.
【作者單位】： 清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院;
【分類號(hào)】：F426.471

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本文編號(hào)：2201518