【摘要】：隨著我國(guó)近四十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)內(nèi)各行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理已成為各企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在公司的日常經(jīng)營(yíng)管理中,財(cái)務(wù)控制活動(dòng)是不可或缺的重要部分。對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的研究設(shè)計(jì)已成為各公司增強(qiáng)自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。本文以研究吉林慶達(dá)光盤有限責(zé)任公司為例,通過(guò)對(duì)公司整體財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入、全面分析,從而制定一套符合公司發(fā)展的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制改進(jìn)方案。通過(guò)規(guī)范和整理相關(guān)理論,結(jié)合研究對(duì)象的實(shí)際情況,逐漸對(duì)本文開(kāi)展研究工作。在調(diào)研工作的開(kāi)始,從梳理國(guó)內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)理論入手,整理有價(jià)值數(shù)據(jù)逐項(xiàng)開(kāi)展分析,厘清內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的概念及其相互關(guān)系,隨后本文簡(jiǎn)要介紹了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、改進(jìn)內(nèi)容和保障平價(jià)機(jī)制。對(duì)吉林慶達(dá)光盤有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析研究,分析出目前吉林慶達(dá)光盤有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的主要問(wèn)題體現(xiàn)在幾方面:財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)的系統(tǒng)性有待完善;公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)待財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重視程度不夠;財(cái)務(wù)內(nèi)部控制保障措施中的風(fēng)險(xiǎn)管理力量不強(qiáng);公司內(nèi)部審計(jì)工作職能缺失,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度和公司組織結(jié)構(gòu)有待健全;內(nèi)部監(jiān)督工作有待加強(qiáng)。隨后,對(duì)吉林慶達(dá)光盤有限責(zé)任公司現(xiàn)存的主要財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題進(jìn)行了深入原因剖析。最后,在上述分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)改進(jìn)思路和改進(jìn)原則,對(duì)吉林慶達(dá)光盤有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)設(shè)計(jì),并給出了優(yōu)化后的運(yùn)行保障措施方案。
[Abstract]:With the economic development of nearly forty years in China, the market competition among various industries in China is becoming more and more serious. Strengthening the internal management of enterprises has become an important part of enhancing the competitiveness of enterprises. In the daily operation and management of the company, the financial control activity is an indispensable and important part. The research and design of internal financial control system has become an important measure for companies to enhance their own strength and competitiveness. This paper takes Jilin Qingda CD Co., Ltd as an example, through the thorough and comprehensive analysis of the overall financial management situation of the company, and then formulates a set of improvement scheme of internal financial control in line with the development of the company. Through standardizing and sorting out the relevant theories and combining the actual situation of the research object, the research work of this paper is carried out gradually. At the beginning of the research work, starting with the related theories of internal control and financial internal control at home and abroad, sorting out valuable data to carry out analysis one by one, clarifying the concept of internal control and financial internal control and their relationship. Then this paper briefly introduces the goal, principle, content and guarantee parity mechanism of financial internal control. The present situation of financial internal control of Jilin Qingda Disc Co., Ltd., is comprehensively analyzed and studied. The main problems of financial internal control of Jilin Qingda Disc Co., Ltd are analyzed in several aspects: the systematization of financial internal control construction needs to be improved, the company leadership does not pay enough attention to the work of financial internal control; The risk management in the financial internal control guarantee measures is not strong; the internal audit function of the company is lacking; the financial internal control system and the organizational structure of the company need to be perfected; the internal supervision work needs to be strengthened. Then, the main financial internal control problems of Jilin Qingda CD Co., Ltd are deeply analyzed. Finally, on the basis of the above analysis, according to the improved ideas and principles, the financial internal control of Jilin Qingda Disc Co., Ltd. is optimized and improved, and the optimized operation safeguard scheme is given.
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.6;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2201031