【摘要】：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)間競爭也越來越激烈,而激烈的市場競爭背后歸根到底還是對有用人才的競爭。如何吸引優(yōu)秀人才加盟、留住企業(yè)有用人才是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這當(dāng)中,關(guān)鍵是企業(yè)能否建立一種具有市場吸引力又能發(fā)揮人才價(jià)值的薪酬體系。論文以新東化工廠為研究對象,在梳理總結(jié)相關(guān)概念和理論及的基礎(chǔ)上,通過介紹新東化工廠薪酬體系現(xiàn)狀,分析了企業(yè)薪酬體系存在的問題,結(jié)合化工行業(yè)的特點(diǎn)和新東化工廠的實(shí)際情況,對新東化工廠進(jìn)行了薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計(jì),并就有效實(shí)施薪酬方案的保障措施進(jìn)行探討。本文研究得出如下結(jié)論:(1)通過調(diào)查分析,得出新東化工廠薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的依據(jù),進(jìn)行科學(xué)地崗位評估,明確了新的薪酬結(jié)構(gòu):主體員工薪酬結(jié)構(gòu)和高管薪酬結(jié)構(gòu)兩大類。針對不同類別群體,提出了主體員工、高管、銷售人員、技術(shù)人員的具體設(shè)計(jì)方案。(2)提出加強(qiáng)薪酬體系優(yōu)化的全程把控,構(gòu)建全方位的溝通反饋機(jī)制,健全企業(yè)薪酬管理制度等新東化工廠薪酬體系優(yōu)化的實(shí)施保障措施,確保薪酬優(yōu)化方案的有序推進(jìn),并進(jìn)行了薪酬體系優(yōu)化的實(shí)施效果分析。
[Abstract]:With the deepening of the reform of market economy system in our country, the competition among enterprises is becoming more and more fierce, and the competition of useful talents lies behind the fierce market competition. How to attract excellent talents to join and retain useful talents is an urgent task for enterprises. Among them, the key is whether the enterprise can establish a kind of salary system which has the market attraction and can give full play to the talent value. This paper takes Xindong Chemical Plant as the research object, on the basis of combing and summing up the related concepts and theories, through introducing the present situation of the compensation system of Xindong Chemical Plant, analyzes the problems existing in the compensation system of the enterprise. Combined with the characteristics of chemical industry and the actual situation of Xindong Chemical Plant, the optimization design of salary system for Xindong Chemical Plant is carried out, and the guarantee measures for effective implementation of salary scheme are discussed. The conclusions of this paper are as follows: (1) through investigation and analysis, the paper draws the basis of optimal design of compensation system in Xindong Chemical Plant, carries on scientific post evaluation, and clarifies the new salary structure: the main staff compensation structure and the executive compensation structure. According to different categories of groups, put forward the main staff, executives, sales personnel, technical personnel specific design scheme. (2) put forward to strengthen the compensation system optimization of the whole process control, build a comprehensive communication and feedback mechanism, Perfect the enterprise salary management system and other new Dongfang chemical plant salary system optimization implementation guarantee measures to ensure the orderly promotion of the salary optimization scheme, and carry on the implementation effect analysis of the salary system optimization.
【學(xué)位授予單位】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.7

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