信息化視角下的國家電網(wǎng)財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
本文選題:財務戰(zhàn)略 + 國網(wǎng)公司 ; 參考:《財務與會計》2017年04期
【摘要】:正信息化推進打破了傳統(tǒng)財務戰(zhàn)略桎梏,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)整合信息流、資金流、業(yè)務流和人力資源流,企業(yè)可以實現(xiàn)價值增值,"大財務"戰(zhàn)略因此應運而生,使財務在企業(yè)資本運作、決策支持、資源配置、風險防范、價值創(chuàng)造、協(xié)同服務等方面發(fā)揮了重要作用。國家電網(wǎng)公司(以下簡稱國網(wǎng)公司)正是通過信息化推動財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,有效實施了財務集約化管理的"大財務"戰(zhàn)略。
[Abstract]:Through the Internet, big data integration of information flow, capital flow, business flow and human resources flow, enterprises can achieve value added, "big finance" strategy came into being. Finance plays an important role in capital operation, decision support, resource allocation, risk prevention, value creation, cooperative service and so on. The State Grid Company (hereinafter referred to as the State Grid Company) promotes the transformation of financial strategy through information technology, and effectively implements the "big finance" strategy of financial intensive management.
【作者單位】: 東北財經(jīng)大學會計學院;
【分類號】:F426.61;F406.7
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,本文編號:2081527
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