本文選題：醫(yī)藥企業(yè) + 存貨��； 參考：《安徽財經(jīng)大學》2017年碩士論文

【摘要】：作為占據(jù)企業(yè)流動資產(chǎn)很大一部分的存貨項目,存貨的周轉(zhuǎn)速度、管控水平與企業(yè)自身的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營成果息息相關(guān)。對存貨進行內(nèi)部控制制度設(shè)計能夠科學控制存貨成本,保證存貨安全性,優(yōu)化存貨運轉(zhuǎn)流程,提高存貨運轉(zhuǎn)利用效率,從而提升公司的整體競爭力。醫(yī)藥企業(yè)提供藥品和相關(guān)醫(yī)療服務(wù),肩負著關(guān)系國民生命安危和維系國民身體健康的社會責任。社會責任目前是現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)的一個重要核心競爭力,所以藥品、中藥材等作為制藥企業(yè)存貨的具體實物表現(xiàn),也應(yīng)該是其內(nèi)部控制管理的重點關(guān)注部分。國家食品藥品監(jiān)督管理總局對于制藥企業(yè)藥材存貨的管理出臺了一系列規(guī)章制度,要求制藥企業(yè)不僅要關(guān)注存貨運轉(zhuǎn)效率和成本情況,同時還要謹慎留心其藥效安全性,因此制藥行業(yè)的存貨管理內(nèi)部控制制度的建立和實施既存在一般行業(yè)的普遍性,也有其特殊性。本文根據(jù)制藥行業(yè)的特殊性,在實地調(diào)查和理論研究的基礎(chǔ)上,選取從事中藥材生產(chǎn)的M制藥有限公司,立足制藥企業(yè)存貨管理的實際需求,根據(jù)存貨管理內(nèi)部控制的理論研究,以及《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號——資產(chǎn)管理》中對存貨管理的相關(guān)要求,對M制藥公司存貨管理的流程現(xiàn)狀進行了梳理。首先以倉庫為起點,對M公司圍繞倉庫發(fā)生的存貨控制活動進行分析,發(fā)現(xiàn)公司在采購、驗收入庫、存貨領(lǐng)用到最終成品出售各個環(huán)節(jié)中各存在一些問題。然后通過剖析問題存在的原因,并結(jié)合制藥企業(yè)的行業(yè)特點,對企業(yè)存貨方面的內(nèi)部控制流程進行了再設(shè)計。最后提出了健全企業(yè)內(nèi)控制度、優(yōu)化信息溝通渠道等一些針對性建議,以期能夠減少M制藥有限公司有關(guān)存貨管理方面的內(nèi)部控制風險。
[Abstract]:As an inventory item which occupies a large part of the current assets of an enterprise, the turnover speed of inventory and the level of control and control are closely related to the financial situation and the production and management results of the enterprise itself. The design of internal control system for inventory can scientifically control inventory cost, ensure inventory safety, optimize inventory operation process, improve inventory operation efficiency, and thus enhance the overall competitiveness of the company. Pharmaceutical enterprises provide drugs and related medical services, shoulder the social responsibility of national life and health. At present, social responsibility is an important core competitiveness of modern pharmaceutical enterprises, so drugs, traditional Chinese medicine and so on, as the specific physical performance of the inventory of pharmaceutical enterprises, should also be the key part of its internal control management. The State Administration of Food and Drug Administration has issued a series of rules and regulations on the management of pharmaceutical enterprises' stocks of medicinal materials, which require pharmaceutical enterprises not only to pay attention to the efficiency and cost of stock operation, but also to pay careful attention to the safety of their drug effects. Therefore, the establishment and implementation of internal control system of inventory management in pharmaceutical industry has the universality and particularity of general industry. According to the particularity of pharmaceutical industry, on the basis of field investigation and theoretical research, this paper selects M Pharmaceutical Co., Ltd., which is engaged in the production of Chinese medicinal materials, to base itself on the actual demand of inventory management in pharmaceutical enterprises. According to the theoretical research of internal control of inventory management and the related requirements of inventory management in the Application Guide of Internal Control of Enterprises No. 8, the current situation of inventory management in M Pharmaceutical Company is analyzed. Firstly, taking the warehouse as the starting point, this paper analyzes the inventory control activities of M company around the warehouse, and finds out that there are some problems in the process of purchasing, checking and accepting the stock, receiving the inventory and selling the final finished product. Then, by analyzing the reasons of the problems and combining the characteristics of pharmaceutical enterprises, the internal control flow of inventory is redesigned. Finally, some suggestions are put forward to improve the internal control system of enterprises and optimize the channels of information communication so as to reduce the risk of internal control of inventory management in M Pharmaceutical Co., Ltd.
【學位授予單位】：安徽財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.72;F406.7

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本文編號：2016359