本文選題：人力資源管理 + 成本控制�。� 參考：《中國人力資源開發(fā)》2017年06期

【摘要】：本文從戰(zhàn)略人力資源視角出發(fā),以美的為例,研究人力資源實踐與核心競爭力的關系。研究得出,美的"成本控制"的戰(zhàn)略實現(xiàn)需要系統(tǒng)的人力資源實踐根基。本文通過AMO模型,從員工能力、動機和機會分析各項人力資源實踐對核心能力的支撐關系。此案例研究對企業(yè)戰(zhàn)略人力資源實踐,特別是在技術創(chuàng)新熱潮下失去成本控制優(yōu)勢的制造企業(yè),具有一定借鑒意義。
[Abstract]:From the perspective of strategic human resources, this paper studies the relationship between human resource practice and core competitiveness. It is concluded that the strategic realization of cost control needs the practical foundation of human resources. Based on AMO model, this paper analyzes the relationship between human resource practice and core competence from employee competence, motivation and opportunity. This case study has certain reference significance to the enterprise strategic human resource practice, especially to the manufacturing enterprises which lose the cost control advantage under the technology innovation upsurge.
【作者單位】： 華南理工大學工商管理學院;
【分類號】：F272.92;F426.6

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本文編號：1871101