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監(jiān)控機制對項目合作伙伴中控制方信任的影響:基于主動信任的視角

發(fā)布時間:2018-05-07 08:02

  本文選題:監(jiān)控機制 + 信任傾向。 參考:《管理工程學(xué)報》2017年03期


【摘要】:盡管信任和控制被視為是影響組織成功合作的兩大關(guān)鍵因素,但兩者之間的關(guān)系仍然處于爭論之中。本文將組織層面的監(jiān)控機制和個人層面的信任傾向視為是項目合作伙伴中控制方組織建立主動信任的前因變量,并通過問卷搜集建筑企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了實證研究。研究結(jié)果表明監(jiān)控機制和信任傾向會分別正向影響對控制方組織的主動信任,但信任傾向?qū)ΡO(jiān)控機制和信任之間的關(guān)系有弱化調(diào)節(jié)作用。這一視角有利于從新的角度理解信任與控制之間的權(quán)變關(guān)系。根據(jù)研究結(jié)論,從提升項目伙伴組織主動信任的角度提出了管理策略。
[Abstract]:Although trust and control are regarded as the two key factors influencing the successful cooperation of the organization, the relationship between them is still in dispute. In this paper, the monitoring mechanism at the organizational level and the trust tendency at the individual level are regarded as the pre-dependent variables for the organizations of the controlling parties in the project partners to establish active trust, and the data of the construction enterprises are collected through the questionnaire to carry out an empirical study. The results show that the monitoring mechanism and the trust tendency have a positive effect on the active trust to the organization of the controlling party, but trust tendency has a weakening effect on the relationship between the monitoring mechanism and the trust. This perspective helps to understand the contingency relationship between trust and control from a new perspective. According to the conclusion of the study, the management strategy is put forward from the perspective of enhancing the active trust of the project partner organization.
【作者單位】: 深圳大學(xué)土木工程學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)系;西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院服務(wù)科學(xué)與創(chuàng)新實驗室;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項目(71272141) 中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)科技創(chuàng)新資助項目(2682013cx076)
【分類號】:F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號:1856098


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