本文選題：HW建設(shè)集團(tuán) + 發(fā)展戰(zhàn)略�。� 參考：《鄭州大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱型行業(yè),一直在國民經(jīng)濟(jì)中起著巨大的作用。隨著近十年來建筑行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑業(yè)總產(chǎn)值的持續(xù)增長,行業(yè)達(dá)到了飽和狀態(tài),施工產(chǎn)能過剩。并且,隨著經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的提出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始轉(zhuǎn)型,建筑業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式也受到挑戰(zhàn)。近兩年來,HW建設(shè)集團(tuán)承接任務(wù)量減少,生產(chǎn)總值增長緩慢,企業(yè)是走向衰落還是繼續(xù)發(fā)展,成為HW建設(shè)集團(tuán)不得不面對的問題。面對企業(yè)發(fā)展的瓶頸期,明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展指明方向顯得尤為重要。本文按照發(fā)展戰(zhàn)略制定和實(shí)施的過程,首先對HW建設(shè)集團(tuán)發(fā)展所處的外部環(huán)境通過PEST分析法分析了政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境,并使用競爭五力模型對建筑業(yè)中的潛在進(jìn)入者和潛在替代品威脅、購買者和供應(yīng)商的議價(jià)能力進(jìn)行業(yè)競爭狀況的分析;然后對HW建設(shè)集團(tuán)中發(fā)展概況、組織與人力資源現(xiàn)狀、科技創(chuàng)新現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析。其次,在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)概括HW建設(shè)集團(tuán)發(fā)展所面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)所擁有的優(yōu)勢和劣勢,通過SWOT分析模型為HW建設(shè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位,最終選擇以建筑業(yè)為主,開發(fā)多元市場,進(jìn)行成本控制的總戰(zhàn)略。最后,通過戰(zhàn)略實(shí)施的部分細(xì)節(jié)、戰(zhàn)略保障及風(fēng)險(xiǎn)控制對戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)一步的細(xì)化。本文的研究結(jié)果為HW建設(shè)集團(tuán)發(fā)展指明了方向,也可為相同類型的企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。
[Abstract]:As the traditional pillar industry of our economy, the construction industry has been playing a great role in the national economy. With the expansion of the production and management scale of the construction industry in the past ten years, the gross output value of the construction industry has continued to increase, the industry has reached saturation state, and the construction capacity is overcapacity. Moreover, with the development of the new normal and the transformation of economic development, the traditional development mode of construction industry has been challenged. In the past two years, HW Construction Group has to face the problems of decreasing the amount of undertaking tasks, slow growth of GDP, and whether the enterprises are going to decline or continue to develop. Facing the bottleneck period of enterprise development, it is very important to define the strategy of enterprise development and point out the direction of enterprise development. In this paper, according to the process of development strategy formulation and implementation, we first analyze the political, economic, technological and social environment of HW Construction Group through PEST analysis. The paper also analyzes the potential entrants and potential substitutes in the construction industry, the bargaining power of buyers and suppliers into the competition situation of the industry, and then analyzes the development situation, organization and human resource status of HW Construction Group. The present situation and financial situation of science and technology innovation are analyzed. Secondly, on the basis of the analysis of internal and external environment, the paper summarizes the opportunities and challenges faced by HW construction group, the advantages and disadvantages of the enterprise, and positions the development strategy of HW construction group through SWOT analysis model. The final choice is the construction industry, the development of multiple markets, the overall strategy of cost control. Finally, the implementation of the strategy is further refined through some details of strategy implementation, strategy guarantee and risk control. The research results of this paper indicate the direction of HW construction group development, and can also provide reference for the same type of enterprises to formulate development strategy.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F272

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;建筑業(yè)“十五”及2015年預(yù)測[J];建筑經(jīng)濟(jì);2000年02期

2 高達(dá)海,章五根;探索建筑業(yè)企業(yè)改制 立足處理好五對關(guān)系[J];建筑經(jīng)濟(jì);2000年03期

3 ;1999年建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況[J];建筑經(jīng)濟(jì);2000年03期

4 王秀娟;試析制約國有建筑業(yè)企業(yè)深化改革的因素[J];建筑經(jīng)濟(jì);2000年08期

5 吳滌欽;“建筑業(yè)呼喚創(chuàng)新意識”[J];長江建設(shè);2000年01期

6 張智海;關(guān)于中國建筑業(yè)與國際接軌問題[J];長江建設(shè);2000年05期

7 秦家貴;談建筑業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整[J];建筑;2000年05期

8 許東;“九五”建筑業(yè)企業(yè)負(fù)重行[J];建筑經(jīng)濟(jì);2001年05期

9 ;吉林引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)新資質(zhì)就位[J];建筑;2001年07期

10 ;2001年中國建筑業(yè)十大新聞揭曉[J];建筑;2002年02期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 王劍;;關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的幾點(diǎn)看法[A];礦山建設(shè)工程技術(shù)新進(jìn)展——2009全國礦山建設(shè)學(xué)術(shù)會(huì)議文集（下冊）[C];2009年

2 李衛(wèi)東;;市場經(jīng)濟(jì)條件下建筑集團(tuán)公司檔案管理的思考[A];檔案工作應(yīng)對入世挑戰(zhàn)學(xué)術(shù)研討會(huì)文集[C];2002年

3 黃如福;;建筑業(yè)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)基礎(chǔ)性應(yīng)用信息技術(shù)的研究[A];勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)研討會(huì)資料匯編[C];2003年

4 江雄;周琪樹;;工程項(xiàng)目管理軟件在建筑業(yè)的應(yīng)用[A];第九屆建筑業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展研討會(huì)論文集[C];2005年

5 李憲之;;淺談如何自主創(chuàng)新構(gòu)建創(chuàng)新型建筑業(yè)企業(yè)[A];黑龍江省生產(chǎn)力學(xué)會(huì)年會(huì)論文集下冊[C];2007年

6 毛辛培;豐景春;張可;;建筑業(yè)企業(yè)核心資源的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化模型研究[A];第八屆（2013）中國管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場論文集[C];2013年

7 侯獻(xiàn)峰;常麗萍;;新形勢下建筑業(yè)如何成為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的思考[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2010)[C];2010年

8 王淑萍;;中國建筑業(yè)企業(yè)的改革發(fā)展研究[A];河南省土木建筑學(xué)會(huì)2008年學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2008年

9 國孟德;趙玉明;張春杰;;我市建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析[A];聊城市國有企業(yè)改革與發(fā)展理論研討會(huì)優(yōu)秀論文論文集[C];2001年

10 毛志兵;楊富春;崔惠欽;陳岱林;黃如福;王靜;馬智亮;張建平;;國家“十五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目建筑業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用軟件開發(fā)課題成果介紹[A];第九屆建筑業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展研討會(huì)論文集[C];2005年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 趙文穎邋記者 趙曉強(qiáng);建筑業(yè)生產(chǎn)增速穩(wěn)步攀升[N];錦州日報(bào);2007年

2 特約記者　 楊達(dá)鵬;多項(xiàng)舉措出臺惠及企業(yè)[N];建筑時(shí)報(bào);2006年

3 記者　陳建生;許昆貞：理直氣壯地支持建筑業(yè)[N];中國建設(shè)報(bào);2006年

4 本報(bào)記者 滕禮;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展[N];深圳特區(qū)報(bào);2008年

5 李亞莉;河北構(gòu)筑建筑業(yè)強(qiáng)省發(fā)展框架[N];建筑時(shí)報(bào);2008年

6 記者 吳生鋒;今年建筑業(yè)確保1200億[N];揚(yáng)州日報(bào);2009年

7 本版文字 王嵐 成建宣;寧波建筑業(yè) 踏上轉(zhuǎn)型升級新征程[N];寧波日報(bào);2009年

8 本報(bào)記者 李艷;兩岸專家業(yè)者期盼建筑業(yè)緊密合作[N];福建日報(bào);2010年

9 記者 張偉方;我市首次對建筑業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人開展高層次培訓(xùn)[N];寧波日報(bào);2010年

10 段延臣　燕春雷;我市對外埠建筑業(yè)企業(yè)管理推出新舉措[N];東營日報(bào);2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 李華一;建筑業(yè)農(nóng)民工問題研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

2 謝曉紅;中國建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

3 蔣黎fE;建筑業(yè)企業(yè)多項(xiàng)目知識資源協(xié)同管理研究[D];東南大學(xué);2016年

4 陸歆弘;中國建筑業(yè)成長發(fā)展軌跡與增長影響因子研究[D];西安建筑科技大學(xué);2003年

5 曹楊;基于自組織理論的建筑業(yè)企業(yè)信用治理體系研究[D];天津大學(xué);2011年

6 戴國琴;建筑業(yè)勞動(dòng)力未來供給趨勢及影響因素研究[D];浙江大學(xué);2013年

7 溫海成;中國建筑業(yè)企業(yè)國際化問題研究[D];重慶大學(xué);2007年

8 侯文華;建筑業(yè)企業(yè)盈利系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模型及其應(yīng)用研究[D];重慶大學(xué);2012年

9 孫成軍;轉(zhuǎn)型期的中國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略與新農(nóng)村建設(shè)研究[D];東北師范大學(xué);2006年

10 熊云;面向21世紀(jì)的國家發(fā)展戰(zhàn)略比較研究[D];中共中央黨校;1999年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 程勇;HW建設(shè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];鄭州大學(xué);2017年

2 馬池順;武漢市建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

3 周永強(qiáng);建筑業(yè)企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

4 王志強(qiáng);中國區(qū)域建筑業(yè)不均衡增長及影響因素分析[D];華南理工大學(xué);2012年

5 王玉娥;中國建筑業(yè)產(chǎn)出增長的貢獻(xiàn)率研究[D];華南理工大學(xué);2013年

6 鐘七如;中鐵上海工程局集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2014年

7 平晨晨;2004至2013年中國西部地區(qū)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展綜合評價(jià)及預(yù)測[D];長安大學(xué);2015年

8 聶翔;內(nèi)蒙古恒正建設(shè)有限責(zé)任公司核心能力研究[D];寧夏大學(xué);2015年

9 楊菲;基于RAGA投影尋蹤模型的安徽省建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價(jià)研究[D];安徽建筑大學(xué);2015年

10 陳偉;南通中南建工設(shè)備安裝有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

，

本文編號：1855808