本文選題：戰(zhàn)略管理　切入點：家紡企業(yè)　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：中國家紡行業(yè)作為中國紡織業(yè)的一大重要分支,是改革開放后又一個見證中國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的行業(yè)。隨著國內(nèi)居民消費能力的不斷攀升以及房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展,在中國產(chǎn)生了每年6000億的大家紡消費市場,近3000億的床上用品消費額,這些數(shù)據(jù)充分表明我國家紡產(chǎn)業(yè)的旺盛發(fā)展。G家紡面料公司是國內(nèi)家紡面料業(yè)最早堅持走品牌化發(fā)展之路的家紡面料企業(yè)之一,經(jīng)過近20年的經(jīng)營,發(fā)展成為一家定位于提供家紡產(chǎn)品整體解決方案的創(chuàng)新型家紡面料企業(yè),在國內(nèi)同類型企業(yè)中銷售收入及市場占有率均位列全國第一。公司成立初期,是以家紡面料銷售為主的貿(mào)易型企業(yè),發(fā)展至今成為全國家紡面料龍頭企業(yè),離不開它的每一次管理創(chuàng)新。G公司發(fā)展關(guān)鍵時期較為成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新決策,幫助其快速擁有核心技術(shù)和競爭力產(chǎn)品,圍熵業(yè)發(fā)展需求打造核心競爭力,起到了決定性作用。本文對G公司的成功模式進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,以期獲得一定的借鑒意義。本課題的研究主要分為以下幾個關(guān)鍵部分：首先分析該課題的研究背景、研究意義及目的、研究方法與內(nèi)容及研究的主要創(chuàng)新點等基本內(nèi)容。其次,闡述相關(guān)理論及研究綜述,主要是闡述商業(yè)模式的概念、構(gòu)成要素、商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)涵及路徑等,并分析當(dāng)前國內(nèi)外研究較多的綜述成果。再次,以G公司為實際案例,通過分析該公司的基本經(jīng)營概況、商業(yè)模式創(chuàng)新演變過程及商業(yè)模式關(guān)鍵要素,從此案例中得出家紡企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的啟示及借鑒意義。最后,得出本文的主要研究結(jié)論,并且針對案例中需要進(jìn)一步深入研究的問題及未來商業(yè)模式的發(fā)展進(jìn)行闡述。
[Abstract]:As an important branch of China's textile industry, China's home textile industry is also a witness to the rapid development of China's social economy after the reform and opening up. With the increasing consumption power of domestic residents and the rapid development of real estate, In China, there is a large household textile consumer market of 600 billion per year, and nearly 300 billion per cent of the consumption of bedding. These data fully show that our country's home textile industry has developed vigorously. G home textile fabric company is one of the earliest home textile fabric enterprises in the domestic home textile industry to adhere to the road of brand development. After nearly 20 years of operation, Developing into an innovative home textile fabric enterprise which aims to provide the overall solution for home textile products, it ranks first in the country in sales income and market share of the same type of domestic enterprises. Is a domestic textile fabric sales based trade enterprises, the development of domestic textile fabrics has become the national leading enterprise, can not do without its every management innovation. G company development key period of successful strategic transformation and business model innovation decision-making, To help it quickly possess the core technology and competitive products, the development of entropy industry needs to create the core competitiveness, which plays a decisive role. The research of this topic is divided into the following key parts: firstly, the research background, significance and purpose, research methods and contents, and the main innovation points of the research are analyzed. This paper expounds the related theories and research reviews, mainly expounds the concept of business model, the elements of business model, the connotation and path of business model innovation, and analyzes the current domestic and foreign research on the more comprehensive results. Thirdly, taking G Company as a practical case, By analyzing the general situation of the company's basic management, the evolution process of business model innovation and the key elements of the business model, the enlightenment and reference significance of the innovation of the business model of home textile enterprises are obtained from this case. Finally, the main research conclusions of this paper are obtained. And the case needs further research and the development of future business models to elaborate.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.81

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本文編號：1669675