本文關(guān)鍵詞： 渠道管理 營運資金 營運資金管理　出處：《哈爾濱商業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：企業(yè)的發(fā)展水平,在很大程度上取決于該企業(yè)營運資金管理是否得當(dāng),甚至能夠決定一個企業(yè)的生死存亡,重視企業(yè)營運資金管理,可以在一定程度上為企業(yè)提供必要的資金使其正常運轉(zhuǎn),由此可以維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,還能在保證企業(yè)財務(wù)安全的情況下,讓企業(yè)的營運資金周轉(zhuǎn)力得到大幅度提高,從而資金的利用效率也得到了一定程度上的提高,通過這種方式就可以使成本下降,直至最低,為企業(yè)帶來更多的利潤額。企業(yè)對渠道管理理論的應(yīng)用,使其營運資金管理的績效得到大幅度提高。將營運資金的種類進行新的劃分,并且把它和渠道管理理論進行結(jié)合,輔之以新型管理模式,這種營運資金管理模式將使得企業(yè)更好更快的發(fā)展。文章采用文獻分析法,案例分析法,定性定量結(jié)合分析法等方法,研究企業(yè)基于渠道管理的營運資金管理模式。首先,研究和分析相關(guān)營運資金管理不同種類的模式,并論述其各自優(yōu)勢與局限所在,通過對比發(fā)現(xiàn)基于渠道管理的營運資金管理模式具有非常明顯的優(yōu)勢。而后,以C公司為案例,將C公司四個不同渠道的營運資金管理水平與行業(yè)水平進行對比,并分析了C公司營運資金的現(xiàn)狀,通過相關(guān)的分析,列示出C公司在營運資金管理中存在的一系列問題,并針對問題對C公司構(gòu)建了基于渠道管理的營運資金管理模式,提出了相應(yīng)的改進意見和完善措施。這為C公司的營運資金管理提供了切實的理論依據(jù),并且使對渠道理論的營運資金管理研究更為豐富,也在一定程度上為同行業(yè)的企業(yè)對于基于渠道理論的營運資金管理的后續(xù)研究積累了必要的經(jīng)驗。
[Abstract]:The level of development of an enterprise depends to a great extent on the proper management of the working capital of the enterprise, and even on the survival of an enterprise, so that it attaches importance to the management of the working capital of the enterprise. To a certain extent, the enterprises can be provided with the necessary funds to enable them to function normally, thereby maintaining the normal production and operation activities of the enterprises, as well as ensuring the financial safety of the enterprises. The working capital turnover of the enterprise has been greatly improved, and the efficiency of capital utilization has been improved to a certain extent. In this way, the cost can be reduced to the lowest. The application of channel management theory makes the performance of working capital management greatly improved. Working capital is classified into new categories and combined with channel management theory. Supplemented by a new management model, this mode of working capital management will enable enterprises to develop better and faster. This paper adopts the methods of literature analysis, case analysis, qualitative and quantitative analysis, and so on. First of all, research and analysis of the different types of working capital management models, and discuss their respective advantages and limitations. Through the comparison, we find that the working capital management mode based on channel management has obvious advantages. Then, taking C company as a case, the working capital management level of four different channels of C company is compared with the industry level. It also analyzes the current situation of C company's working capital, lists a series of problems existing in C company's working capital management, and constructs a working capital management model based on channel management for C company. It provides a practical theoretical basis for the working capital management of C Company, and makes the research on the working capital management of the channel theory more abundant. To some extent, it also accumulates the necessary experience for the follow-up research of the working capital management based on the channel theory.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.6;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1539982