本文關鍵詞： 汽車零部件 需求管理 研發(fā)管理　出處：《吉林大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：自2008年起,國內(nèi)汽車行業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長,市場需求遠大于市場供給。在這種大的市場背景下,各個汽車企業(yè)更多的關注點在于如何搶占市場,如何能從客戶獲得更多的項目,在企業(yè)內(nèi)部更多的是“粗放式”的管理方式。而近兩年,隨著汽車產(chǎn)品市場量相對飽和,同時整體實體經(jīng)濟大環(huán)境限制,許多企業(yè)“風光不再”,而前幾年的“粗放式”的管理方式也暴露出他的缺陷。在日益激烈的競爭條件下,如何能夠降低自身成本,提高自身競爭能力,成為擺在各個企業(yè)面前的難題。在科技迅猛發(fā)展的今天,市場信息高度透明,通過“人機料法環(huán)”幾個環(huán)節(jié)進行成本上的硬節(jié)約的空間有限,縱觀整個產(chǎn)品開發(fā)過程,研發(fā)無疑是各項工作開展的基礎,而研發(fā)工作的基礎又在于滿足客戶的要求。如何既做到滿足客戶要求,又做到“恰到好處的完美”,成為各個企業(yè)關注的焦點。目前對客戶的需求管理在各個公司中越來越受到重視,如何提高企業(yè)的客戶需求管理能力,已經(jīng)成為大家普遍關注的焦點問題。需求管理的提升和完善,不僅僅能夠很好的滿足客戶的需求,同時可以優(yōu)化研發(fā)路徑,通過對研發(fā)路徑的優(yōu)化,避免重復研發(fā)過程中引起的模具、實驗、研發(fā)的過程,從而在成本上起到優(yōu)化的效果。本文就筆者任職的富維江森的研發(fā)過程中客戶需求管理作為研究對象,貫穿研發(fā)的全流程,就如何構建一個更為高效合理的需求管理系統(tǒng)進行研究,從研發(fā)、需求、管理幾個維度對需求管理工作的理論進行討論研究。結(jié)合公司的實際情況,針對目前富維江森在研發(fā)過程中的需求管理工作所存在的典型問題進行匯總及總結(jié)。同時集合相關管理學的原理,發(fā)現(xiàn)目前研發(fā)過程中需求管理典型問題的根本原因,針對根本原因?qū)δ壳八嬖诘膯栴}進行分析及優(yōu)化,提出改進對策。最后結(jié)合實際工作情況,對優(yōu)化方案進行實際驗證。
[Abstract]:Since 2008, the domestic automobile industry has experienced explosive growth, and the market demand is far greater than the market supply. In such a big market background, each automobile enterprise pays more attention to how to seize the market. How to get more projects from customers is more "extensive" management mode within the enterprise. And in the last two years, with the relative saturation of the market volume of automobile products, and the overall real economy environment constraints, Many enterprises "no longer enjoy the scenery", and the "extensive" management style of the past few years also exposed his shortcomings. In the increasingly fierce competition, how to reduce their own costs and improve their own competitiveness, Today, with the rapid development of science and technology, the market information is highly transparent, the space for hard cost saving through several links of "man-machine material ring" is limited, and throughout the whole product development process, Research and development is undoubtedly the basis of all kinds of work, and the foundation of research and development work is to meet the requirements of customers. It has become the focus of attention of all enterprises. At present, more and more attention has been paid to customer demand management in various companies. How to improve the ability of customer demand management in enterprises, The promotion and improvement of demand management can not only meet the needs of customers, but also optimize the path of research and development, through the optimization of the path of research and development. Avoid repeating the mold, experiment, R & D process, so as to optimize the cost. In this paper, the author of Fuwei Johnson R & D process of customer demand management as the research object, Throughout the whole process of R & D, how to build a more efficient and reasonable demand management system is studied. The theory of demand management is discussed from several dimensions of R & D, demand and management. This paper summarizes and summarizes the typical problems existing in the demand management work of Fuwei Johnson in the process of R & D. At the same time, it combines the principles of relevant management, and finds out the root causes of the typical problems in demand management in the current research and development process. This paper analyzes and optimizes the existing problems in view of the root causes, and puts forward the improvement countermeasures. Finally, combining with the actual working conditions, the optimization scheme is verified in practice.
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.471;F273.1

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本文編號：1505314