本文關(guān)鍵詞： 建筑工程公司 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理　出處：《鄭州大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：建筑行業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重大行業(yè),自1978年改革開放以來(lái)取得了飛速的發(fā)展。目前,全國(guó)總體建筑市場(chǎng)需求減少、建筑行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,河南本土企業(yè)生存環(huán)境也遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn),企業(yè)戰(zhàn)略管理顯得尤為重要。本文以SYJ建筑工程公司為研究對(duì)象,經(jīng)過(guò)對(duì)SYJ建筑工程公司內(nèi)、外部環(huán)境分析,分析總結(jié)出SYJ建筑工程公司存在人力資源開發(fā)力度不夠、企業(yè)文化未落到實(shí)處、缺乏品牌效應(yīng)、組織機(jī)構(gòu)職能重疊、縱向信息采集困難、主營(yíng)項(xiàng)目不突出等客觀存在的問題。經(jīng)過(guò)慎重研判,SYJ建筑工程公司戰(zhàn)略方向確定為:長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、做區(qū)域行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、開拓市政工程;通過(guò)對(duì)SYJ建筑工程公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、行業(yè)角色定位的分析,戰(zhàn)略管理目標(biāo)確定為:SYJ建筑工程公司業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)向民用建筑和城市市政工程建設(shè),并打造集咨詢、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、項(xiàng)目管理、投融資等一體化的全過(guò)程工程服務(wù)能力。SYJ建筑工程公司需要通過(guò)加快公司機(jī)構(gòu)和職能的調(diào)整、強(qiáng)化成本控制、優(yōu)化人力資源管理、提升對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力、拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)投融資建造業(yè)等內(nèi)外保障措施的落實(shí)最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理落地執(zhí)行。本文以SYJ建筑工程公司發(fā)展戰(zhàn)略管理問題為研究主線,在綜合分析企業(yè)環(huán)境和宏觀環(huán)境的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST模型、SWOT矩陣模型等戰(zhàn)略分析工具,對(duì)SYJ建筑工程公司的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略管理進(jìn)行定性分析,本文旨在對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展做出初步探索,并期望對(duì)于解決一些地方大中型建筑企業(yè)存在的戰(zhàn)略管理問題給予一些實(shí)際的借鑒意義。
[Abstract]:The construction industry is a major industry related to the national economy and the people's livelihood. It has made rapid development since the reform and opening up in 1978. At present, the overall construction market demand in the whole country has decreased, the construction industry has overcapacity, and the competition among the same industry has become increasingly fierce. The survival environment of local enterprises in Henan is also faced with severe challenges, how to achieve steady progress, strategic management of enterprises is particularly important. This paper takes SYJ construction engineering company as the research object, through the analysis of the internal and external environment of SYJ construction engineering company, It is concluded that SYJ construction engineering company has insufficient human resource development, lack of corporate culture, lack of brand effect, overlapping of organizational functions and difficulty in collecting vertical information. After careful study, the strategic direction of SYJ Construction Engineering Company has been determined as: long-term stable development, regional industry leader, development of municipal engineering, management field of SYJ Construction Engineering Company, Analysis of industry role positioning, strategic management objectives determined as the business direction of the: SYJ Construction Engineering Company to civil construction and municipal engineering construction, and build a set of consulting, design, testing, project management, The whole process engineering service ability of investment and financing. SYJ construction engineering company needs to speed up the adjustment of the organization and function of the company, strengthen the cost control, optimize the human resource management, enhance the external management ability, and expand the business structure of the enterprise. Promote the implementation of internal and external safeguard measures such as investment and financing construction industry and finally realize the implementation of strategic management. This paper takes the development strategy management of SYJ construction engineering company as the main line of study, on the basis of comprehensive analysis of enterprise environment and macro environment, Using PEST model and SWOT matrix model and other strategic analysis tools, the strategic positioning and strategic management of SYJ construction engineering company are qualitatively analyzed. The purpose of this paper is to make a preliminary exploration on the development of the construction industry. It also expects to provide some practical reference for solving the problems of strategic management in some local large and medium-sized construction enterprises.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.92;F272

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本文編號(hào)：1501890