基于ERP系統(tǒng)的Y新能源企業(yè)采購成本管理應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞: Y新能源企業(yè) ERP 采購成本 出處:《安徽大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:隨著我國新常態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展和持續(xù),勞動力、原材料等資源要素的成本均在上漲,導(dǎo)致制造型企業(yè)的成本壓力越來越大,其中,采購成本在制造型企業(yè)總成本中的比重較高。同時,新能源行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,市場擴張迅速,并且獲得政府大力扶持,但近年來政府也在逐漸減少對新能源企業(yè)的補貼。所以,新能源企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位,取得更大的利潤空間,就必須加強對采購成本的管理控制。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,ERP系統(tǒng)在中國迅速發(fā)展,漸漸已成為很多企業(yè)必不可少的信息管理系統(tǒng)。在ERP系統(tǒng)下,企業(yè)的采購成本管理取得了一定的成效,但是,隨著成本壓力的逐漸增大,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜,ERP也在信息技術(shù)發(fā)展的背景下進一步發(fā)展完善,這些都要求企業(yè)必須基于ERP系統(tǒng)從采購的各個環(huán)節(jié)出發(fā),采取各種措施對企業(yè)采購成本管理工作進行不斷完善,以增強企業(yè)的市場競爭力,取得更好更迅速的發(fā)展。本文以Y新能源企業(yè)作為研究對象,采用文獻分析法、案例分析法和訪談法等對基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)采購成本管理應(yīng)用進行研究,分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、進而提出完善對策。本文共有五章:第一章緒論,主要介紹了論文的研究背景與意義,梳理了相關(guān)理論的國內(nèi)外研究文獻,在提出研究思路和方法的同時,指出本文創(chuàng)新點;第二章ERP與采購成本管理的相關(guān)理論基礎(chǔ),ERP理論部分主要涉及ERP的內(nèi)涵、管理思想、功能模塊構(gòu)成以及作用,采購成本管理方面包括采購成本的內(nèi)涵、影響因素、新能源制造型企業(yè)采購成本的特點、采購成本管理的內(nèi)涵和方法理論等;第三章Y新能源企業(yè)采購成本管理現(xiàn)狀與問題。在介紹了我國新能源光伏行業(yè)發(fā)展狀況、Y新能源企業(yè)簡介和采購成本管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析出Y新能源企業(yè)在采購成本管理應(yīng)用方面存在的問題;第四章基于ERP系統(tǒng)的Y新能源企業(yè)采購成本管理應(yīng)用完善對策。結(jié)合Y新能源企業(yè)現(xiàn)狀分析及存在的問題,在ERP系統(tǒng)下從采購計劃環(huán)節(jié)、過程環(huán)節(jié)、入庫環(huán)節(jié)和后期環(huán)節(jié)對企業(yè)采購成本管理提出針對性的完善對策。第五章研究結(jié)論與展望。總結(jié)全文,提出不足與展望。本文主要創(chuàng)新點在于創(chuàng)新的研究對象和內(nèi)容。新常態(tài)背景下,企業(yè)成本壓力日益增大,本文意在為Y新能源企業(yè)在ERP系統(tǒng)下采購成本的管理應(yīng)用提出一些完善對策,同時,也為同類型的其他企業(yè)進行采購成本管理提供一些借鑒。
[Abstract]:With the development and continuation of the new normal economy in China, the cost of resources such as labor, raw materials and other factors are rising, resulting in more and more pressure on the cost of manufacturing enterprises, among which, Procurement costs account for a high proportion of the total costs of manufacturing enterprises. Meanwhile, the new energy industry is developing well, the market is expanding rapidly, and it has received strong support from the government. But in recent years, the government has been gradually reducing subsidies to new energy companies. So, new energy companies want to stay ahead of the fierce market competition and gain more profit margins. It is necessary to strengthen the management and control of purchasing cost. With the advent of big data's era, ERP system has gradually become an essential information management system for many enterprises in China. Under ERP system, The procurement cost management of enterprises has made some achievements. However, with the increasing pressure of cost, the internal and external environment of enterprises is increasingly complex and ERP is further developed and perfected under the background of the development of information technology. All of these require enterprises to take various measures to improve the enterprise purchasing cost management based on ERP system, in order to enhance the market competitiveness of enterprises. This paper takes Y new energy enterprise as the research object, uses the literature analysis method, the case analysis method and the interview method to carry on the research to the enterprise purchase cost management application based on the ERP system, analyzes the present situation, discovers the problem, etc. The first chapter introduces the research background and significance of the thesis, combs the domestic and foreign research literature of the relevant theories, points out the innovation of this paper while putting forward the research ideas and methods; The second chapter is related to the theoretical basis of ERP and purchasing cost management. It mainly involves the connotation, management thought, function module structure and function of ERP. Procurement cost management includes the connotation and influence factors of purchasing cost. The characteristics of purchasing cost of new energy manufacturing enterprises, the connotation and method theory of purchasing cost management, etc. Chapter III: the current situation and problems of purchasing cost management in new energy enterprises. Based on the introduction of the development of new energy photovoltaic industry in China and the current situation of purchasing cost management, This paper analyzes the problems existing in the application of purchasing cost management in Y new energy enterprises, and the countermeasures for the application of purchasing cost management in Y new energy enterprises based on ERP system in 4th, and analyzes the present situation and existing problems of Y new energy enterprises. Under the ERP system, the author puts forward some countermeasures to improve the enterprise purchasing cost management from the aspects of purchasing planning, process, warehousing and the later stage. Chapter 5th, the conclusion and prospect of the research, summarizes the full text, The main innovation of this paper lies in the research object and content of innovation. Under the background of the new normal, the pressure of enterprise cost is increasing day by day. The purpose of this paper is to put forward some perfect countermeasures for the management and application of purchasing cost in the ERP system for Y new energy enterprises, and at the same time, to provide some reference for other enterprises of the same type in purchasing cost management.
【學(xué)位授予單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F426.61;F406.72
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,本文編號:1496976
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