本文關鍵詞： 外資并購 財務績效 企業(yè)價值　出處：《重慶理工大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：在經濟全球化的今天,中國吸引到的外資規(guī)模不斷創(chuàng)出新高,外資并購交易數量及占比大幅增加,外資已經成為我國經濟發(fā)展中密不可分的部分,不僅影響著我國企業(yè)的發(fā)展,同時也影響著我國市場經濟的成長。隨著中國市場化改革深入推進,外資不僅僅可以參股企業(yè),甚至可以對企業(yè)進行控股,成為公司的實際控制人。這對于我國企業(yè)來說,是機遇也是挑戰(zhàn)。當外資通過并購取得企業(yè)足夠控制權時,它作出的任何決策都會影響到企業(yè)未來的發(fā)展。所以,在外資大量涌入的當下,我們如何利用、引導外資使它為企業(yè)帶來效益,是我們當前需要思考的問題。目前,我國外資并購的研究主要集中于大數據下的實證分析,卻很少深入細節(jié)對事件進行具體研究。而本文主要通過對外資并購案例的剖析,深入企業(yè)探討了外資并購對企業(yè)績效的影響作用,為企業(yè)發(fā)展提供具體的參考和建議。本文首先從外資并購的動因出發(fā),分別從并購方和被并購方角度研究了促成此次外資并購的原因。再分別從短期指標和長期價值兩個方面研究了外資并購對KH公司的績效影響,并深入企業(yè)分析了績效變動原因和外資影響機制。通過外資并購KH公司的案例研究表明,外資并購并沒有提高KH公司的短期績效,甚至對KH公司的短期績效指標有負面作用。但是外資通過后期對被并購企業(yè)包括管理、戰(zhàn)略、產品等方面的整合工作,將自身攜帶的優(yōu)勢快速應用于被并購企業(yè),不僅提高了被并購企業(yè)的價值水平,并且為被并購企業(yè)的長期發(fā)展提供了強勁動力。根據案例分析,本文針對外資并購提出了相關建議,首先企業(yè)應當抓住機會,引入與企業(yè)發(fā)展目標一致的外資企業(yè),合理利用外資優(yōu)勢。其次,在企業(yè)外資并購實踐中,關注企業(yè)短期效益變化的同時,應當更加注重外資并購對企業(yè)長期發(fā)展的影響。最后,企業(yè)應重視并購后整合活動,平穩(wěn)推進企業(yè)整合工作的進行。
[Abstract]:In today's economic globalization, the scale of foreign capital attracted by China has set a new record, the number and proportion of foreign M & A transactions have increased significantly, foreign investment has become an inseparable part of the economic development of our country. Not only affects the development of Chinese enterprises, but also affects the growth of China's market economy. With the deepening of China's market-oriented reform, foreign capital can not only participate in the enterprise, or even control the enterprise. To become the actual controller of the company. This is an opportunity and a challenge for Chinese enterprises. When foreign capital acquires sufficient control rights through mergers and acquisitions. Any decision it makes will affect the future development of the enterprise. Therefore, how to use and guide the foreign capital to bring benefits to the enterprise at the moment of the influx of foreign capital. At present, the research of foreign capital M & A in China is mainly focused on the empirical analysis under big data. However, few in-depth details of the specific study of events. And this paper mainly through the analysis of foreign M & A cases, in-depth study of foreign M & A on corporate performance. To provide specific reference and suggestions for the development of enterprises. Firstly, this paper starts from the motivation of foreign M & A. From the perspective of M & A and M & A, this paper studies the causes of FDI M & A. and the impact of M & A on the performance of KH from two aspects of short-term index and long-term value. Through the case study of foreign capital merger and acquisition of KH company, it shows that foreign capital M A does not improve the short-term performance of KH company. Even on the short-term performance indicators of KH has a negative effect. But foreign investment through the later M & A enterprises including management, strategy, products and other aspects of integration work. The rapid application of its own advantages to the M & A enterprises not only improves the value level of the M & A enterprises, but also provides a strong impetus for the long-term development of the M & A enterprises. According to the case study. This paper puts forward the relevant suggestions for foreign capital M & A. Firstly, enterprises should seize the opportunity to introduce foreign capital enterprises that are consistent with the enterprise development objectives, and make rational use of foreign capital advantages. Secondly, in the practice of foreign capital M & A, enterprises should take advantage of foreign investment. At the same time, we should pay more attention to the influence of foreign capital mergers and acquisitions on the long-term development of enterprises. Finally, enterprises should attach importance to the integration activities after mergers and acquisitions, and smoothly promote the enterprise integration work.
【學位授予單位】：重慶理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.4;F271;F832.6

【參考文獻】

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本文編號：1474532