陶瓷業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇
本文關(guān)鍵詞: 轉(zhuǎn)型升級 路徑 選擇 國際企業(yè) 出處:《陶瓷》2017年02期 論文類型:期刊論文
【摘要】:轉(zhuǎn)型升級,既是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),不僅需要企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌規(guī)劃、環(huán)環(huán)相扣,更需要全行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)的頂層設(shè)計形成合力。轉(zhuǎn)型升級對行業(yè)、企業(yè)是一項系統(tǒng)工程,需要持續(xù)發(fā)力、創(chuàng)新驅(qū)動。陶瓷企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇,可選擇其一,也可綜合其一二,適合是硬道理,發(fā)展是主旋律,提升質(zhì)量和效益是最終目標(biāo)。
[Abstract]:The transformation and upgrading is not only an opportunity , but also a challenge . It not only needs the overall planning of all management links in the enterprise , but also needs the industry and the top - level design of enterprises in the middle and lower reaches of the industry chain . The transformation and upgrading is a system engineering , which requires continuous power and innovation drive . The ceramic enterprise can select one of the path choices of the transformation and upgrade , and can also synthesize one or two of them . The development is the main melody , and the promotion quality and benefit are the ultimate goal .
【作者單位】: 惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司;山東旺盛園林股份有限公司;
【分類號】:F426.71
【正文快照】: 前言當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正在告別以高增長、高投入、高污染、高出口、高能耗為特征的“舊常態(tài)”,步入“三期疊加”(經(jīng)濟(jì)增速換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)時期,由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,從中低端邁向中高端的“新常態(tài)”。認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)
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,本文編號:1460457
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