本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)多元化人文管理文化建設(shè)研究　出處：《湖北工業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：在經(jīng)濟的多元化發(fā)展的背景之下,企業(yè)文化多元化逐漸成為一種常態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力,是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源泉,對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)多元化人文管理文化是企業(yè)文化中極為常見的一項重要內(nèi)容,加強企業(yè)多元化人文管理文化建設(shè)研究在當(dāng)時時代下具有重要的實踐價值和理論意義。采用理論分析和案例分析相結(jié)合的方法,本文首先介紹了緒論部分,提出了本文的背景、研究目的、理論意義和實際應(yīng)用價值、并對國內(nèi)外文獻進行了綜述。第二章主要介紹了相關(guān)研究理論基礎(chǔ),從思想體系的建構(gòu)、人文管理淵源、人文管理理論建構(gòu)三個方面介紹了人文管理文化起源發(fā)展,提出馬克思主義對多元化文化的影響包括創(chuàng)新企業(yè)管理理念、更新企業(yè)管理理論、促進人的自由全面發(fā)展、形成實踐性和科學(xué)性企業(yè)管理方法論,并從人性假設(shè)思想、現(xiàn)代管理思想、對現(xiàn)代企業(yè)人文管理建設(shè)的作用介紹了西方管理思想,從傳統(tǒng)管理思想和對現(xiàn)代企業(yè)人文管理建設(shè)的作用兩個方面介紹了中國傳統(tǒng)思想,從近代企業(yè)管理思想、對現(xiàn)代企業(yè)人文管理建設(shè)的作用介紹了中國近代企業(yè)管理思想,最后提出人文文化管理價值包括增強企業(yè)凝聚力、擴大企業(yè)影響力、提高企業(yè)競爭力。第三章以富士康科技集團為例對現(xiàn)代企業(yè)人文管理文化建設(shè)進行實例分析,首先從物質(zhì)文化設(shè)計、制度文化設(shè)計、行為與精神文化設(shè)計三個方面對富士康科技集團多元化人文管理文化建設(shè)進行現(xiàn)狀分析,隨后提出了富士康科技集團多元化人文管理文化建設(shè)存在不足,包括未能有效培養(yǎng)管理者“人文”思想素質(zhì)、對企業(yè)員工的人文關(guān)懷還存在不足、未能有效構(gòu)建人文管理文化環(huán)境、人文管理文化培訓(xùn)工作環(huán)節(jié)薄弱、人力資源管理制度有待健全;第四章對現(xiàn)代企業(yè)多元化人文管理文化體系進行構(gòu)建,指導(dǎo)思想為落實科學(xué)發(fā)展觀、貫徹社會主義核心價值體系、體現(xiàn)“以人為本”管理理念、重視企業(yè)制度文化屬性,建設(shè)內(nèi)容包括物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、精神文化建設(shè)多元化、行為文化建設(shè)。第五章結(jié)合第三章問題分析提出提升現(xiàn)代企業(yè)多元化人文管理文化建設(shè)的對策,包括培養(yǎng)管理者的“人文”思想素質(zhì)、注重企業(yè)員工的人文關(guān)懷、構(gòu)建人文管理文化環(huán)境、加強人文管理文化培養(yǎng)工作、建立健全人力資源管理制度。
[Abstract]:Under the background of economic diversification, diversification of corporate culture has gradually become a norm. The enterprise culture is the soft power of enterprise development, is the source of enterprise innovation and development, for the long-term development of enterprises plays a vital role. The diversification of humanistic management culture is an extremely important content of common corporate culture, strengthen the on the diversification of humanistic management in the construction of enterprise culture has important theoretical significance and practical value at that time. By using the method of combination of theoretical analysis and case analysis, this paper first introduces the introduction, presents the background, research purpose, theoretical significance and practical application value, and summarizes the literature second. Chapter mainly introduces the related theory, from the construction of the ideological system, introduces the origin of humanistic management, humanistic management theory in three aspects The origin of the management of cultural development, the impact of the Marx doctrine of multiculturalism, including the innovation of enterprise management concept, update the enterprise management theory, promote the comprehensive development of human freedom, the formation of practical and scientific enterprise management methodology, and the hypothesis from human nature, modern management thought, the construction of modern enterprise humanistic management role in the west the management idea, from the two aspects of traditional management idea and the construction of humanistic management in modern enterprises. Chinese introduced traditional ideas from the modern enterprise management idea of humanistic management in modern enterprises to build the role of introduced management thought Chinese modern enterprises, and finally puts forward the human culture value management including enhance the cohesion of the enterprise, expand enterprise influence, improve the competitiveness of enterprises. In the third chapter, Foxconn Technology Group as an example of modern enterprise humanistic management culture construction instance analysis, First, from the material culture, system culture and spiritual culture, behavior three aspects of the design of the Foxconn Technology Group diversified humanistic management culture construction to analyze the current situation, then put forward the Foxconn Technology Group diversified cultural construction of humanistic management deficiencies, including failed to effectively train managers "humanism" ideological quality, humanistic care for employees there is a lack of effective management, to construct humanistic culture, humanistic management link culture training work is weak, the human resource management system needs to be improved; the fourth chapter of the construction of modern enterprise culture diversified humanistic management system, guidelines for the implementation of Scientific Outlook on Development, carry out the socialist core value system, embodies the "people-oriented" management philosophy, the importance of enterprise culture system property, including the construction of material culture, system culture construction, spiritual civilization The construction of diversified behavior culture construction. Combined with the third chapter fifth chapter analysis some suggestions to promote the construction of diversified cultural humanistic management in modern enterprises, including the training of managers "humanism" ideological quality, humanistic care staff, constructing the humanistic environment of Guan Liwen, humanistic management and cultural training work, establish and improve human resources management system.

【學(xué)位授予單位】：湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.6;F270

【參考文獻】

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本文編號：1429159