發(fā)布時(shí)間：2018-01-15 10:34

  本文關(guān)鍵詞：BW建筑設(shè)計(jì)公司績(jī)效管理體系構(gòu)建的研究　出處：《安徽大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,全國(guó)各地區(qū)城市化腳步的加快,我國(guó)的建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的春天,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。隨后,我國(guó)不斷放寬了建筑行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),允許國(guó)內(nèi)外多類型公司進(jìn)入建筑行業(yè)領(lǐng)域,而面對(duì)廣闊的發(fā)展市場(chǎng),充足的利潤(rùn)空間,越來越多的企業(yè)選擇進(jìn)入建筑行業(yè)分一杯羹。這種形式下,我國(guó)建筑行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大,如何建立和改進(jìn)自身的管理工作,從而有效提升工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,成為了每一個(gè)建筑企業(yè)迫切需要解決的問題。目前來看,現(xiàn)代企業(yè)管理主要是進(jìn)行人力資源管理,而人力資源管理中主要就是關(guān)注績(jī)效管理,它關(guān)乎著企業(yè)的整體績(jī)效,影響著企業(yè)的管理效率,是很多高層管理者、決策者都在關(guān)注的重點(diǎn)工作。好的績(jī)效管理,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。為此,建立自身良好的績(jī)效管理體系,從管理入手,解決各個(gè)方面的問題,努力搞好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以及提升企業(yè)的綜合實(shí)力,是每一個(gè)建筑企業(yè)都需要解決的關(guān)鍵性課題。本文將采用文獻(xiàn)研究和案例分析等綜合分析法,以績(jī)效理論作為理論,全文劃分為六部分:第一部分為全文的引言,闡述了研究背景和意義,提出了研究方法。第二部分提出了本文的研究理論和相關(guān)工具。第三部分對(duì)我國(guó)的建筑史和市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了概述,包括了 BW建筑設(shè)計(jì)公司為實(shí)例,闡述了概況及其目前在績(jī)效管理方面的成果,現(xiàn)狀包括各個(gè)問題,并以前面的分析為基礎(chǔ),針對(duì)BW建筑設(shè)計(jì)公司建立了一種全新的績(jī)效管理體系,其中主要包含了績(jī)效管理計(jì)劃體系、考核體系、反饋體系的構(gòu)建。第五部分是針對(duì)第四部分構(gòu)建的績(jī)效管理體系,提出實(shí)施該體系所需要的保障措施,第六部分是對(duì)于全文的總結(jié)和對(duì)其未來的發(fā)展進(jìn)行了展望。本文最大的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新點(diǎn)在于,學(xué)習(xí)了我國(guó)和國(guó)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有科學(xué)的績(jī)效管理理論為基礎(chǔ),同時(shí)針對(duì)建筑設(shè)計(jì)公司的實(shí)際案例,提出了以"雙向指標(biāo)+彈性考核"為重點(diǎn)的績(jī)效管理體系構(gòu)建,然后在此基礎(chǔ)上提出了科學(xué)的方法。本文是對(duì)建筑公司的績(jī)效管理工作的一大突破,其成果相對(duì)豐富,可以用力指導(dǎo)其他建筑公司的工作。同時(shí),BW建筑設(shè)計(jì)公司由于剛改制不久,正處于過渡式發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)自立門戶的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)其績(jī)效管理體系的建立,也必然對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極其重要。
[Abstract]:With the development of market economy in China , the pace of urbanization in all parts of the country has accelerated , the construction industry of our country has welcomed the development of the spring , has made a remarkable contribution to our country ' s economic development . Based on the theory of scientific performance management , a performance management system based on " two - way index + elastic assessment " is put forward based on the practical case of architectural design company , and then a scientific method is put forward .

【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.92;F272.92

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本文編號(hào)：1427972