Fsn企業(yè)基層人員招聘體系研究
本文關(guān)鍵詞:Fsn企業(yè)基層人員招聘體系研究 出處:《吉林大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:從2008年全球經(jīng)濟危機開始,全球產(chǎn)業(yè)格局進行重大調(diào)整,國際貿(mào)易規(guī)則也在重構(gòu),我國制造業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗。在這一波重組浪潮中,很多大中型制造企業(yè)都因訂單量迅速下滑而倒閉,只有部分訂單量相對穩(wěn)定且轉(zhuǎn)型較早的企業(yè)能夠保持基本運營。然而經(jīng)濟復(fù)蘇還未重振企業(yè),“用工荒”又迫在眉睫。Fsn企業(yè)在經(jīng)過幾年經(jīng)濟低迷期之后,在集團的轉(zhuǎn)型和并購的努力下,訂單量終于逐漸增多,但是招工難又成為企業(yè)重大的機遇與挑戰(zhàn)。如何合理利用企業(yè)自身的優(yōu)勢,在招聘工作中找尋到新的途徑與策略,建立完善的基層人員招聘體系,提升產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新,從而提高市場競爭力。雖然隨著自動化技術(shù)的不斷提高,能夠使機械設(shè)備或機器人代替部分崗位,但是目前還有很多崗位是無法替代的,因此基層人員招聘仍是企業(yè)必須面對的難題。加之經(jīng)濟形勢的發(fā)展必然會導(dǎo)致招聘成本不斷提高,從企業(yè)長遠角度來看,必須制定一套符合企業(yè)發(fā)展的基層人員招聘體系及方案,并配套制定此方案實施保障措施,才能在這場“招工大戰(zhàn)”中獨拔頭籌,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力條件。本文主要通過對Fsn企業(yè)發(fā)展背景和面臨主要招聘問題進行分析的基礎(chǔ)上,運用比較分析及理論結(jié)合實際、定性與定量相結(jié)合的方法,對目前Fsn企業(yè)的招聘現(xiàn)狀以及存在的問題進行論述分析,進而提出基層人員招聘體系設(shè)計及保障措施。全文共分為六個部分,第一部分闡述選題背景及意義,簡單對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行說明,并提出研究方法和創(chuàng)新之處;第二部分從多個方面闡述了人力資源的相關(guān)理論;第三部介紹Fsn企業(yè)概況,以及從多個現(xiàn)實角度對Fsn企業(yè)基層人員招聘問題進行分析;第四部分對Fsn企業(yè)基層人員招聘體系進行具體設(shè)計與研究;第五部分結(jié)合設(shè)計的招聘體系,制定相應(yīng)的保障措施;第六部分對論文的總結(jié)與今后的改善方向的展望。由于Fsn企業(yè)產(chǎn)品涉及國際知名品牌,通過長期的信譽與質(zhì)量已經(jīng)建立了良好的品牌形象,生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大,每年基層人員需求超過六萬,最大限度發(fā)揮人力資源管理的效用,最終實現(xiàn)“以人為本”,讓人力資源真正成為企業(yè)的重要競爭力是本項目的研究目的與意義。
[Abstract]:Based on the analysis of Fsn enterprise ' s development background and major recruitment problems , this paper analyzes the present situation and problems of Fsn enterprise .
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F272.92;F426.6
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,本文編號:1426594
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