本文關(guān)鍵詞：煤電企業(yè)縱向一體化的理論分析與實證檢驗　出處：《西北大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 煤電企業(yè) 縱向一體化 理論分析 實證檢驗 政策建議

【摘要】：縱向一體化是企業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)若干環(huán)節(jié)的一種內(nèi)部擴(kuò)張形式,包括前向一體化和后向一體化兩種模式�？v向一體化不僅能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升企業(yè)競爭力,而且能夠為企業(yè)帶來范圍經(jīng)濟(jì)、確保供給和需求、降低交易成本,是企業(yè)經(jīng)常會選擇的一種戰(zhàn)略體系。就我國煤炭和電力行業(yè)而言,縱向一體化一方面能夠解決長期以來“市場煤”和“計劃電”之間的矛盾,另一方面,可以緩解現(xiàn)階段我國煤炭的產(chǎn)能過剩問題,穩(wěn)定其供給,保障了煤炭和電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,近年來我國煤電企業(yè)之間的縱向一體化也在逐漸增多。本文的研究就從煤電企業(yè)間的縱向一體化入手,按照理論、模型、實證、結(jié)論的思路對所研究的問題進(jìn)行深入分析。在第一部分,本文分三方面總結(jié)了縱向一體化的理論基礎(chǔ),分別是交易費用理論、縱向一體化理論和博弈論,并對國內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和總結(jié);第二部分是理論模型研究,針對我國煤電企業(yè)的現(xiàn)狀,本文分別采用Stackelberg博弈模型和合作博弈模型,研究縱向一體化前后煤電企業(yè)的收益,并通過比較得出結(jié)論——縱向一體化使煤電企業(yè)收益得到改善;在第三部分,本文對我國現(xiàn)階段的煤電一體化動因、模式進(jìn)行了總結(jié),并選取具體案例分析了縱向一體化前后企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;第四部分是文章的實證檢驗部分,在上文縱向一體化模式分類的基礎(chǔ)上,本文選取相應(yīng)的煤電上市公司案例,采取因子分析的主成分分析法構(gòu)建不同時期企業(yè)績效的綜合得分模型進(jìn)行分析;最后,在理論分析和實證檢驗的基礎(chǔ)上得出結(jié)論:從總體上說,煤電企業(yè)縱向一體化能夠改善企業(yè)的經(jīng)營狀況,提升企業(yè)績效,且全資和控股類型的一體化模式的企業(yè)績效要優(yōu)于參股類型的一體化模式的企業(yè)績效,并提出相關(guān)政策建議:應(yīng)鼓勵煤電企業(yè)間的縱向一體化,推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,并引導(dǎo)其產(chǎn)權(quán)組織構(gòu)架由參股模式向控股模式發(fā)展。
[Abstract]:Vertical integration is an internal expansion form in which enterprises occupy a number of links along the industrial chain, including forward integration and backward integration. Vertical integration not only can optimize the industrial layout. Improving the competitiveness of enterprises, and can bring scope economy for enterprises, ensure supply and demand, reduce transaction costs, is a strategic system that enterprises often choose. As far as China's coal and power industries are concerned. On the one hand, vertical integration can solve the contradiction between "market coal" and "planned electricity" for a long time, on the other hand, it can alleviate the problem of coal overcapacity and stabilize its supply. Therefore, in recent years, the vertical integration between coal and power enterprises in China is gradually increasing. The research of this paper starts with the vertical integration of coal and power enterprises, according to the theory. In the first part, this paper summarizes the theoretical basis of vertical integration in three aspects, namely, transaction cost theory. Vertical integration theory and game theory, and the relevant literature at home and abroad are combed and summarized; The second part is the theoretical model research, according to the current situation of coal and electricity enterprises in China, this paper uses Stackelberg game model and cooperative game model, respectively, to study the benefits of coal and electricity enterprises before and after vertical integration. Through comparison, the conclusion is drawn that the profit of coal power enterprises is improved by vertical integration. In the third part, this paper summarizes the motivation and mode of coal and electricity integration in China at present, and selects specific cases to analyze the development of enterprises before and after vertical integration. The 4th part is the empirical test part of the article, on the basis of the classification of vertical integration model above, this paper selects the corresponding coal and electricity listed company cases. Adopt the principal component analysis method of factor analysis to construct the comprehensive score model of enterprise performance in different periods to carry on the analysis; Finally, on the basis of theoretical analysis and empirical test, the conclusion is drawn: overall, vertical integration of coal and electricity enterprises can improve the business situation and improve the performance of enterprises. And the enterprise performance of the integration mode of wholly-owned and shareholding type is better than that of the joint-stock integration mode, and the relevant policy recommendations are put forward: the vertical integration between coal and power enterprises should be encouraged. Promote the development of industrial chain, and guide its property right organization framework from equity participation model to holding mode.
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.61;F426.21

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本文編號：1412855