GD公司管理人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計研究
發(fā)布時間:2018-01-04 12:16
本文關(guān)鍵詞:GD公司管理人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計研究 出處:《青島大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:績效考核是對企業(yè)員工進(jìn)行薪酬調(diào)整、能力評估、職位升遷的重要考核工具,是企業(yè)進(jìn)行管理的重要手段。隨著社會發(fā)展,管理水平的普遍提高,我國供電企業(yè)的績效管理水平跟不上時代的發(fā)展,暴露出眾多缺點(diǎn)和不足。本文對GD供電公司管理人員績效考核體系進(jìn)行研究,對保證GD供電公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)管理人員的積極性具有重要意義。本文以績效與績效考核基本理論、平衡計分卡理論和供電企業(yè)績效考核經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),運(yùn)用訪談法、問卷調(diào)查法和專家意見等方法調(diào)查了GD供電公司績效考核現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在考核方式過于主觀、考評方法過于簡單、績效指標(biāo)不全面、反饋機(jī)制不全等問題。論文以平衡計分卡思想為指導(dǎo),根據(jù)GD供電公司管理人員實(shí)際狀況,結(jié)合績效考核存在的問題,設(shè)計了GD供電公司管理人員績效考核方案,主要包括戰(zhàn)略分析、企業(yè)層、工區(qū)和管理人員關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計、權(quán)重以及評價標(biāo)準(zhǔn)的制定等。在績效考核方案的設(shè)計中,本文運(yùn)用了層次分析法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法等。最后,論文就GD供電公司現(xiàn)狀設(shè)計了管理人員績效考核程序,完善建立的績效考核措施等。論文以供電企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo),在如何設(shè)計管理人員績效考核內(nèi)容以及如何確定管理人員績效考核指標(biāo)等方面有一定突破。論文研究成果對GD供電公司管理人員的績效行為等方面具有一定的指導(dǎo)作用,對供電企業(yè)在建立管理人員績效考核方案方面具有一定的借鑒作用。
[Abstract]:This paper studies the performance appraisal system of GD power supply company based on the basic theory of performance and performance assessment , balance scorecard theory and performance appraisal experience of power supply enterprise .
【學(xué)位授予單位】:青島大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F272.92;F426.61
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:1378467
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