本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境下的中小茶葉企業(yè)經(jīng)營管理模式分析　出處：《福建茶葉》2017年07期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 電子商務(wù)環(huán)境 中小茶葉企業(yè) 經(jīng)營管理模式 內(nèi)涵分析

【摘要】：對于中小茶葉企業(yè)來說,其想要實現(xiàn)電子商務(wù)資源的具體應(yīng)用,就必須在充分融入自身實際特點基礎(chǔ)上,構(gòu)建滿足自身發(fā)展的運營模式,從而使經(jīng)營管理模式滿足其轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體需要。本文擬從電子商務(wù)模式的具體內(nèi)涵分析入手,結(jié)合當(dāng)前中小茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題和不足,通過融入電子商務(wù)環(huán)境下對中小茶葉企業(yè)經(jīng)營管理模式構(gòu)建的具體要求,從而探究電子商務(wù)環(huán)境下中小茶葉企業(yè)經(jīng)營管理模式的具體內(nèi)容。
[Abstract]:For small and medium-sized tea enterprises, if they want to realize the specific application of e-commerce resources, they must fully integrate into their own actual characteristics, and build a business model to meet their own development. In order to make the management mode meet the specific needs of its transformation and development. This paper intends to start with the analysis of the specific connotation of the e-commerce model, combined with the current small and medium-sized tea enterprises in the process of business problems and shortcomings. This paper discusses the concrete contents of the management mode of small and medium-sized tea enterprises under the environment of electronic commerce by integrating the specific requirements of the management mode of small and medium-sized tea enterprises under the environment of electronic commerce.
【作者單位】： 石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院;
【分類號】：F426.92;F724.6
【正文快照】： 鉤,監(jiān)督企業(yè)員工浪費企業(yè)資源的問題。3.2創(chuàng)新茶葉企業(yè)成本控制的管理方式傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)在生產(chǎn)成本的控制上采用會計后期核算的方式,這種管理模式缺少具體的量化標(biāo)準(zhǔn),也缺少成本管理的公開公正性。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)應(yīng)建立一個數(shù)據(jù)分析平臺,比如企業(yè)生產(chǎn)成本分析、采購成本差

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