小普及型床鞍生產(chǎn)線平衡優(yōu)化的研究
發(fā)布時間:2017-10-01 07:45
本文關(guān)鍵詞:小普及型床鞍生產(chǎn)線平衡優(yōu)化的研究
更多相關(guān)文章: 數(shù)控車床 床鞍生產(chǎn)線 平衡生產(chǎn) 精益
【摘要】:本文在概述了沈陽機床集團和國內(nèi)外機床發(fā)展相關(guān)技術(shù)的基礎上,針對企業(yè)自行研制的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高智能化i5數(shù)控系統(tǒng)捆綁的小普及型數(shù)控車床,在批產(chǎn)過程中存在生產(chǎn)不平衡,影響產(chǎn)品的制造周期和制造成本等問題進行研究。以代表性產(chǎn)品HTC2050i數(shù)控車床中的床鞍生產(chǎn)為例,采用精益生產(chǎn)框架下的生產(chǎn)線平衡方法,對床鞍的加工工藝、生產(chǎn)輔助時間、車間管理以及生產(chǎn)線設備布局等方面存在的不合理問題進行了系統(tǒng)的分析;并通過對數(shù)控銑、立式加工中心、鏜床、鉆床、刨床、導磨以及臥式加工中心等8道工序進行單機作業(yè)效率的提升改善,以及通過配送的方式消除諸如借圖紙、工藝、刀具等產(chǎn)前準備作業(yè)時間,從而使床鞍生產(chǎn)線趨于平衡,生產(chǎn)節(jié)拍更加合理。最后,將設備布局調(diào)整為U型,并與流式裝配線建立起了看板拉動系統(tǒng)。建成后的床鞍生產(chǎn)線制造周期從原先的7天縮短到了2.5天,實現(xiàn)了床鞍零部件的準時化供應。在床鞍生產(chǎn)管理水平得到顯著提升的同時,也為企業(yè)后續(xù)的滑板、床頭箱、尾臺等其它生產(chǎn)線平衡優(yōu)化改善提供了成功經(jīng)驗,為企業(yè)的加工管理部乃至整個供應鏈的生產(chǎn)能力和配套水平的提升做出了貢獻。
【關(guān)鍵詞】:數(shù)控車床 床鞍生產(chǎn)線 平衡生產(chǎn) 精益
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:TG508;TH186
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-18
- 1.1 課題背景及意義8-10
- 1.2 機床行業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀10-13
- 1.3 生產(chǎn)線平衡技術(shù)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀13-17
- 1.3.1 生產(chǎn)線平衡的啟發(fā)式方法14
- 1.3.2 生產(chǎn)線平衡的數(shù)學分析法14-15
- 1.3.3 精益生產(chǎn)框架下的生產(chǎn)線平衡方法15-17
- 1.4 本文的研究內(nèi)容和章節(jié)安排17-18
- 2 小普及型床鞍生產(chǎn)現(xiàn)狀分析18-23
- 2.1 小普及性床鞍生產(chǎn)線現(xiàn)在分析18-22
- 2.1.1 現(xiàn)狀加工工藝分析18-19
- 2.1.2 生產(chǎn)線布局現(xiàn)狀分析19-21
- 2.1.3 加工輔助時間及車間管理現(xiàn)狀分析21-22
- 2.2 本章小結(jié)22-23
- 3 床鞍生產(chǎn)線工序平衡的研究及效果分析23-56
- 3.1 生產(chǎn)節(jié)拍時間的測算23-24
- 3.2 標準作業(yè)的安排24-28
- 3.3 瓶頸工序及改善工序的確定28-30
- 3.4 單機作業(yè)效率提升改善途徑的分析30-31
- 3.5 數(shù)控銑序單機作業(yè)效率的提升31-36
- 3.5.1 現(xiàn)狀分析31-34
- 3.5.2 改善措施及其效果34-36
- 3.5.3 經(jīng)濟效益分析36
- 3.6 立式加工中心1序單機作業(yè)效率的提升36-43
- 3.6.1 現(xiàn)狀分析36-39
- 3.6.2 改善措施及其效果39-42
- 3.6.3 經(jīng)濟效益分析42-43
- 3.7 臥式加工中心序單機作業(yè)效率的提升43-49
- 3.7.1 現(xiàn)狀分析43-47
- 3.7.2 改善措施及其效果47-49
- 3.7.3 經(jīng)濟效益分析49
- 3.8 其它工序單機作業(yè)效率的提升49-55
- 3.8.1 臥式鏜床序與搖臂鉆床序改善49-51
- 3.8.2 龍門刨序與導軌磨床改善51-54
- 3.8.3 經(jīng)濟效益分析54-55
- 3.9 本章小結(jié)55-56
- 4 生產(chǎn)輔助時間優(yōu)化的研究56-67
- 4.1 縮短產(chǎn)前準備時間56-62
- 4.1.1 刀具、工裝配送57-59
- 4.1.2 工具5S改善59-62
- 4.2 工具工裝的改善62-64
- 4.3 TPM改善64-66
- 4.4 本章小結(jié)66-67
- 5 小普及型床鞍生產(chǎn)線的平衡改善實施67-74
- 5.1 生產(chǎn)線設備布局的調(diào)整67-68
- 5.2 生產(chǎn)線平衡效果的評價68-69
- 5.3 床鞍生產(chǎn)線與總裝車間的拉動系統(tǒng)69-73
- 5.3.1 下游拉動的含義69-71
- 5.3.2 床鞍生產(chǎn)線與總裝車間建立拉式生產(chǎn)的建立71-73
- 5.4 生產(chǎn)線平衡方法的后期推廣應用73-74
- 結(jié)論74-75
- 參考文獻75-77
- 致謝77-78
【共引文獻】
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中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條
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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
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,本文編號:952188
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