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基于中國(guó)專利數(shù)據(jù)的手機(jī)企業(yè)專利策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-01 03:15

  本文關(guān)鍵詞:基于中國(guó)專利數(shù)據(jù)的手機(jī)企業(yè)專利策略研究


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【摘要】:專利,是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,也成為“產(chǎn)業(yè)洗牌”的主要變量,這在手機(jī)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)尤為明顯。本研究,(1)以“在我國(guó)市場(chǎng)上有在售手機(jī)的企業(yè)”為研究對(duì)象(簡(jiǎn)稱“手機(jī)企業(yè)”);(2)通過我國(guó)“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利檢索系統(tǒng)”建立“手機(jī)企業(yè)”的“中國(guó)專利(簡(jiǎn)稱“專利”)”數(shù)據(jù)分析(表單)庫(kù);(3)分析研究“手機(jī)企業(yè)”專利生產(chǎn)(申請(qǐng))的結(jié)構(gòu)特征、變化趨勢(shì),并進(jìn)行相應(yīng)企業(yè)分類;(4)依據(jù)專利生產(chǎn)水平確定“國(guó)內(nèi)、國(guó)外”的“領(lǐng)袖級(jí)手機(jī)企業(yè)”,并進(jìn)行專利數(shù)據(jù)的對(duì)比分析;(5)通過對(duì)選定“重點(diǎn)樣本”進(jìn)行多元指標(biāo)的專利數(shù)據(jù)分析,深入呈現(xiàn)手機(jī)企業(yè)專利競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);(6)依據(jù)對(duì)手機(jī)企業(yè)的專利數(shù)據(jù)分析,就專利相關(guān)的“產(chǎn)業(yè)洗牌、‘造雷’策略、‘布雷’策略、‘排雷’策略、‘合作’策略”等方面,對(duì)國(guó)內(nèi)(本土)手機(jī)企業(yè)給出相應(yīng)的優(yōu)化建議。本研究方法,也可為其他行業(yè)企業(yè)層面的專利策略研究提供參考。本研究的創(chuàng)新點(diǎn)有三:其一,依據(jù)專利“地域性”,針對(duì)“手機(jī)企業(yè)”在“中國(guó)專利”平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)狀況、發(fā)展變化、競(jìng)爭(zhēng)地位,給出一種可實(shí)際操作的切實(shí)可信的統(tǒng)計(jì)分析方法。其二,依據(jù)“中國(guó)專利”數(shù)據(jù)分析,對(duì)“手機(jī)企業(yè)”進(jìn)行“領(lǐng)袖級(jí)、重點(diǎn)樣本、發(fā)明型、外觀型、組裝型、IPC項(xiàng)、國(guó)別”等角度的專利數(shù)據(jù)對(duì)比分析,呈現(xiàn)相應(yīng)的手機(jī)企業(yè)特征。其三,依據(jù)“中國(guó)專利”數(shù)據(jù)分析,針對(duì)國(guó)內(nèi)(本土)手機(jī)企業(yè),就專利相關(guān)的企業(yè)策略方面,給出相應(yīng)的優(yōu)化建議。
【關(guān)鍵詞】:手機(jī)企業(yè) 中國(guó)專利數(shù)據(jù) 專利分析 專利策略
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.63;F204
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-18
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的和意義9-10
  • 1.3 研究主要方法10-11
  • 1.4 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀11-16
  • 1.4.1“專利策略”研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.4.2“專利地圖”研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.4.3 對(duì)手機(jī)企業(yè)“專利分析”研究現(xiàn)狀15-16
  • 1.5 本研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線圖16-17
  • 1.6 本研究主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)17-18
  • 第二章 手機(jī)企業(yè)專利數(shù)據(jù)分析的研究框架18-23
  • 2.1 研究思路18
  • 2.2 專利數(shù)據(jù)獲取工具與方法18-21
  • 2.2.1“專利數(shù)據(jù)”檢索來(lái)源18-19
  • 2.2.2 作為研究對(duì)象的“手機(jī)企業(yè)”選擇方法19-20
  • 2.2.3 手機(jī)企業(yè)專利數(shù)據(jù)檢索方式20-21
  • 2.3 專利地圖分析項(xiàng)的確定21-22
  • 2.4 本章小結(jié)22-23
  • 第三章 基于手機(jī)企業(yè)數(shù)據(jù)的總體情況分析23-28
  • 3.1 專利數(shù)量和類型分析23-24
  • 3.2“領(lǐng)袖級(jí)手機(jī)企業(yè)”專利數(shù)據(jù)分析24-25
  • 3.3 手機(jī)企業(yè)三種類型分析25-27
  • 3.4 本章小結(jié)27-28
  • 第四章 手機(jī)企業(yè)“重點(diǎn)樣本”專利數(shù)據(jù)分析28-42
  • 4.1“重點(diǎn)樣本”手機(jī)企業(yè)選取標(biāo)準(zhǔn)28-29
  • 4.2“重點(diǎn)樣本”專利申請(qǐng)量分析29-33
  • 4.2.1 專利總量的數(shù)據(jù)分析29-30
  • 4.2.2 專利類型的數(shù)據(jù)分析30-31
  • 4.2.3 歷年專利申請(qǐng)數(shù)量分析31-33
  • 4.3“重點(diǎn)樣本”專利成長(zhǎng)率分析33-34
  • 4.4“重點(diǎn)樣本”專利IPC分析34-37
  • 4.4.1 IPC部類分布分析34-35
  • 4.4.2 IPC大類分布分析35-36
  • 4.4.3 IPC小類分布分析36-37
  • 4.5“重點(diǎn)樣本”發(fā)明人分析37-40
  • 4.5.1 華為公司的發(fā)明人分析37-38
  • 4.5.2 聯(lián)想公司的發(fā)明人分析38
  • 4.5.3 宇龍通信的發(fā)明人分析38-39
  • 4.5.4 諾基亞公司的發(fā)明人分析39
  • 4.5.5 蘋果公司的發(fā)明人分析39-40
  • 4.5.6 谷歌公司的發(fā)明人分析40
  • 4.6“重點(diǎn)樣本”研發(fā)能力分析40-41
  • 4.7 本章小結(jié)41-42
  • 第五章 國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)專利策略優(yōu)化建議42-48
  • 5.1 認(rèn)知專利“產(chǎn)業(yè)洗牌”功能,增強(qiáng)專利儲(chǔ)備42-43
  • 5.2 以華為公司為參照,,優(yōu)化專利“造雷”管理規(guī)范43-44
  • 5.3 借鑒國(guó)外同行專利策略,優(yōu)化專利“布雷”能力44-45
  • 5.4 強(qiáng)化專利情報(bào)分析隊(duì)伍,優(yōu)化專利“排雷”能力45-46
  • 5.5 借力同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì),優(yōu)化專利“合作”能力46-48
  • 第六章 研究展望48-50
  • 6.1 研究總結(jié)48
  • 6.2 研究展望48-50
  • 參考文獻(xiàn)50-53
  • 附錄1 手機(jī)企業(yè)名稱53-56
  • 附錄2 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文56-57
  • 附錄3 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研項(xiàng)目57-58
  • 致謝58

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 湯驊;專利策略在企業(yè)中的科學(xué)運(yùn)用[J];科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì);2004年12期

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3 畢春麗;李梅;;以專利工具撬動(dòng)市場(chǎng)格局成常態(tài) 我國(guó)應(yīng)熟悉專利策略積極布局[J];世界電信;2012年06期

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5 ;[J];;年期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 湯驊;;專利策略在企業(yè)中的科學(xué)運(yùn)用[A];山西省科學(xué)技術(shù)情報(bào)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2004年

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中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

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2 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心 副研究員 王雷;值得關(guān)注和研究的“專利策略”[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2011年

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4 浙江金華市食品藥品監(jiān)督管理局 樓雙鳳;微生物制藥企業(yè):從細(xì)節(jié)入手提高核心競(jìng)爭(zhēng)力[N];中國(guó)醫(yī)藥報(bào);2010年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 姜濱濱;聯(lián)盟動(dòng)機(jī)、專利策略與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效[D];大連理工大學(xué);2013年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

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2 易嘉翔;開放式創(chuàng)新下跨國(guó)公司開放專利策略研究[D];河北師范大學(xué);2015年

3 徐曄;國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)專利策略模式研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2009年

4 張君亮;跨國(guó)公司對(duì)華專利策略及其應(yīng)對(duì)研究[D];煙臺(tái)大學(xué);2007年

5 趙云;“國(guó)際代工型”企業(yè)全球價(jià)值鏈升級(jí)的專利策略分析[D];福建師范大學(xué);2010年

6 黃曲芳;中興通訊的專利策略[D];上海交通大學(xué);2012年

7 趙曉宇;藥物研發(fā)相關(guān)的專利策略研究[D];中國(guó)人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院;2007年



本文編號(hào):952000

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