發(fā)布時(shí)間：2017-07-16 04:17

  本文關(guān)鍵詞：高端裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系研究

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【摘要】：高端裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)提供高端技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平是衡量國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志。經(jīng)過近些年的快速發(fā)展,我國已經(jīng)成為裝備制造大國,但自主知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)仍然掌握不多,主流的技術(shù)裝備種類和質(zhì)量都明顯落后于世界先進(jìn)水平,重大裝備生產(chǎn)技術(shù)能力有待提高。由于高端裝備制造業(yè)的重要戰(zhàn)略地位,其發(fā)展水平成為了決定我國制造業(yè)能否實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素。要通過技術(shù)創(chuàng)新來解決大而不強(qiáng)的矛盾已經(jīng)成為我國高端裝備制造企業(yè)的共識,因此技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略被普遍采用,本文對技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向能否以及如何對高端段裝備制造企業(yè)的企業(yè)績效產(chǎn)生影響進(jìn)行分析研究。首先,本文以河北省高端裝備制造企業(yè)為調(diào)查對象,采取文獻(xiàn)分析等方法,搜集和提煉技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向以及企業(yè)績效的測量維度和測量指標(biāo),結(jié)合我國高端裝備制造企業(yè)的實(shí)際情況,確定了技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向以及企業(yè)績效的測量量表。并根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向的影響因素推導(dǎo)出技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向要求下的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的能力要素,確定出切合高端裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略要求的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征量表。然后,通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,探索建立了技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征以及企業(yè)績效關(guān)系的理論模型,以此來探討技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向與企業(yè)績效之間的關(guān)系,并分析了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征在技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向與企業(yè)績效之間所起到的中介作用,以此來從闡述技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征與企業(yè)績效之間的作用機(jī)制。最后,根據(jù)所得到的結(jié)論,從堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略以及堅(jiān)持創(chuàng)新人才戰(zhàn)略兩個(gè)方面,為高端裝備制造企業(yè)如何在實(shí)踐中切實(shí)運(yùn)用好技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略,如何做好基于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征的創(chuàng)新人才管理,最終實(shí)現(xiàn)高端裝備制造企業(yè)的績效大幅度提升提出針對性的對策建議。
【關(guān)鍵詞】：技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征 企業(yè)績效 中介效應(yīng)
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-20
• 1.1 研究背景及研究的目的和意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述16-17
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法17-20
• 1.3.1 主要研究內(nèi)容17-18
• 1.3.2 主要研究方法18-20
• 第2章 相關(guān)理論概述20-30
• 2.1 技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向相關(guān)理論20-24
• 2.1.1 技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向的內(nèi)涵20
• 2.1.2 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制20-22
• 2.1.3 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力系統(tǒng)22-24
• 2.2 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征基礎(chǔ)理論24-27
• 2.2.1 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵24-25
• 2.2.2 團(tuán)隊(duì)勝任特征的內(nèi)涵25-26
• 2.2.3 個(gè)體勝任特征與團(tuán)隊(duì)勝任特征的關(guān)系研究26-27
• 2.3 企業(yè)績效的相關(guān)理論27-29
• 2.3.1 企業(yè)績效的內(nèi)涵27-28
• 2.3.2 企業(yè)績效的分類28-29
• 2.4 本章小結(jié)29-30
• 第3章 研究設(shè)計(jì)與理論模型30-45
• 3.1 研究設(shè)計(jì)30-41
• 3.1.1 技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向量表設(shè)計(jì)30-31
• 3.1.2 企業(yè)績效量表設(shè)計(jì)31-32
• 3.1.3 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征量表設(shè)計(jì)32-41
• 3.2 研究假設(shè)41-43
• 3.2.1 技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響41-42
• 3.2.2 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征對企業(yè)績效的影響42
• 3.2.3 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征對技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向與企業(yè)績效的中介作用42-43
• 3.2.4 理論模型43
• 3.3 本章小結(jié)43-45
• 第4章 數(shù)據(jù)分析與討論45-61
• 4.1 調(diào)查對象及抽樣設(shè)計(jì)45
• 4.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析45-46
• 4.3 信度和效度檢驗(yàn)46-52
• 4.3.1 信度檢驗(yàn)47-48
• 4.3.2 效度檢驗(yàn)48-52
• 4.4 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征對技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系的中介作用分析52-59
• 4.4.1 相關(guān)分析53-54
• 4.4.2 回歸分析54-59
• 4.5 檢驗(yàn)結(jié)果匯總59-60
• 4.6 本章小結(jié)60-61
• 第5章 高端裝備制造企業(yè)績效提升對策建議61-68
• 5.1 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略61-63
• 5.1.1 加大技術(shù)支持投力度61-62
• 5.1.2 營造創(chuàng)新文化氛圍62-63
• 5.1.3 積極利用外部創(chuàng)新資源63
• 5.2 基于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征的人力資源管理63-66
• 5.2.1 基于勝任特征的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員招聘與選拔64
• 5.2.2 基于勝任特征的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)與開發(fā)64-65
• 5.2.3 基于勝任特征的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員績效管理65-66
• 5.2.4 基于勝任特征的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員薪酬管理66
• 5.3 本章小結(jié)66-68
• 結(jié)論68-70
• 參考文獻(xiàn)70-75
• 附錄1 高端裝備制造企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員訪談問卷75-77
• 附錄2 高端裝備制造企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任特征調(diào)查問卷77-81
• 附錄3 高端裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系調(diào)查問卷81-86
• 攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果86-87
• 致謝87

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2 陳盛l，

本文編號：547065