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DC公司大連地區(qū)代理商選擇與管理案例研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-06 08:22

  本文關(guān)鍵詞:DC公司大連地區(qū)代理商選擇與管理案例研究


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【摘要】:隨著智能制造2025的提出,工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)又迎來新的機(jī)遇。中國的可編程邏輯控制器市場(chǎng)得到了充分的發(fā)展,DC公司是上海的一家國產(chǎn)可編程邏輯控制器廠商,正在積極的面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)。公司投入大力氣研發(fā),形成了一系列國內(nèi)領(lǐng)先并完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。但是市場(chǎng)的表現(xiàn)卻不盡如人意,近兩年的銷售額還有所下滑。DC公司積極的尋找和開拓更利于自身發(fā)展的渠道,尤其是大連市場(chǎng)的代理商選擇和管理,成為DC公司急需解決的問題。本文采用的是案例分析法,首先通過緒論交代了本文的研究背景、意義和內(nèi)容。接著在案例中,詳細(xì)的描述了DC公司現(xiàn)在的自然情況、產(chǎn)品銷售情況和渠道情況,介紹了大連市場(chǎng)現(xiàn)狀,重點(diǎn)分析了大連地區(qū)DC公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)符合DC公司初期篩選的4家代理商進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,引出了代理商選擇和管理的問題。在案例分析中,介紹了本文依據(jù)的代理商選擇理論和代理商管理理論,結(jié)合了理論與DC公司的實(shí)際情況,確認(rèn)了8條代理商選擇標(biāo)準(zhǔn),使用層次分析法確認(rèn)了各項(xiàng)選擇標(biāo)準(zhǔn)所占的權(quán)重。在對(duì)應(yīng)的案例解決方案中,給出了各家代理商的評(píng)價(jià),確認(rèn)了代理商選擇結(jié)果,產(chǎn)生了DC公司基于代理商的渠道策略。最后在解決方案中提出了選擇結(jié)果和管理建議,并制定代理商的管理制度,確認(rèn)了激勵(lì)的方案?傊,本文在對(duì)大連地區(qū)代理商的選擇和管理的問題上進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和梳理。研究了相關(guān)的理論基礎(chǔ),著眼于DC公司的實(shí)際情況,兩者結(jié)合給出了對(duì)該問題的解決方案。對(duì)公司的管理層進(jìn)一步拓展代理商渠道提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù),使公司可以盡快的布局全國市場(chǎng),在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞】:案例研究 大連地區(qū) 代理商選擇 渠道策略 代理商管理
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.4;F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的及意義9-10
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究意義9-10
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線10-12
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容10
  • 1.3.2 研究的技術(shù)路線10-12
  • 2 案例正文12-34
  • 2.1 DC公司簡(jiǎn)介13-20
  • 2.1.1 公司自然情況13-15
  • 2.1.2 公司產(chǎn)品與銷售情況15-18
  • 2.1.3 公司營銷渠道現(xiàn)狀18-20
  • 2.2 大連地區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀20-24
  • 2.2.1 大連地區(qū)市場(chǎng)需求20-23
  • 2.2.2 客戶需求特點(diǎn)23-24
  • 2.3 大連地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況24-28
  • 2.3.1 三菱電機(jī)25-26
  • 2.3.2 歐姆龍自動(dòng)化26-27
  • 2.3.3 中達(dá)電通27-28
  • 2.4 大連地區(qū)備選代理商情況28-32
  • 2.5 代理商選擇困境32-34
  • 3 案例分析34-45
  • 3.1 理論依據(jù)34-37
  • 3.1.1 代理商選擇理論34-36
  • 3.1.2 代理商管理理論36-37
  • 3.2 代理商選擇與管理的分析思路37-45
  • 3.2.1 代理商選擇標(biāo)準(zhǔn)確定37-39
  • 3.2.2 代理商選擇標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重39-42
  • 3.2.3 代理商管理思路42-45
  • 4 解決方案45-55
  • 4.1 大連地區(qū)代理商選擇45-51
  • 4.1.1 代理商評(píng)價(jià)45-49
  • 4.1.2 代理商選擇結(jié)果49-50
  • 4.1.3 基于代理商的渠道策略50-51
  • 4.2 代理商的管理建議51-55
  • 4.2.1 代理商管理制度51-52
  • 4.2.2 代理商激勵(lì)52-55
  • 結(jié)論55-56
  • 參考文獻(xiàn)56-57
  • 致謝57-58

【相似文獻(xiàn)】

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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 吳自R,

本文編號(hào):525444


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