在分析奇瑞公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的體制機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的功能等四個(gè)方面討論了奇瑞汽車(chē)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略;結(jié)合奇瑞公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)踐,提出做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的三點(diǎn)建議及啟示。

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【文章目錄】：
1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展背景
    1.1 市場(chǎng)發(fā)展背景
    1.2 技術(shù)發(fā)展背景
    1.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展背景
2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的體制機(jī)制
    2.1 構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ)
    2.2 完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是保障
    2.3 建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍是關(guān)鍵
3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略
    3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造是源頭
        (1) 以專(zhuān)利數(shù)量布局。
        (2) 以專(zhuān)利質(zhì)量取勝。
    3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警是關(guān)鍵
    3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是手段
    3.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是基礎(chǔ)
4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
    4.1 拓展知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)模式
    4.2 籌建知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心
    4.3 成立產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟
5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的功能
    5.1 參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
    5.2 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    5.3 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
6 建議及啟示
    6.1 塑造高質(zhì)量專(zhuān)利申請(qǐng)文本
    6.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視結(jié)果更要重視過(guò)程
    6.3 提升發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率是發(fā)展方向



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