在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的競爭力日益取決于由知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)成的無形資產(chǎn)。金融財團也將一個企業(yè)是否具有知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為其投資決策的關(guān)鍵因素。因此,在今天高度競爭的市場中,企業(yè)一方面必須充分利用知識產(chǎn)權(quán)制度使財產(chǎn)保值增值,另一方面,也必須建立知識產(chǎn)權(quán)風險管理戰(zhàn)略,以妥善處理日益猖獗的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。一般而言,資金雄厚的大公司可從容應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟,但勢單力薄的小公司或個人尋求司法救濟時,卻通常因訴訟費用昂貴而不敢問津。此時,保險界設(shè)計的新險種——知識產(chǎn)權(quán)保險滿足了訴訟雙方當事人的需要,使得權(quán)利人起訴知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的訴訟費用,和侵權(quán)人應(yīng)訴侵權(quán)指控的抗辯費用以及損害賠償責任均可獲得保單的承保。因此,知識產(chǎn)權(quán)保險從攻防兩方面來看,對于維護公司的穩(wěn)定運行和緩沖公司的訴訟風險都是極其重要的。 鑒于知識產(chǎn)權(quán)保險對于知識產(chǎn)權(quán)的有力保障,本文建議在我國適度開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)保險。知識產(chǎn)權(quán)保險在美國和德國的發(fā)展最為完善,本文即從介紹美德兩國知識產(chǎn)權(quán)保險的種類入手,在比較不同知識產(chǎn)權(quán)保險險種的承保范圍,和探討不同知識產(chǎn)權(quán)保險存在的理論爭議之基礎(chǔ)上,提出在我國適度開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)保險的基本設(shè)想。 由于知識產(chǎn)權(quán)保險在世界范...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘 要
Abstract
引 論
1 知識產(chǎn)權(quán)保險概述
    1.1 知識產(chǎn)權(quán)保險的產(chǎn)生背景
    1.2 知識產(chǎn)權(quán)保險的概念和種類
        1.2.1 概念
        1.2.2 種類
    1.3 知識產(chǎn)權(quán)保險的意義
        1.3.1 分散責任
        1.3.2 推動民事責任制度的改進
        1.3.3 便于應(yīng)付索賠
    1.4 世界知識產(chǎn)權(quán)保險現(xiàn)狀
        1.4.1 西方發(fā)達國家現(xiàn)狀
        1.4.2 我國現(xiàn)狀
2 美國知識產(chǎn)權(quán)保險
    2.1 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)責任保險
        2.1.1 廣告侵害責任保險
        2.1.2 專利侵權(quán)責任保險
    2.2 知識產(chǎn)權(quán)財產(chǎn)保險
3 德國知識產(chǎn)權(quán)保險
    3.1 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)責任保險
    3.2 知識產(chǎn)權(quán)財產(chǎn)保險
    3.3 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險防范的其他途徑
        3.3.1 訴訟費用保險
        3.3.2 訴訟費用貸款公司
4 美國和德國知識產(chǎn)權(quán)保險比較
    4.1 兩國民事訴訟程序處理知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)索賠的差異
    4.2 兩國投保知識產(chǎn)權(quán)保險的不同戰(zhàn)略
5 美國和德國知識產(chǎn)權(quán)保險對我國的啟示
    5.1 設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)保險反映市場需求
        5.1.1 知識產(chǎn)權(quán)風險管理的需要
        5.1.2 保險業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
        5.1.3 經(jīng)濟技術(shù)全球化的需要
    5.2 開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)保險的基本設(shè)想
        5.2.1 開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)保險的可行性
        5.2.2 開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)保險的基本思路
結(jié) 論
注 釋
致 謝
參考文獻
附錄1 攻讀學位期間發(fā)表論文目錄



本文編號：4002454