國防科技工業(yè)是國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),國防科技工業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)更是國家戰(zhàn)略性知識產(chǎn)權(quán)和支撐性知識產(chǎn)權(quán)。航天三院作為我國國防科技工業(yè)領(lǐng)域的骨干單位之一,研究其知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有十分重要的意義。 對國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀與特點(diǎn)、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的現(xiàn)狀和與特點(diǎn)進(jìn)行了剖析,為進(jìn)一步分析航天三院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供借鑒參考。航天三院已經(jīng)在知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量方面有明顯提升,在形成產(chǎn)品方面、服務(wù)國防方面、經(jīng)濟(jì)效益方面、社會(huì)效益方面取得了較好業(yè)績。但存在的問題主要是專利總量仍然偏少,沒有著名馳名商標(biāo),知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)水平不明顯,知識產(chǎn)權(quán)人才缺乏,商業(yè)秘密管理尚需制度化,知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)識有待提高,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度不完善,企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不完善等。研究并設(shè)計(jì)了航天三院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略內(nèi)容的選擇,包括知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想與原則,戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略重點(diǎn),戰(zhàn)略任務(wù)與戰(zhàn)略措施;總結(jié)了影響航天三院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有效實(shí)施的內(nèi)部因素和外部因素;最后提出了可行的、具有可操作性的促進(jìn)航天三院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有效實(shí)施的對策。 

【文章頁數(shù)】：102 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 問題的提出以及研究的目的和意義
        1.1.1 問題的提出
        1.1.2 研究的目的
        1.1.3 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究路線
第2章 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本理論及國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的現(xiàn)狀與特點(diǎn)
    2.1 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本理論
        2.1.1 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念
        2.1.2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念
        2.1.3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
    2.2 國內(nèi)外宏觀層面知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的現(xiàn)狀
        2.2.1 國外宏觀層面知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的現(xiàn)狀
        2.2.2 我國宏觀層面知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的現(xiàn)狀
        2.2.3 我國國防知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的現(xiàn)狀
    2.3 國內(nèi)外微觀層面知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的現(xiàn)狀
        2.3.1 國外典型跨國公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的現(xiàn)狀
        2.3.2 國內(nèi)典型軍工企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的現(xiàn)狀
    2.4 國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的特點(diǎn)
        2.4.1 國內(nèi)外宏觀層面知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的特點(diǎn)
        2.4.2 國內(nèi)外微觀層面知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定實(shí)施的特點(diǎn)
    2.5 本章小結(jié)
第3章 航天三院知識產(chǎn)權(quán)方面的現(xiàn)狀與存在的問題
    3.1 航天三院情況簡介
    3.2 航天三院知識產(chǎn)權(quán)方面的現(xiàn)狀
        3.2.1 知識產(chǎn)權(quán)申請與被確認(rèn)的趨勢
        3.2.2 知識產(chǎn)權(quán)總量中的種類與權(quán)屬結(jié)構(gòu)
        3.2.3 知識產(chǎn)權(quán)總量中的保密與非保密結(jié)構(gòu)
        3.2.4 知識產(chǎn)權(quán)總量中的多種利用方式結(jié)構(gòu)
    3.3 航天三院知識產(chǎn)權(quán)方面的業(yè)績
        3.3.1 形成產(chǎn)品與服務(wù)國防方面的業(yè)績
        3.3.2 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益方面的業(yè)績
    3.4 航天三院知識產(chǎn)權(quán)方面存在的問題與原因
        3.4.1 航天三院知識產(chǎn)權(quán)方面存在的問題
        3.4.2 航天三院知識產(chǎn)權(quán)方面存在問題的原因
    3.5 本章小結(jié)
第4章 航天三院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略框架內(nèi)容的選擇
    4.1 航天三院實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)及重要性和迫切性
        4.1.1 航天三院實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
        4.1.2 航天三院實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性
        4.1.3 航天三院實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的迫切性
    4.2 航天三院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想與原則
        4.2.1 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想
        4.2.2 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的原則
    4.3 航天三院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略重點(diǎn)
        4.3.1 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目標(biāo)
        4.3.2 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點(diǎn)
    4.4 航天三院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略任務(wù)與戰(zhàn)略措施
        4.4.1 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的任務(wù)
        4.4.2 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的措施
    4.5 本章小結(jié)
第5章 航天三院促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有效實(shí)施的影響因素
    5.1 航天三院促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有效實(shí)施的積極因素
        5.1.1 航天三院外部的積極因素
        5.1.2 航天三院內(nèi)部的積極因素
    5.2 航天三院促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有效實(shí)施的不利因素
        5.2.1 外部不利因素
        5.2.2 內(nèi)部的不利因素
    5.3 本章小結(jié)
第6章 航天三院促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有效實(shí)施的對策
    6.1 最高決策機(jī)構(gòu)與知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)選擇的對策
        6.1.1 最高決策機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇的對策
        6.1.2 知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門應(yīng)選擇的對策
    6.2 科研部門與其他部門應(yīng)選擇的對策
        6.2.1 科研部門應(yīng)選擇的對策
        6.2.2 其他部門應(yīng)選擇的對策
    6.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：3696454