伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入與全球價(jià)值鏈分工的日益復(fù)雜化,以品牌為代表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本的介入使得價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方式和內(nèi)容發(fā)生了脫實(shí)向虛的轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)為品牌資本與實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程相結(jié)合與分離的兩個(gè)過(guò)程。尤其是品牌資本的獨(dú)立化增加了品牌價(jià)值增值的多元性,從而改變了物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程的統(tǒng)一性,是品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式的重要特征,由此品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式的表現(xiàn)形式及其合理性分析為中國(guó)企業(yè)品牌"走出去"提供了重要的理論參考依據(jù)。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2019,(05)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【部分圖文】：

產(chǎn)業(yè)資本的循環(huán)狀態(tài)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，對(duì)于品牌而言，在

EnterpriseEconomy2019年第5期(總第465期)圖2微笑曲線示意圖利潤(rùn)空間大利潤(rùn)空間大研發(fā)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌附加價(jià)值低上游業(yè)務(wù)工序生產(chǎn)供應(yīng)下游利潤(rùn)空間小試制品的開(kāi)發(fā)零部件的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)組裝供應(yīng)鏈銷(xiāo)售售后服務(wù)產(chǎn)成了亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。通過(guò)品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑的回顧與研究，本文認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在完成價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)攀升、打造品牌聲譽(yù)方面主要有兩個(gè)方向：1.基于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的專業(yè)制造品牌模式。在這種模式中，企業(yè)運(yùn)用其外包加工生產(chǎn)的專業(yè)化代工能力將其自身打造為一個(gè)專業(yè)的制造業(yè)品牌形象。對(duì)于該種模式而言，企業(yè)主要依賴于產(chǎn)品的專業(yè)組裝制造，憑借產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、規(guī)�；a(chǎn)能力、制造技術(shù)等形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是其品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要依據(jù)。在與跨國(guó)公司形成價(jià)值鏈上的合作關(guān)系中，一方面可以通過(guò)引入技術(shù)知識(shí)的資本產(chǎn)品來(lái)形成學(xué)習(xí)、應(yīng)用的自我提升能力；另一方面通過(guò)跨國(guó)公司的流程化管理與指導(dǎo)，企業(yè)能夠合理運(yùn)用技術(shù)、資金和管理等資源，提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)一步完成產(chǎn)品升級(jí)、工藝水平升級(jí)，并能夠以此控制價(jià)值鏈的制造環(huán)節(jié)進(jìn)而制定自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與工藝水準(zhǔn)，形成制造環(huán)節(jié)的品牌聲譽(yù)，分享更高的收益。2.基于消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的品牌升級(jí)模式。對(duì)于企業(yè)而言，除了建立高質(zhì)量的產(chǎn)品組合和制定嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)之外，強(qiáng)大的品牌以及聲譽(yù)形象是企業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)張的重要保證。在成熟的競(jìng)爭(zhēng)品牌中，誘導(dǎo)消費(fèi)者更換品牌尤其具有挑戰(zhàn)性。對(duì)于國(guó)際品牌而言，其價(jià)值的核心主要體現(xiàn)在對(duì)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]淺析跨國(guó)公司跨境并購(gòu)[D]. 尹堅(jiān).江蘇大學(xué) 2006



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