<正>在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的發(fā)展新時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)汽車行業(yè)中,部分企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性的認(rèn)識(shí)相對(duì)滯后,并沒有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理范疇,也沒有建立完整的體系對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效管理。文章重點(diǎn)闡述了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29470-2013）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的意義,并對(duì)汽車及零部件企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的必要性進(jìn)行分析,提出合 

【文章來源】：汽車與配件. 2019,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建對(duì)企業(yè)的重要作用
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建議
總結(jié)



本文編號(hào)：3052712