隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)形式由過(guò)去資本的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變成為知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)加強(qiáng)或者保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本途徑之一。知識(shí)轉(zhuǎn)移是當(dāng)今企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不可或缺的部分。建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門順利開展工作的前提條件和重要保障。以知識(shí)轉(zhuǎn)移和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),本文首先對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理二者之間的關(guān)系以及知識(shí)轉(zhuǎn)移在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的活動(dòng)做出分析。其次從內(nèi)容、特點(diǎn)及任務(wù)這三方面分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理二者之間的不同。再者,從宏觀、中觀和微觀這三方面對(duì)基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的影響因素及其相互作用機(jī)理進(jìn)行深入分析。最后,根據(jù)這些影響因素之間的作用機(jī)理,筆者針對(duì)構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制提出建議,以期對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有所裨益,對(duì)加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)產(chǎn)生積極的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：83 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)外知識(shí)轉(zhuǎn)移研究述評(píng)
        1.3.2 國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究述評(píng)
    1.4 研究方法、思路與框架
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 知識(shí)轉(zhuǎn)移相關(guān)理論
        2.1.1 知識(shí)轉(zhuǎn)移的定義
        2.1.2 知識(shí)轉(zhuǎn)移的幾種典型過(guò)程模型
        2.1.3 知識(shí)轉(zhuǎn)移的形態(tài)轉(zhuǎn)換
        2.1.4 知識(shí)轉(zhuǎn)移與知識(shí)共享
    2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)理論
        2.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義
        2.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的定義
        2.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的作用
第3章 基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容與任務(wù)分析
    3.1 知識(shí)轉(zhuǎn)移與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理之間的關(guān)系
    3.2 知識(shí)轉(zhuǎn)移在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的活動(dòng)方式
        3.2.1 不同知識(shí)狀態(tài)間的活動(dòng)方式
        3.2.2 個(gè)人與組織間的活動(dòng)方式
    3.3 基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容分析
        3.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容
        3.3.2 基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容
    3.4 基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn)分析
        3.4.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn)
        3.4.2 基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特點(diǎn)
    3.5 基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的任務(wù)分析
        3.5.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的任務(wù)
        3.5.2 基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的任務(wù)
第4章 基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的影響因素分析
    4.1 宏觀環(huán)境影響因素分析
        4.1.1 社會(huì)法律環(huán)境
        4.1.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        4.1.3 社會(huì)人口環(huán)境
        4.1.4 社會(huì)文化環(huán)境
        4.1.5 社會(huì)技術(shù)環(huán)境
    4.2 中觀環(huán)境影響因素分析
        4.2.1 企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
        4.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的發(fā)展
        4.2.3 市場(chǎng)需求
    4.3 微觀環(huán)境影響因素分析
        4.3.1 企業(yè)文化
        4.3.2 組織結(jié)構(gòu)
        4.3.3 技術(shù)支持
        4.3.4 人力資源
        4.3.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)
    4.4 各個(gè)影響因素之間的作用機(jī)理
第5章 基于知識(shí)轉(zhuǎn)移的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的建立
    5.1 法律政策機(jī)制
    5.2 預(yù)警機(jī)制
    5.3 保護(hù)機(jī)制
    5.4 知識(shí)傳播機(jī)制
    5.5 文化機(jī)制
    5.6 組織結(jié)構(gòu)機(jī)制
    5.7 教育培訓(xùn)機(jī)制
    5.8 職務(wù)發(fā)明激勵(lì)機(jī)制
    5.9 成果轉(zhuǎn)化機(jī)制
    5.10 各個(gè)機(jī)制之間的關(guān)系
第6章 總結(jié)與展望
    6.1 論文總結(jié)
    6.2 論文展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的科研成果
致謝
摘要
Abstract



本文編號(hào)：2988291