專利——一種無形資產(chǎn),在為企業(yè)提升競爭力、占領(lǐng)市場等方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用。而如何促使專利發(fā)揮其最大功效,前瞻性、有目的的專利布局不失為一個好途徑。不同于以往為了“防御”或是“名譽(yù)”而申請專利,專利布局是一種戰(zhàn)略行為,它要求企業(yè)在申請專利之前即對自身的技術(shù)、競爭對手的技術(shù)、市場狀況等有全盤了解,依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部能力,選擇適合自身的布局模式,并通過一定的策略一步一步進(jìn)行專利申請與布局。國內(nèi)外學(xué)者已對專利布局模式展開了一定的研究,本文先將現(xiàn)有的布局模式進(jìn)行了簡要介紹和歸類,在此基礎(chǔ)上根據(jù)對企業(yè)實(shí)際需求的分析,提出或進(jìn)一步完善了三種新的專利布局模式,分別是基于應(yīng)用的專利布局模式,基于運(yùn)營的專利布局模式以及基于延長專利保護(hù)期限的專利布局模式;趹(yīng)用的專利布局模式,主要滿足借助相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域開發(fā)新產(chǎn)品、在市場應(yīng)用上占得先機(jī),也適合擬通過技術(shù)溢出和技術(shù)擴(kuò)散進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域的中小企業(yè);基于運(yùn)營的專利布局模式主要針對研發(fā)能力較強(qiáng)而市場能力偏弱的企業(yè)及科研院所、高等院校,專利布局的目的是通過專利運(yùn)營獲利而不是為了自己使用;基于延長專利保護(hù)期限的專利布局模式則主要針對那些從獲得專利到實(shí)際產(chǎn)品上市具有較長時間周期的技術(shù),其中最為典型的是生物技術(shù)中的創(chuàng)新藥物,同時,這種專利布局模式也可適用于新材料、高端裝備制造、航空航天等行業(yè)和領(lǐng)域中的一些技術(shù),這種專利布局模式的主要思路是通過設(shè)計和布局中間產(chǎn)品、應(yīng)用產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品等,達(dá)到延長基礎(chǔ)專利壽命的目的。鑒于目前的專利布局模式已經(jīng)較多,許多企業(yè)在選擇專利布局模式時常常感到無從下手的現(xiàn)實(shí)問題,本論文對與企業(yè)專利布局相關(guān)的企業(yè)能力進(jìn)行了分析,認(rèn)為企業(yè)的財務(wù)能力、研發(fā)能力和專利管理能力是影響專利布局模式選擇的主要能力,并以此為基礎(chǔ),提出了基于企業(yè)能力的專利布局模式選擇依據(jù),為企業(yè)在實(shí)際工作中如何選擇專利布局模式提供了依據(jù)和參考。研究結(jié)果表明:1.不同的企業(yè)能力及其組合對應(yīng)不同的專利布局模式;2.企業(yè)能力對各個專利布局模式選擇時的影響程度有所區(qū)別,如專利管理能力是基于應(yīng)用的專利布局模式的主要影響因素;而基于運(yùn)營和特定阻絕式這兩種布局模式則主要受限于企業(yè)的研發(fā)能力。本文的主要創(chuàng)新點(diǎn)與貢獻(xiàn)在于:1.提出或完善了三種新的企業(yè)專利布局模式。在論文第四章的三種布局模式中,基于應(yīng)用的專利布局模式是我們首先提出來的;基于運(yùn)營的專利布局模式雖較多借鑒“專利運(yùn)營”相關(guān)內(nèi)容,但其重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在專利申請之前即以運(yùn)營為目的,突出專利布局的“前瞻性”特點(diǎn),與一般的“專利運(yùn)營”不同;基于延長專利保護(hù)期限的專利布局模式雖不是我們的首創(chuàng),但我們將類似的思想進(jìn)行系統(tǒng)化歸納、總結(jié),又把該思路從創(chuàng)新藥物擴(kuò)展到了其他技術(shù)領(lǐng)域。2.提出了基于企業(yè)能力的專利布局模式選擇依據(jù)。通過對與專利布局密切相關(guān)企業(yè)能力的分析,提出了如何依據(jù)企業(yè)的不同能力稟賦,選擇最適合自身能力的專利布局模式,使各類企業(yè)在選擇專利布局模式時有了一定依據(jù)。
【學(xué)位單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F273.1
【部分圖文】: 論文的框架結(jié)構(gòu)圖
基于應(yīng)用的專利布局模式實(shí)施流程圖
基于運(yùn)營的專利布局模式實(shí)施流程圖
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:
2843302
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