【摘要】：科技是國家強盛之基,是第一生產力,未來的競爭就是知識產權的競爭。集中表現在一流的技術、一流的產品。政府一直想方設法促使企業(yè)利用新技術新方法提升競爭力、維持可持續(xù)發(fā)展,。然而作為企業(yè),創(chuàng)新則意味著挑戰(zhàn)。在新產品的研發(fā)和提升產值率上需投入大量的精力,風險極大,制約著企業(yè)的技術創(chuàng)新。如何有效利用其所擁有的知識產權并使其增值,則對知識產權的管理提出了新的要求。在此背景下,知識產權許可貿易已經是各跨國公司進入或者搶占海外市場的重要手段,不僅能充分利用技術優(yōu)勢在國外直接進行生產和產品銷售,還能把技術作為一種生產要素和商品,以技術轉讓的方式進入國際市場。本論文就是針對上述問題,以WP公司的知識產權運營與管理為研究對象,旨在打開一個“黑箱”,即從知識產權類型上分別分析專利技術,商業(yè)秘密,商標,版權等許可合同的“黑箱”。隨著技術能力與創(chuàng)新水平的不斷提升,WP公司對知識產權相關制度設計也需要更加完善,知識管理系統(tǒng)還有不少短板有待于加強。文章首先是基礎研究部分,運用文獻分析法對知識產權,知識產權許可相關的概念與理論進行研究,第二部分是運用比較分析法縱向和橫向地全面地分析WP公司在知識產權管理上存在的問題和潛在的風險以及形成機理等。第三部分則針對WP公司現有知識產權類型進行探討,對知識產權策略以及許可合同進行優(yōu)化。本文主要從WP公司知識產權管理的實務出發(fā),識別和WP公司潛在風險以及影響因子,提出有針對性的預防策略,通過管控,提高企業(yè)知識產權的產值率和創(chuàng)新效率,增強核心競爭力;對國內低端代工制造行業(yè)知識產權風險管控有借鑒意義。研究表明,知識產權許可作為迅速搶占海外市場的利器其應用范圍越來越廣泛,必須通過完善的管控體系和合理的流程來予以規(guī)范,否則許可價值最大化難以得到保障。
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【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F273.1

【參考文獻】

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1 唐恒;朱宇;金玉成;劉佳;;企業(yè)知識產權風險控制[J];企業(yè)管理;2007年10期

2 張玉敏;;注冊商標三年不使用撤銷制度體系化解讀[J];中國法學;2015年01期

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本文編號：2462314